合作园运营部督导园长月度总结。
咸宁乐贝多幼儿园。
1、园所的关键数据。
1.本学期的招生目标为60人；
2.现阶段的招生数量：家长有强烈意向的有15个，想试读后再交费；
3.到目前为止举办的招生活动有：7月13日开始，每个工作日分组发单、两场路演招生活动、网络易企秀招生宣传活动、路边悬挂招生横幅等；
4.招生活动的次数为：发单每日进行、路演招生活动两次；
5.目前收集到的有效名单数量为：160个。
2、目前自己工作推进中好的经验。
1.每次园所需要资料方案时，建议执行园长先组织教师讨论思考，并把讨论结果告知我，然后督导园长再给予园所所需方案资料，这样园所所得到的方案资料才会更认真的对待和学习；
2.在工作推进中，善于利用投资人的人脉资源；如：在乐贝多组织路演招生活动时，投资人的女儿利用在公办园多年的招生活动经验，为乐贝多两场路演活动的顺利举办贡献了自己的力量；
3.每次来武汉总部培训学习后，都建议执行园长组织全体教师进行分享学习，做到学以致用；
4.每遇到好的招生活动案例和环创**，及时**给投资人和执行园长，供参考学习。
3、本月运营管理指导存在的问题。
1.执行园长反映，有时我们沟通好的方案，投资人会反对，投资人按照自己的想法来；（出现此现象的原因可能是每次和执行沟通的多，与投资人沟通的少；解决方案：建立投资人、执行园长和督导园长三人群，每次商量问题时，都在群里@投资人，让其知道督导园长和执行园长的日常沟通工作）；
2. 关于暑期教师的工资问题，与投资人和执行园长沟通不彻底，致使投资人不明确地告知老师们暑期工资的具体数额，从而导致个别老师的离职；（解决方案：与投资人和执行园长深入沟通并确定教师寒暑假工资）；
3.目前家长对乐贝多幼儿园有强烈意向，但都想试读过后再决定交费与否（解决方案：与执行园长沟通商议，先让家长交预定金，提前享受学费优惠活动，告知家长预定金可以随时退，从而让家长心里放心去交预定金。
园所向外适时公布报名情况，制造一种供不应求的氛围局面）。
贵州兴义abc成长幼儿园。
接受该园后，与投资人沟通了解到该园目前该园仍在装修，于8月15日前装修完毕；园所已招聘教师9人。8月2日趋该园入院诊断并签订三年经营计划。
张世道份工作总结
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