2023年度员工满意度调查总结。
2023年12月，为了做好09年度的规划工作与服务工作，为此人力资源部在全厂员工范围内进行了一次全员参与的《员工满意度》调查，调查结果情况如下：
一、调查问卷的发放与**情况。
本次调查范围包括了公司除高管意外的所有员工（除请假的以外），共计1105人，有效问卷950份。
二．调查问卷分析。
1. 在工作时间方面：从调查结果显示，公司大部分员工都能接受现在的工作时间长短，具体如下图：
2. 在工作效率的影响因素调查中发现员工认为没有提高自己的机会，具体见下图所示：
从结果中可以看到有53%的员工认为没有提高自己能力的机会，并且有27%的员工认为工作没有成就感。
3.在公司规章制度的执行方面，调查中发现有70%的员工认为执行有利也公平；有20%的员工认为执行有利但不公平；有8%的员工认为公平但执行不利；有2%的员工认为不公平，是靠个人关系的。
4.在进行员工对公司的教育培训方式的满意度调查方面，大部分员工认为是没有针对性的，
5.在食堂伙食的方面，有80%的员工对伙食还是比较满意，只有20%的员工不是满意。
综合调查所有因素，2023年下半年员工满意度为80%。
三．改进建议。
通过对上述的分析及数据表明，员工对公司的满意度还有提高的空间，尤其是在员工个人发展、公司对员工教育培训方式三个方面最为显著，因此对人力资源部的09年度的工作方向中提出了新的重点要求，为了做好人力资源部的工作，充分发挥公司现有的人力资源，降低公司管理成本，提高员工的满意度，最终达到劳资双赢的目标，人力资源部将会在09年度的工作中重点完成以下工作：
1. 加强公司人力资源制度的宣传与解读，强化员工对人力资源经营系统的。
认识和理解，同时重点突出对“三条晋升通道”的解读，为后期业务序列晋升与评审工作做好前期准备。
2. 把企业文化、公司制度作为培训内容之一划入2023年培训计划当中；同。
时建立完善的教育培训系统，为员工提供专业化和标准化的职业培训。其中重点选择管理、营销、服务以及那些对员工个人知识结构、品格、理念和技能方面有重要帮助的课程。
2023年度员工满意度调查
尊敬的各位员工 您好！为了使公司的各项工作得到持续改善，让员工参与到公司共建中来，现诚恳听取大家的想法和建议，本卷进行不记名式问卷调查，请就您的工作情况认真 客观的填写本卷，在下列问题合适的位置上打 每个问题只选一项 一 您的基本情况 1 工作方向 a 业务方向 b 后勤支撑方向。2 职务 a 高层...
员工满意度
什么是员工满意度？所谓员工满意，是和用户满意相对而言的，员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态，是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意度又称雇员满意度，是企业的幸福指数，是企业管理的 晴雨表 是团队精神的一种参考。第一，工作本身的满意程度。其中包括工作合适...
2023年度员工满意度调查问卷
各位同事 大家好！为加强和完善公司管理，制定公司中长期发展规划，现针对公司的运营管理现状进行不记名问卷调查，您的任何回答我们都将严格保密，您可以放心作答。请大家务必从自己及公司的利益出发，认真 详实地填写本调查表，并于2013年1月15日0点之前，及时发到莫野企业邮箱 谢谢您的配合！说明 1 所有选...