采油三大队李世发。
在积累多年注水管理工作经验的基础上，又有大队各部门的配合和支持，2024年上半年我们工作在平稳运行中逐渐发挥了注水在生产中的重要作用，通过各个部门情况反映注水为稳产、增产取得很好的效果，就今年上半年工作情况总结如下：
1、调整思路，保证水源正常供给，实现24小时全天侯注水工作正常运行。
今年我们注水站在总结上一年度工作的基础上积极协调增加一台拉水车，保证中董台注水站和坪崾岘注水站注水水源的正常化供给，实现全天候24小时注水工作开展，截至目前两站共注水20594方，完成全年注水的49 %
2、主要开展工作：
1） 与各站签订目标责任书4份，并按照三大队《职工量化考核办法》、《目标责任书》、岗位责任制等管理办法进一步规范管理，推进工作顺利开展；（二）加强细化注水量登记上报工作，向油水井检测分析工作方向发展，由于职工文化素质差异，以前工作只能做到简单机器操作，记录和上报注水量，在各个采油厂的几次培训后，少部分人员已经能对注水量及各个环节数据上报及时准确，慢慢向水井动态分析工作发展；（三）对职工实行绩效挂钩管理，把职工在工作中表现、学习、工作任务完成情况与当月的绩效工资直接挂钩，规范了职工管理，调动职工工作积极性。
二、加强注水井计量管理工作
上半年我注水站对野外配水间注水流量进行严格把关，对每口注水井的配注量每天进行数据采集和登记，及时掌握每口井每天的实际注水量，及时调配和掌握每口注水井量，保证达到注水要求。
三、实行水质**检测，保证注水水质达到注水要求。
对注水水质进行注前、虑后、注水井井口“**”化验制度，严把水质关口，对不达标的水质，严格按照倒查制进行整改落实，有效解决注水井水质不达标现象。
四、安全环保工作扎实推经。
我站按照大队要求，制定了《防火应急预案》《防洪抢险预案》《事故应急预案》，建立了注水设备台帐、隐患排查台帐及各个记录，和两个注水分站签订了安全环保目标责任书。五月份对各个站点、配水间、注水井、注水间、水处理间等进行了一次全面安全隐患排查，对查出问题积极进行整改落实，排除了隐患，查找存在原因，总结今后预防措施，定期对各个附件、闸阀、仪表进行检查和校验，截至目前一切设备运转正常，没有发生一起安全事故。
五、节支降耗工作有序开展
建立了预算领导小组、节支降耗领导小组，严把上报材料关，做到材料浪费、不积压，对能二次利用的材料，绝不保用新材料，修旧利废，对能拆卸后匹配后重新使用的一一做到，今年我站费用下降明显，努力做到能节约绝不浪费。
六、积极开展学习培训工作。
除了平日自学以及培训学习以外，我站虚心向兄弟单位七里村采油厂洼村注水站、野猪峁注水站参观学习和交流，取其所长，补己之短，逐步提高我站人员业务素质。
七、hse培训计划得到有效贯彻。
在上级部门的支持下，我站实行hse培训四次，通过培训平时工作**现的疏忽误差得到改正，工作效率得到提高。
八、存在的问题。
1）由于注水站的流量表在各个配水间安装，配水间距离注水站很远，配水量量表数据的采集录取工作不能及时有效的得到落实，希望每站能配两名职工专门进行野外采集数据、维修和保养野外配水间流量表，以保证数据的准确性和及时性。
2）注水人员业务依然需要继续提高以现在的人员素质，在注水操作环节已能上任，但对注水要求还有一大截差距，随着注水工作的推进，对注水员工的业务要求越来越高，在注水动态分析以及机械设备维修等方面还不能到到要求，需要继续深造，希望采油厂在派外培训和专业学习上能够更加重视。
3）对坪崾岘注水站目前的储水罐只能储存60方水量，相等于一天的注水量，因我站供水**靠汽车运输，遇到恶劣天气，道路无法行驶车辆时，注水工作就会一度中断，会造成井底油性物质反流后，配水间流量表堵塞等后果，甚至造成损坏。所以希望能在坪崾岘注水站再建储水在150方左右的两个储水罐，以保证注水水源不间断。
九、下半年工作计划。
1、全面开展设备维护工作对各个站点、配水间、注水井进行安全隐患排查，发现问题，及时处理，确保设备完好，工作正常。
2、从注水井精细化管理向受益井管理迈进由于各方原因，我站现在还处在一个较低的管理水平，为了提高管理水平，将现管理的注水受益井方向推进，主要向注水效果研究方向发展，通过有效的管理方式，为采油厂以后开发、建站提供客观可靠的理论依据。同时对每口受益井的每天产液量和含水率进行分析掌握，及时反映采注比率，为动态分析提供可靠的数据。
3、加强培训员工业务技能针对受益井的进一步管理，提高管理水平，对受益井的数据进行分析和研究，对以后注水工作动态管理打基础，必须要有相应的人员匹配，在此基础需要能够培养专业素质人才，实行有效的兄弟单位学习外，对业务素质高，敬业爱岗的员工进行专业培训，以达到管理要求。
4、在注水站进行一次防火演练因坪崾岘注水站紧邻集油站，为了能提高在职员工防火意识、提高与火灾后应急能力，特在我站进行一次防火演练，现预案已做好，和相关部门正在协调相关事宜和对预案进行审核阶段。
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