2023年二病区护理工作思路。
2023年是我院新大楼启用的一年，也是三甲医院复评及医院管理年检查的一年，现针对医院2023年的发展规划及我科室具体情况，制定2023年护理工作思路如下：
一、护理服务方面。
1、 继续落实护理部组织的“心行之旅”“爱心**”等评选活动，激励**主动服务、规范服务的意识，在现有四名**礼仪出站的基础上增加1~2名**出“礼仪站”，让病人得到更多的温馨服务与规范服务。
2、 继续每月对出院病人进行护理满意度调查，广泛收集病人意见，改进护理服务，力争病人护理满意度调查在95%以上。
3、 对照三甲医院评审及医院管理年检查的标准进行自查，发现问题及时改进，争取在检查中不失分。
4、 继续在临床大力开展中医护理技术，并总结经验，争取年内发表相关**二篇。
5、 完善本科室常见病的中医护理常规，使之通俗易懂便于记忆。
二、护理管理方面。
1、 继续发挥病区质量控制小组作用，每月不定期检查汇总一次，发现问题及时整改。
2、 继续每月针对护理部质控检查中存在的问题进行分析，制定整改措施，并做到长效管理，不断提高护理质量。
3、 利用**长自查及总值班督查的形式，不断加强**单独值班期间的工作质量。
4、 继续加强**平时工作质量的考核，并不断完善考核标准，考核结果与奖金挂钩。
5、 加强**核心制度的学习与执行，每月召开护理安全讨论会，吸取本科室及兄弟科室发生的差错事故事件的教训，提高**的风险防范意识。
6、 针对我科病人经常在病房吸烟的现象，耐心向病人、家属做好宣传解释工作，并与医生配合，劝阻病人吸烟，创造良好的住院环境。
三、护理教育方面。
1、鼓励**通过不同途径加强继续教育，不断提高学历层次，年内争取两人考取本科。
2、加强三基三严培训，科室继续每月组织业务学习、护理查房、晨会提问，以不断提高业务能力拓宽知识面，争取科内人员在护理部组织的三基考核中合格率达90%以上。
3、条件许可的情况下继续组织病区**分批到icu学习，以掌握危重病人的抢救流程。并。
每月对**进行抢救仪器使用的考核，进行心肺复苏的模拟训练，制定科内常见病的应急预案，要求人人掌握，以提高**的急救能力。
4、 加强**操作技能的培训，由操作好的**每月集中对科内**进行操作技能的训练与指导，做好传、帮、带工作，以提高全体**的技术操作水平。
5、 加强轮转生及实习生的带教工作，由专人负责，并在规定的时间内完成带教计划。
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