泸州市兴泸污水处理****。
二〇一一年度工作总结。
2023年公司在市国资委、市兴泸集团公司领导下，坚持科学发展观、主要抓好城市处理费调整、两厂建设工程扫尾环保竣工验收和兼并收购区县污水厂三项工作。以“创先争优”活动为契机，坚持安全生产，强化内部管理，严控企业经营成本，扎实开展各项工作，较好地完成了2023年目标工作任务，现将公司一年来的主要工作总结如下：
一、年度生产经济指标完成情况。
2023年，在兴泸集团公司的正确领导以及全体员工的共同努力下，完成鸭儿凼污水处理厂技改工程、二道溪污水厂的建设扫尾工作工程，配合集团公司工程部完成二道溪污水处理厂一期工程建设任务，两厂通过环保竣工验收。现将主要指标汇报如下：
一）财务指标（截止10月份）：
主营业务收入754万元，利润总额-255万元，资产总额21,683万元，负债总额15,294万元，净资产总额6,388万元，未分配利润-1,554万元，累计折旧362万元，本年累计折旧53万元。
二）生产指标：
1、鸭儿凼污水处理厂（设计处理能力5万吨/日）
污水处理总量为1187.04万m３（截止10月31日），平均日处理量为3.90万m３，最高日处理量已能达到5万吨，其中处理污泥9489.
6吨。出水水质主要指标达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918-2002）一级b标。
化验室水质检查平均值主要指标如下：
2、二道溪污水处理厂（设计处理能力2万吨/日）
污水处理总量为296.69万m３（从5月20日出水电磁流量计开始统计，截止10月31日），平均日处理量为1.79万m３，最高日处理量已能达到2万吨。
其中，处理污泥2033.2吨。出水水质主要指标基本稳定，达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918-2002）一级a标。
化验室水质检测平均值情况如下表：
二、完成污水处理费调整。
为推动污水处理厂的健康发展，公司根据泸州市污水处理收费标准偏低，企业运行费用收不抵支的实际情况，积极推动污水处理费的调整工作，经全市调价听证结果，市**第26次常务会议批准，污水处理费自2023年1月1日起平均调增0.2元/m3，调价增幅达33%。
三、推进鸭儿凼污水处理厂技改工程扫尾工作。
鸭儿凼污水处理厂技项目于2023年7月26日通过环保竣工验收。投产运行以来污水菌种培养良好，污泥转运及处理情况正常，生产运**况稳定。技改工程后处理水量和水质都有大幅度的提高。
厂区绿化、道路等扫尾项目已陆续完工。
该工程项目环境效益明显，有效地改善泸州段长江水质，对泸州市经济可持续发展产生积极的作用。鸭儿凼污水处理厂技改工程有效改变了江阳区部分城市生活污水不能收集乱排的状况，提高了城市滨江路环境质量。通过将厂区生化池加盖后铺设草地，增加绿化面积，保护和改善了滨江路长江现代城区域的空气环境质量，增加了城市绿化面积。
四、二道溪污水处理厂顺利进入正常运行。
二道溪污水处理厂在年初调试运行期间，有效解决了“水质变化大、培养时间短、污泥培养难”等问题，生产运**况稳定。2023年4月29日通过主体标段完工验收；配套厂外截污干管（除ⅰ标、ⅱ标设计变更）已建设完成通过验收。二道溪厂房装饰装修、道路、围墙、绿化等扫尾工程也已经完成。
该项目于2023年7月26日顺利通过省环保厅组织的环境保护竣工验收，正式投产运行。
五、扩大公司规模，提高企业竞争能力。
为整合我市城市污水处理资源，推进城市污水处理产业化发展，发挥我司技术优势，提高规模效益和公司盈利水平，在市国资委、市兴泸集团公司的领导下，在兴泸集团公司资产部的帮助下，成功收购了纳溪区污水处理厂和叙永县污水处理厂，双方签订了资产转让协议和污水处理服务协议，纳入污水公司统一经营管理。收购的各污水处理厂情况如下：
一）纳溪污水处理厂：
设计生产能力日处理污水量1.5万吨（其中一期规模0.75万吨/日，二期规模0.
