特**公司作业系统。
2023年七月份工作总结及安排。
特**公司作业科。
2023年7月30日。
一， 工作完成情况。
7月份实施小修作业245井次，其中转注 79井次，转抽98井次，检泵61 井次，检杆7井次，大修1-7月份完井42井次，本月完成1井次，。全公司下泵167台，其中恒业129台，大星30台，红村8台。
二、存在问题：
1、 新泵放在地面上；
2、 管杆摆放少一道管桥；
3、 作业现场小护坝不合格；
4、 全封超期使用；
5、 冲砂时污水落地污染井场；
三、重点工作。
1、 上半年工作全面总结和对下半年工作部署：
1- 6月份作业系统按照公司的总体部署，我们在主管领导亲自指导下，以强化作业管理水平和技术水平为目标，力求减少无功低效作业，紧紧依靠科技创新，改善超稠**蒸汽吞吐开采效果，降低作业成本投入，在严格执行关联交易协定的前提下，不断探索提高井下大小修作业管理水平的新方法和新模式，充分发挥科室的监督、指挥、协调职能，为我公司超前完成安全、生产、降本的各项经营指标做出了积极贡献，在安全、生产、节约、挖潜等各方面都取得了很好的成果和效益，检泵率11.5%比去年同期13.2%降低1.
7%，小修作业组织及时率99.5%。小修作业总成本发生3826万元，按特**公司总核实产量70.
18**计算吨**成本54.5元/吨，比我公司年初指标吨的吨**成本62元/吨降低7.5元/吨，由此计算比年初计划节余作业成本526万元；比去年同期原**超产1.
9**基础上作业成本比去年同期4116万元减少290万元，吨**成本比去年同期60.2元/吨降低5.7元/吨，三个作业区在节余作业成本方面做了大量的行之有效的工作，确保了科室年初计划指标的实现。
2、 防洪防汛工作我们把对防洪防汛预案的落实纳入7月份3.3.4考核工作中，作业区出方案时除有井控和环保安排外，务必有防洪防汛安排，提醒作业队做好预案，并严格落实并督促作业队严格遵守预案安排。
防洪防汛主汛期内，监督作业队务必严格执行“三标”作业，在规定时间内进行快速施工，施工后最快速度清理井场污染，做到工完料净场地清，高度重视**井交接，如实填写交接书，谁签字谁负责。
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