2023年度生产工作总结

发布 2022-01-24 18:49:28 阅读 4398

伴随着2018的远去,我们即将迎来了崭新的2019。回顾过去的一年,我中转站的生产工作相当的顺利,虽然顺利,但我们没有一丝的松懈,xx人员相互配合,各领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,下面我就2023年工作总结以下几点:

1、安全生产目标任务。

一年来,为实现我xxx年初既定的安全生产目标,我xxx始终坚持“以人为本、安全为先、综合治理”的原则,坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”,紧紧围绕全年的各项奋斗目标,细化落实各项工作任务。同时,加大安全设施的投入,经常性组织安全专项检查,积极开展应急救援演练活动,并全员签订安全生产责任,逐级落实安全生产责任。通过xx员工的共同努力,我站杜绝了各类安全事故,确保了全年的安全生产。

2、领导重视,指挥得力。

一年来,xx本着“为客户着想、 物资发放及时、准确、完好”的宗旨,在满足客户要求的前提下,也为确保中转站工作的顺利进行,xx领导坚持每星期按时开会,着重强调工作注意事项,合理安排工作任务,落实安全生产第一责任人,及时应对可能出现的突发事件,并安排安全员对库区进行巡视,以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督管理,杜绝死角、盲区,及时消除安全隐患,并认真填写当日巡回记录,做到日记录,总结经验,认真分析存在的不足,为后续工作打下坚实的基础。

3、完善制度、精益求精。

xx深知xx的规范运行离不开完善的规章制度,只有建立了完善的管理机制,标准的操作流程、严格的执行力,才能使xxx实现可持续发展。为了xx各项工作的顺利推进,我站在遵守各项法律法规及行业标准的基础上,广泛征集各员工意见,结合我占实际,重新修订完善了各项管理制度,确保制度的科学性和可操作性,充分发挥了制度的约束力。同时,为确保各项制度严格落实到日常的管理中,x领导坚持以身作则,自觉遵守各项规章制度,充分发挥了领导的带头作用,为员工树立了榜样,激发了xx员工的工作积极性,有力促进了xx向安全管理规范化中转站迈进,安全管理水平再上新台阶。

4、团队建设、求真务实。

加强管理员工自身业务知识学习,扎实改进工作作风,注重提高管理综合素质,并加大了各人员之间的沟通交流,共同研究解决安全生产的重、难点问题,有效了提高了工作效率。

回顾2023年,虽然我们取得了一定的成绩,但也暴露了许多不足之处,主要表现在:

1、员工安全意识淡薄,有个别违规操作现象,安全生产将作为我们下一年工作的重点,我们将继续加强安全教育和监督检查力度。

2、各工种、各岗位需进一步加强协调配合,及时发现生产中存在的问题。

2023年,我们在上级领导的正确带领下,在xx员工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,xxxxx的明天将会更加辉煌。

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