2024年度工作总结

2024年工作总结及2024年工作计划。

2024年即将过去，回顾这一年的工作，有收获也有感慨。2024年在公司领导的支持下，工程技术部基本圆满地完成了领导安排的工作，但仍然存在很多不足之处。现将工作总结如下：

一、工作总结：

-9月份在项目部，配合项目部技术组做好技术管理工作，现场签证、变更的整理和汇总，现场初次预验收的组织工作，并主管**工区（**楼）的施工管理、协调工作。

-12月份在***项目负责1#楼桩基及支护的管理协调工作以及楼的管理工作。

目前1#楼工程桩已全部施工完成，声测检测已完成，静载检测设备已进场并做好检测准备。止水帷幕已施工约1/4。**楼的大门、洗车设备、门口处的场地硬化均已完成，准备开始施工工程桩。

楼项目内墙抹灰、外墙保温均已施工完成，正在进行给排水管道、制冷及通风管道的安装，后期装修做法正在积极和甲方进行协商。

3、工作体会。

2024年主要任务在***项目，工期紧，任务多，室内各工种交叉作业，室外工程见缝插针地施工。工程技术部人员在公司领导的带领下，不怕担担子，尤其***两位同志，充分发扬了公司不怕苦、不怕累的精神，挑最艰巨的任务，坚持不懈地抓***工区的施工管理，保证了***工区以及整个项目的顺利交付使用。

2024年工程技术部全部人员和精力都在***项目，且其他项目均处于停工或半停工状态，造成今年的工程技术推广和检查工作比较拖后。在以后的工作中一定加强与其他部门的团结协作，条理清晰、主次分明地做好技术管理工作。日常工作中应加强主动性的培养，各项工作提前准备。

二、明年工作计划。

1、做好现场技术服务和管理，加强对各施工项目的监控与技术沟通，对关键工序、危险性较大工序提前预控，必须提前制定切实可行的、有针对性的施工方案，并监督做好技术交底工作。

2、加强bim的学习和应用，使其能切实应用于实际施工管理。提高个人的初级建模操作水平，带动公司的bim学习和应用。

3、加强对工法的重视，形成我们公司自己的工法，比如外墙一体化板的施工等，争取申报一项省级工法。

新的一年，工程技术部全体人员将继续以积极向上的工作热情和团结精神，坚决完成任务。我们一定不会辜负公司领导的信任和支持，坚决做好技术管理工作。

工程技术部。

2024年12月10日。