2024年年中工作总结。
2024年上半年主要是在红玺台室外配套施工。红玺台室外配套施工面积约2.3万㎡，施工内容包含土方回填、雨污水、强弱电、自来水、天然气、水系、配电室、燃气调压站、道路、景观小品、园路、绿化、铺装等工程，2024年7月底竣工。
室外景观工程中管线跟景观园建标高及定位上冲突较多，多家单位在同一时间同一区域施工，工作面有限，不同专业交叉施工、工期短、施工质量要求高等困难。
在施工管理过程中，红玺台项目部接到图纸后：1）图纸会审并与设计沟通，理解设计意图及解决图纸问题；2）项目部人员讨论并确定施工思路、施工工序、施工进度计划。
1、任务完成情况。
雨污水管道完成了90%，强弱电完成了90%，天然气完成50%，水系完成了95%，配电室主体完成，燃气调压站主体及砌筑等工程完成，道路完成30%，景观小品完成40%等以上内容按照计划已提前完成。
刚刚进入红玺台现场时，车库上的土方建筑公司还没有回填，红玺台包保人李绍奎及时给予协调土方公司，车库上回填，为管网施工提供有利条件，管网施工争取了时间以致于提前完成任务。
园林公司出台了技术交底、材料验收表、隐蔽验收表为施工质量提供了保障，同时项目部管理人员加强了质量管理意识并严格按照园林公司制定的制度贯彻执行。
二、未完成的目标及工作改进建议：
1）红玺台有3座配电室比较多，施工室外配套的施工单位在施工结构比较复杂的配电室是显得技术力量薄弱，**对于施工单位来说没有底，在选择确定施工单位过程中时间比较长影响工期。
建议配电室、换热站、燃气调压站让建筑公司施工员施工，技术力量强、实力雄厚，这种室外构筑物对于他们来说比较简单，施工材料模板、方子木、钢管现场都有，不用再去租赁、购买，对于成本也是节约的。
2）自来水原计划5月20日进场，但自来水专业公司内部调整，造成协调自来水进场施工比较困难，迟迟不能进场施工。供电公司提供的图纸慢，配电室电缆沟、电表箱基础没有图纸不能施工严重制约了施工工期。
建议专业公司的水、电、暖、气在施工进场前图纸提前出图、合同提前签订，这样对室外配套进度能大大的提前。
红玺台室外配套张总、李总提出以红玺台作为试点，一是质量和效果都能作为样板；二是园林和建筑合理的安排交叉施工作业，互相为对方提供有力的施工条件。在红玺台施工过程中，和建筑公司刘杰经理及时沟通，每施工下一个节点时互相通气，避免了场地公用造成不必要的窝工耽误工期。相信红玺台能提前完成任务，质量及效果能提升一个层次。
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