2024年上半年工作总结

发布 2022-01-25 00:11:28 阅读 3190

2024年上半年个人工作总结。

回顾上半年,煤炭经济运行急转直下,煤价下降,销量下降,集团公司面临的困难加剧。为充分认清煤炭经济持续下降的新常态,进一步理清思路,走出困境,我坚持认真贯彻执行集团公司及寺河矿的各项决策和要求,心系员工,依靠员工,和同志们一起尽职尽责,埋头苦干;深入到队组、深入到现场,总结机电工作中存在的问题,努力搞好机电管理工作,确保了矿井机电系统安全、可靠、高效。上半年的工作中我主要抓了以下几个方面的工作:

1、顺利按时完成w1306综采工作面设备的安装、调试工作,并试机成功,确保了井下的正常生产和采掘衔接。

2、组织协调w2302西段综采工作面的安装工作。目前已完成w23014巷1.4米皮带的安装工作,正在调试阶段,最迟于7月底前完成整个工作面的安装和调试工作。

3、顺利完成w2301东段工作面、w2301西段工作面和w1304工作面的设备、支架回撤工作。

年山西省煤炭厅排查组开展的回头看活动对我矿西井区进行了为期三轮的深入检查。通过组织西井区各井下单位开展自查自纠、现场把关等措施方法,加强机电隐患排查管理及整治力度和各井下单位在思想上的重视程度,积极组织协调,全面提高了西井区井下机电质量标准化水平,顺利的通过了省煤炭厅的检查。

5、我紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》及《山西省质量标准化标准及考核办法》,狠抓西井区机电设备完好和现场机电设备管理,促使重大隐患及时发现处理,实现了机电设备台台完好,机电系统安全、可靠、高效。在集团公司2024年第。

一、第二季度机电安全质量标准化排名中,分别取得了第七名和第三名的成绩,较去年排名有了大幅的提升。

6、通过每月组织开展机电例会,在会议上对西井区各队组机电工作现场存在的问题进行纠正,并对各队组机电工作中存在的问题进行协调解决,服务于队组,切实为队组解决实际问题,确保矿井机电系统安全、可靠、高效,进而为西井区安全生产营造良好氛围。

2024年是煤炭市场低迷的一年,在今后的工作中,我将严格服从集团公司及矿领导的工作安排,克服畏难情绪,提升信心,不断推动工作,不断创新工作,对工作对自己要严格要求。与班子成员精诚团结,凝心凝力,带领广大干部职工锐意进取,改革创新,抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2024年度的矿井各项指标,作出自己应有的贡献。

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机电管理部。

2024年7月6日。

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