75万吨/日）。项目一期工程总投资概算约7087万元，处理工艺为cast，处理后出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918-2002)表1一级b标准。该项目于2023年5月开工建设，2023年12月主体建成完工。
我司于2023年12月安排技术人员进驻施工现场，配合业主、施工单位完善工程后期工作。今年4月27日该厂进入调试运行，8月12日顺利通过省环保厅环保竣工验收。一年来，我司员工克服困难，积极全面配合纳溪区国兴污水处理公司进行生产调试运行工作，为接手后的生产运行作了充足的准备工作，现正进入实物资产清理移交阶段。
通过试运行阶段的生产统计，处理污水量达到0.6万吨/日，基本到达设计处理量的75%以上。
二）叙永污水处理厂。
设计生产能力日处理污水4万吨（其中一期污水处理规模为2.0万吨/日，二期污水处理量增加2.0万吨/日），一期工程总投资概算约5999.
31万元（其中：污水厂内投资4409.23万元，污水管道工程投资为1590.
08万元）。污水处理厂采用改良性cass+过滤工艺，厂区占地共40亩。于2023年7月通过省环保厅竣工环保验收，我司今年10月28日完成了收购服务协议的签定。
目前，已完成对叙永污水处理厂人员的招聘录用培训工作，正进行该厂资产的各项接收准备工作。
投资收购县区污水处理厂，对我司长远发展和取得较好经济效益及社会效益都具有重要的作用，是很有必要且切实可行的。
六、重视战略管理，放眼企业未来。
十二五”时期是泸州加快发展、跨越式发展的重要时期，是科学发展、转型升级的攻坚时期。如何让我司在污水处理产业上发挥自己的行业优势和地区优势，确定企业的市场竞争能力，在污水处理产业中立于不败之地，培育企业发展成为省内、国内先进的优秀企业为目标。依据社会发展趋势和企业自身的条件，公司组织编制了“十二五”规划及2023年发展战略目标，完成了公司近期、中期及远景规划等方案的编制工作，对公司未来发展提出了新的思路，实现企业战略跨越式发展，发挥我司在城市污水产业的规模化、专业化、集团化发展中应有的作用。
七、强化内部管理，建立健全各项规章制度。
一）倾力打造高效团队，保持企业可持续发展。为优化组织架构，科学、合理设置工作岗位，提高员工工作效率，公司召开了董事会，调整公司领导工作分工，实现公司管理的系统化、科学化、规范化，着力打造一支富有活力、凝聚力和战斗力的员工队伍，推动企业可持续发展。
二）积极组织员工培训工作。
1、为适应企业生产经营发展需要，加强企业内部管理，确保各部门、分厂生产经营管理工作的顺利开展，根据新建二道溪污水处理厂和拟收购的纳溪区、叙永县污水处理厂初步设计人员定编情况，面向社会公开招聘生产运行及管理人员68名，充实员工队伍。
2、加强员工队伍建设，抓好技能培训。
为提高新进员工操作技能，公司派出18名人员进行工艺技术培训。学习掌握污水处理a2/o工艺及cass工艺设备运行等知识，了解污染治理设施运营管理的基本知识，以便在技改后按照新标准进行上岗。
3、针对新进员工多、实际运行经验不足等特点，在开展师带徒活动后，还专门从成都污水处理厂请来专家进行培训讲解。采取“走出去，请进来”的方式培养管理人员和一线员工，并到重庆鸡冠石污水处理厂等学习、考察，认真从管理方法到运行工艺程序进行拜师学艺。
4、按照省城乡住房建设厅暨省水协的要求，积极参加中华人民共和国行业标准（cjj60-2011）《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》贯标培训；派出2名技术骨干人员到成都参加岗位技能培训；送培5名人员参加省水协组织的给排水专业技术学习；为打造强大的团队执行力，组织公司中干人员参加《团队执行力》培训班。
三）随着污水处理公司各污水处理厂的迅速发展，健全规章制度，完善各项管理办法，以适应现代企业制度的要求。一年来各污水处理厂认真完成了将厂内各岗位责任制、操作规程、应急预案等编制成册，并做到制度上墙。公司新增了《师带徒合同管理办法》、《固定资产管理办法》、《泸州市兴泸污水处理****人员招聘工作方案》等，修改完善《年终奖考核补充办法》、《办公及劳保用品领用办法》、《厂内食堂核算管理办法》、《物资设备管理》等规章制度，解决了管理工作**现的制度遗漏，强化了内部管理。
