2024年度工作总结

发布 2022-01-24 10:56:28 阅读 5535

一、完成工作方面。

xxxxxxxx。

成绩与经验:

成绩:成绩就是用心履职,能认真遵守并执行公司的一系列管理规定;努力完成岗位职责内工作;积极配合项目监理机构把专业监理工作做好;力求使业主得到满意的专业监理服务;能积极配合总工办等职能部门协调解决项目运行中的相关问题。

获得经验是:第。

一、对工作要有热情,只要专心去做就一定能做好。反之得过且过的做法则不会令各方都能满意。第。

二、放平心态、踏实做事,宁可多低头拉车,别总是抬头问路。相信老实人不吃亏,日久见人心。第。

三、尊重别人。有了尊重,才使沟通和交流变为可能;始终尊重别人,不因其高强,不因其弱小,尤其是对别人劳动的尊重,才能真正发挥协调的作用。

二、存在的主要问题。

1、人员素质良莠不齐,总体综合素质有待提高。表现在两个方面:第一是团体内部不融洽,恶意诽谤事件突出。

第二是对监理工作流程、方法掌握程度不够,对监理工作角色把握不准,虽有较强的专业技能,仍不能对工程实施有效的监理协调与管理控制,监理被动局面的事件时有发生,造成公司经济与名誉受损。

2、新承接的工程项目出现阶段性无人员流动性安排情况。一般来讲,工程项目往往集中在冬春二季开工,此时各参建单位(建设单位、施工单位、监理单位)都需要派驻现场相应的工程技术管理人员,而这时却经常造**员紧缺现象。这种阶段性人员需求量大的情况,客观上给公司的人力储备工作带来一定困难,出现了项目上需要人而公司无人可供安排的情况。

甚至仓促招聘的人员又常常是能力尚且不足,工作适应慢等给后续工作带来不便。

3、总工办工作与现场项目监理工作时有冲突,有需求时人员又不能及时到现场。总工办人员工作需经常深入现场检查有关工作,了解情况,缓解并协调现场问题,尤其在隐蔽工程验收及有关功能试验时需到场。

4、公司要有严格的制度、因为公司的发展离不开每一个员工、所以对于员工所报销的资金及每月的工资按制度准时发放,能带动员工工作积极性,增强其责任感和归属感。总的来说公司的制度及制度的有力执行是员工的动力榜样。

三、2024年度工作打算和愿望。

16年度将根据公司的安排开展工作,在履行好本职岗位工作职责的前提下,加强协作协调,增进沟通了解,帮助工作高效顺利进行。

工作方面:围绕公司领导制定的经营目标,做好现场监理工作、促进工程项目的监理成本控制工作有效进行。

专业监理方面:构建好现场监理工作的思路、同时制定监理工作程序应根据专业工程特点,并按工作内容相应制定具体的监理工作程序。制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。

制定监理工作程序应结合工程项目的特点,注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容:行为主体、考核标准、工作时限等。

当涉及到建设单位和承包单位的工作时,监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行有效调整和不断完善。

工作愿望:,分层次实施专业技能培训工作。

四、对公司的建议。

1、建议建立公司员工个人监理业绩档案,作为评价、调任相应岗位的依据;加强内部员工专业技能与监理实务能力的培训,规范员工的工作方法及工作流程控制,强化员工岗位能力水平。

2、建议公司加强制度执行力,严格规范规划公司运作,加强公司与员工之间的交流体恤,让员工能有心工作安心工作,保障公司员工的薪酬及相关个人事宜,让员工能全心全意为公司奋斗,以暨创造新的佳绩,共筑宏图。

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2024年1月12日。

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