一级建造师复习

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复习引言。一、考试时间与试卷结构。

本科目的考试时间为4小时。其中单项选择题20题，每题1分，合计20分；多项选择题10题，每题2分，合计20分；案例分析题5题，其中 20分题3道，30分题2道，合计120分；试卷总分160分，合格分数线为96分。

二、教材框架知识体系与分值**。

三、冲刺班特点。

强化冲刺班将在学员较全面学习的基础上，结合教师历年培训经验，重点解析考点，强化重要知识点，提高应试能力。

授课顺序：第二章→第一章→第三章。

授课特点：第二章将结合重要知识点与综合题型进行详解；第一章、第三章以圈划知识点为主。

四、典型案例题型汇总。

命题方向：基于建安企业现场的综合管理。

典型题型：五大综合案例。

一）以进度管理为主线的综合案例。

具体体现为：

1）普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工）

2）赶工的应用。

3）索赔的应用。

4）工程变更的应用。

5）实际工期、奖罚工期的判别。

二）以质量管理为主线的综合案例。

主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题。

1）质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划的的编制。

2）材料进场的指标复验。

3）施工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术与第三章技术标准）

4）过程及竣工验收（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档）

5）质量问题等级的判定。

6）质量缺陷防治措施。

三）以安全管理为主线的综合案例。

1）需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程。

2）安全检查评分表及现场安全状况的判定。

3）分析事故原因、责任。

4）判断事故的类型、等级。

5）危险性较大工程的安全控制要点。

6）现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）

四）以造价管理为主线的综合案例。

1）合同的类型、条款。

2）合同的履行。

3）现场资源管理（人、材、机）

4）工程价款的结算（预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款）

5）成本控制方法的应用（挣值法、价值工程法）

五）体现一级建造师全过程执业资格要求的综合题型（参与投标→签订合同→履行合同→质量保修期的过程）

具体体现为：

1）招投标问题（包括招标方式、招标程序、投标程序及条件等），（改错题）

2）合同类型及合同扮演角色（总价、单价、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包违法分包）（判别题）

3）履行合同中对出现问题的合理解决（工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算题）

第二章进度管理。

典型题型一：以进度管理为主线的综合案例具体体现为：

6）普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工类型、特点及相关参数）

7）赶工的应用。

8）索赔的应用。

9）工程变更的应用。

10）实际工期、奖罚工期的判别。

讲解步骤分二步走：基本知识点→典型案例解析。

基本知识点。

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窗体顶端。流水施工的主要知识点解析。

流水施工主要包括四种流水：无节奏流水、等节奏流水、等步距异节奏流水（成倍节拍流水）、异步距异节奏流水，重点掌握各种流水的特点、工期、横道图。

知识点一：：无节奏流水施工。

1.特点：1）所有的流水节拍(t)都不相等。

2）流水步距(k)与流水节拍存在某种函数关系（可用取大差法）

3）工作队能连续工作，施工段可能有间歇。

4）施工过程数等于工作队数。

3.横道图的绘制

典型例题】1.某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为周，乙队为周，丙队为周，丁队为周，该项目总工期为（）周。

a．31b．30c．26d．24

答案：a解题思路：

计算该题首先要计算出流水步距。

流水步距可以采用取大差法，计算流水步距的步骤是：

1）累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；

2）相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；

3）取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。

2.案例。背景：某工程由主楼和塔楼组成，现浇钢筋混凝土柱，预制梁板，框架－剪力墙结构。工程拟分成四段进行流水施工，各段流水节拍见表2－2－1。

表2－2－1

问题：1.试述无节奏流水施工的特点。

2.组织无节奏流水施工并绘制流水施工计划横道图。

3.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。

答案：1.无节奏流水施工的基本特点是：

1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等；

2）流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；

3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。

2.横道图如图2－2－3所示。

3.组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：

1）累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；

2）相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；

3）取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。

所以本案例：柱、梁两个施工过程的流水步距为：（大差法）

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窗体顶端。知识点二：等节奏流水施工。

1.特点：1）所有的流水节拍都相等。

2）流水步距等于流水节拍。

3）工作队能连续工作，施工段没有间歇。

4）施工过程数等于工作队数。

说明：c.为插入时间、平行搭接时间，z为间歇时间，m为施工段数，n，为施工队数，k为流水步距。

3.横道图的识读与绘制。

典型例题】背景：某工程由a、b、c、d四个分项工程组成，分别为施工准备、挖土、砌砖基础、回填土工程，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天，其中a、b施工过程和b、c施工过程允许平行搭接1天，c、d施工过程之间有2天的技术间歇时间。

问题：1.试述等节奏流水施工的特点。

2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。

3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。

答案：1. 等节奏流水施工的特点是：

所有流水节拍都彼此相等；

所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；

每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；

专业工作队数等于施工过程数。

2.流水施工横道图见图2－2－1。

图2－2－1

3.流水步距为3天，流水工期（4+4-1）*3+2-2=21天，施工队总数为4个。

知识点三：等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水）

1.特点：1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。

2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。

3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。

4）专业工作队数目大于施工过程数目（某施工过程应组织的工作队数=该过程的流水节拍/最大公约数）。

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