2024年上半年个人工作。
孙鹏。在生产部负责用电管理工作已经半年了，半年来，我本着“内清单位、外查用户”的用电原则，以“增加企业经济效益、更好的为用户服务”为宗旨，坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，强化公司用电管理制度，以“监督、检查、服务”为工作职责开展工作。在面临许多不利环境的条件下，知难而上，进行了积极、扎实、富有成效的工作，并被公司平行部门及广大用电用户的理解和认可，较好的完成了各项工作任务，下将上半年来用电管理工作完成情况总结如下：
一、管内用电普查工作。
自1月份正式接管公司用电管理工作，在两个半月的时间里，我不畏严寒、无惧繁琐，对管内所有用电用户进行了用电普查，通过摸底排查、建立起一套较为健全的电表台账，将用电管理纳入规范化管理。经过第一阶段的用电普查工作后，登记记录公司管内电表269块、坏表10块。初步实现了电务公司管内用电情况的清晰化，为下一步的用电管理目标夯实了基础。
二、 抄表与电算工作。
由于企业工种的特殊性，抄表与电算工作也是公司用电管理的一部分，它不仅反映公司及平行部门用电的真实情况，也是公司众多创收项目中的其中之一。半年来，抄表工作上，在电力部门技术人员的配合下，我认真仔细的对每一块用户的电表码数进行抄写，做到不估、不漏、不错，实事求是、一丝不苟。不论是在寒风刺骨之中还是在烈日炎炎之下，我都风雨无阻，任劳任怨。
并在出行前选择合理的线路，既保证了百分之一百的实抄率，也节约了时间、人力及公司成本。实现了快速、高效的工作效率。在抄表工作结束后，到来的是更为紧张、精细的电算工作，电算工作是企业营收的重要依据，结合公司每月每户缴纳的电费金额及抄表工作的电表码数，通过换算公式，换算出用电用户应缴纳的金额。
半年来，在电算的过程中，我总是坚持同一张电费单据换算2—3遍，保证电费单据的正确性。为此，得到了广大用电用户的认可与支持。
三、 电费通知与收缴工作。
电费通知、收缴工作是企业营收的关键，如果得不到广大用电用户的理解和认同，电费通知、收缴工作很难展开，企业收不上电费及面临亏损。自上任来，在电算出来后，我会立即与用电用户联系，语气严肃、吐字清楚、标准，尽量使用普通话，如果碰到用户不方便记录时，我还会用微信、短信进行贴心告知。经过与广大用电用户半年来的沟通与交流，除平行单位运输分公司因特殊原因不能正常缴纳电费外，其余单位均无拖欠电费的行为。
四、 用电管理制度的建立。
作为公司的一名用电管理人员，不仅要有吃苦的韧劲，还要有长远的谋划。半年来，我积极与部门领导进行沟通，通过对公司用电的性质、特点进行分析、总结。整章建制、制度出一套较为健全的用电管理制，其中包括与用电用户的《售电通知》、《用电申请》、《供电协议》，与抄表、电算工作息息相关的《用电管理制度》（暂未执行）、《抄表员管理制度》（暂未执行）及用电管理工作的各项制表。
为今后更有效的开展用电管理工作创造了便利、先决的条件。
有了良好的开端不仅要巩固成果，还有更大限度的去扩大成果。在下半年的工作中，我还需要在一下几点进行强化、完善：
一、 继续深化管内用电普查工作。
由于西南环线的改造工程即将进入尾声，随之而来的用电设备及用电量会出现明显的增加，在下半年的工作中，要深化开展第二阶段的用电普查工作，完善之前的普查成果。
二、 继续强化抄表与电算工作。
在下半年的抄表与电算工作中，坚持上半年的“优良传统”，继续强化与电力部门、财务部门的合作，在下半年中，力争做到抄表与电算零失误。
三、 继续巩固电费通知与收缴工作。
电费通知与收缴工作极为关键，在下半年里，全力配合南环公司、运输分公司做好16年至17年的电费增长情况的说明，力争在下半年，解决运输分公司拖欠电费的问题。
四、 继续完善用电管理制度。
继续完善用电管理制度，也是下半年工作的重中之重。深化与天津供电段核算部门与财务部门的关系，在北京路局这个大框架下，完善我电务公司的用电管理制度。
总之、任重而道远，在领导的鞭策下，为服务铁路大运输，让我继续努力吧。
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