2023年上半年工作总结

发布 2022-01-24 23:28:28 阅读 4951

一、上半年工作情况。

1.检验员人员培训及质量管理;2.质量问题的分析、对策、跟进;3.新品的确认及关键项识别;

4.质量数据(内部/外部)的分析及对策;5.过程质量的把控及问题识别;6.

不合格品的处理及管理;7.质量问题责任划分及奖惩;8.工装板/检验板的验证及放行;9.

客户退货产品确认及汇总分析;10.外部投诉问题分析、整改及回复。

二、不足之处。

1.内部批量问题较多,无有效的解决方案;2.过程质量的把控不到位,缺少管理手段;3.

与部门间沟通不畅通,欠缺沟通技巧;4.质量奖惩落实不到位;5.部分质量问题关闭不彻底。

三、后半年工作重点。

1.寻求有效方法,减少内部的批量不良次数;2.多学习管理手段和沟通技巧;3.加大质量奖惩力度;

4.将工作写入《工作日志》,随时补充,记录并提醒工作完成情况。

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