根据泸州市城镇职工工资水平，结合企业发展需要，逐步完善薪酬管理科学制度，调整了一次员工工资待遇，保证了职工的合理收入，促进企业蓬勃发展。
四）明确目标责任，加大监督考核力度。为进一步加强绩效考核的针对性和可操作性，充分发挥其激励作用，今年公司细化了《强化企业内部管理的考核办法》内容，并加强目标任务的量化考核，对职能部门、各污水处理厂实行全方位考核。考核内容涵盖党务、生产指标、财务指标、设备维修、人力资源、综治、爱卫、计生工作等诸多方面，进一步细化公司领导、部门的权责，落实工作标准，优化企业的绩效考评办法，严格按照职能分工和岗位职责实行绩效考核制。
五）确保安全生产，完善各项安全制度。坚持生产安全的日常巡查制度，坚持每周一次中干例会，每月召开一次安全例会制度，部门不定时组织召开班组长会议。从加强内部制度建设入手，细化安全生产规章制度，修改完善了《污水截流管道意外事故应急处理预案》、《防汛应急处理修订预案》、《环境污染事故应急预案》等制度，公司成立2023年突发公共事件信息领导小组，认真制订了《员工职业健康工作实施方案》，为职工创建安全、健康的作业环境。
确保各污水处理厂的安全正常运行，保障了全年安全生产无重大事故。
八、积极开展争创优美示范城市活动、城乡环境综合治理及迎国卫复审工作。
我司按照市委、市**城乡环境综合整治工作的安排部署，结合企业实际，紧紧围绕“创建优美示范城市、创建国家环境保护模范城市、创文明城市及开展创森工作”等活动，成立了领导小组，制订工作方案，落实责任，投入大量的人力、物力。公司将坚持以保护环境优化经济社会发展为目标，实施“蓝天”、“碧水”行动，树立员工生态和环境优先理念。我司高度重视，严格按迎检考核规定做好软件、硬件的准备工作。
按照厂区清洁化、秩序化、规范化的要求，突击进行清洁卫生治理、广告宣传、绿化植物等费用支出达20多万元，确保了城乡环境综合整治工作的有序开展和国卫迎复检工作未丢分，公司被江阳区**及兴泸集团公司评为“积极参与”先进单位。
九、加强党建工作，发挥支部的战斗堡垒作用。
在集团公司党委的领导下，我司认真贯彻落实党的各项方针、政策，坚持围绕工作中心工作抓党建，不断开展党风廉洁“三化”建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实。按照“三重一大”、“国有产权管理管理”制度要求，进一步健全完善公司监督制度。以“创先争优”为契机，开展好党建工作，结合迎“七一”党的生日活动，全体党员在党旗下宣誓，重温入党誓词；组织员工参加庆祝建党90周年的文娱演出活动；积极按党章规定的党员标准，做好新党员发展工作，今年我司支部党员人数已有20人。
按照上级党委的要求狠抓落实，全年组织召开党支部会议10次，党支部扩大会5次，支部委员会3次，支部组织集中专题学习10次。
2023年度工作总
2010年度工作总结。2011年注定是不平凡的一年，晋城热电厂一期热网配套管网工程经过一年多的紧张施工，于11月份投运成功，标志着晋城热力公司的供热规模又上了一个新台阶，也说明晋源春的生产任务将逐步加大。现在已经到了12月中旬，车间仍然昼夜不停地生产着，晋源春将在年终岁末圆满完成今年的工作。我现在结...
公司年度工作计划公司2023年度工作计划范本
2 管理员工考勤和请休假。针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于2019年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到 早退 旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。4 招聘与配置。目前全国多省市调整最...
担保公司年度工作总结,担保公司年度工作总结
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