2023年公司工作总结2023年工作打算

发布 2022-01-09 07:19:28 阅读 1327

2023年,在集团公司的正确领导下,在公司各职能部门大力支持和帮助下,××公司稳抓企业经营和内部管理,严格按照要求规范运行,建立健全各项规章制度,稳步推进公司农业生产管理模式改革,进一步加强职工思想教育和队伍建设,公司整体水平得到切实提高。午季小麦取得良好的收成,秋季黄豆喜获丰收,夏种秋种工作也已圆满完成,各项工作开展顺利,工作职能逐步规范。现将08年工作开展情况和09年各项工作安排做简要汇报。

一、08年工作总结。

主要工作情况:

1、午季小麦取得丰收,再创历史新高。

根据几个场的午收情况来看,和去年产量基本持平,平均亩产在千斤左右,又是一个丰收年。在农业生产中,各场大力加强田间管理,提倡科学种田,对种子繁育、筛选进行科学指导,进一步加大了对种子质量的管理,责任到人,严格把关,不合格的种子一律不准入库,使种子的产量和质量有了显著提高。今年秋季黄豆也获得了好收成。

2、种业经营稳步发展,取得了较为显著的成效。

协助完成了《高产高白度小麦新品种皖麦55配套技术研究及示范》和《冬暖式大棚的引进推广与应用》两个项目鉴定工作。为提高公司种子质量,今年着重提高了三圃田建设,午收前共提取四个品种10000余穗做穗行圃,预计2023年可提供12000亩原种繁殖材料。同时,在淮北市实施了大豆科技项目,共使用大豆七个品种作为08年大豆区域生产试验,为进一步提高大豆的产量和质量打下了坚实的基础。

在种业宣传上,对小麦品种皖麦55的做了电视广告,对重点区域由公司统一宣传,在安徽省《种子与种苗》杂志上订做了两到三期彩版广告,七、八、九三个月,更好地扩大了种业的知名度。在新品种的引进工作上,经考察河南农科院的郑麦366,该品种综合性状较好,比较适合本地种植,市场前景较好,目前正在洽谈合作意向,近期基本可以落实。。同时,公司领导研究部署改革方案,让每个场根据各场实际情况,拿出相应的改革措施,包括职工承包地亩数、农业机械的使用和管理、肥料的用量和购买、场与队之间,队与职工之间的管理、超额完成量利润的分配等。

我们还出台了《基层单位领导年薪考核办法》、《作业队管理指导意见》和《租赁地管理办法》,《农业生产直接成本管理办法》以及租赁合同文本、《小麦良种栽培技术规程》,切实把职工收入与农业生产成效直接挂钩,通过农产品的产量、质量和成本来控制收入分配,最大限度地调动干部职工的生产积极性,并使他们从中受益,以确保改革得到进一步顺利实施。同时,还要求在改革方案实施期间,每天采取零汇报制度,每个场在每天下班之前向公司办公室汇报每天的工作情况,一旦发现问题,及时解决,一直到秋种结束,一切工作正常,稳定情况良好,改革取得了较好的成效,起了一个良好的开端。同时,工资的发放权交给各场,各场根据职工工作年限长短和多劳多得的原则,对职工进行工资比例的发放,并每月进行场务公开,让职工干得清楚、干得明白,进一步增强了职工的积极性,确保了改革得到圆满成功。

7、积极开展各类学教活动,精神文明建设同步发展。

为了切实提高广大干部生产经营业务水平和理论水平,学习所需掌握的基本知识和基本技能,公司精心安排了为期五天的外出学习干部培训活动,在某崇明岛参观学习了解了岛上先进的农业生产经营模式。还参观学习了某高榕农业科技****,公司先进的管理理念、高质量高效率的生产流水线作业以及员工高素质的敬业精神给我们广大干部职工留下了深刻的印象。通过学习,使我们广大干部思想观念得到进一步的转变,认识到自身在工作中存在的不足和差距,并认真进行了完善和整改,自身素质有了较大提高,为公司发展提供了坚实的智力保证;4月上旬,公司召开了07年度先进集体、先进个人表彰大会,会议表彰了在公司改革发展种涌现出的先进集体和先进个人,利用先进中典型的人和事,增强公司广大职工心往一处想,劲往一处使的凝聚力,号召公司上下紧紧抓住发展机遇,使××公司尽快走出一条循环型、可持续的生态农业产业化发展的新路子。

同时,为了进一步加强精神文明建设,公司参加了集团公司举办的五十周年庆典大合唱歌咏比赛活动,聘请了专业教师授课,并在比赛中取得了第一名的好成绩。还外请了太极拳专业人员授教广大职工,丰富了职工业余文化生活。

8、通过多种方式提高职工工作积极性和创造性,大局意识显著增强。

公司下属绿化公司业务发展缓慢,经过近年来的经营调整,发展有了一定的效果。制定下发了公司绿化工程项目办法和苗圃管理办法,调动了公司内外人员的积极性和创造性,盘活了绿化公司经济运行;下发了公司机关劳动纪律管理办法,转变了工作作风,增强了职工工作积极性;召开专门会议,向公司全体干部职工传达了集团公司对公司两年内扭亏为盈的具体要求,广大干部职工危机感、紧迫感和大局意识显著增强,工作积极性得到进一步提高。

9、扎实做好党建工作和思想政治工作。

切实加强了各级领导班子建设和干部队伍建设。高度重视加强思想政治建设,进一步增强各级领导干部的事业心和责任感。各级领导班子和领导干部带头加强学习,提高政治思想觉悟,始终牢记党的宗旨,坚持党的原则,注重自身人格修养,时时刻刻、事事处处以企业利益、职工群众的利益为重,不做违背组织原则的事,不说有损党员干部形象的话。

今年3月下旬,集团公司考核组对矿处级领导班子进行了全面考核,公司领导班子成员作了述职述廉报告,通过考核,对公司领导班子提出了一些中肯的意见和建议,公司领导班子针对存在的不足进行了认真扎实地整改,思想得到进一步解放,提高了班子的整体凝聚力和创造力,为公司又好又快发展起到了很好的带头作用。同时,公司领导经常深入基层,深入职工家中,了解和掌握最基层职工群众的想法,倾听他们的心声,化解他们心中的矛盾,增强工作的针对性和时效性。为了进一步了解掌握基层具体情况,公司领导班子成员定期下基层开展民主接待工作,对广大职工群众反映的问题和情况认真落实解决,立足实际,抓住重点,分析问题,务求实效。

全面细致地做好干部考核工作,形成旗帜鲜明的用人导向。4月初,由公司政工部门的成员组成的考核组,对公司科级干部和各级管技人员进行为期一星期的全面考核,按照“全面、客观、公正、具体”的原则,坚持以事实说话、以数据说话,对其进行了全面认真的考核,考核后及时进行了通报、反馈,受到了良好的成效,干部队伍素质得到进一步加强。同时,重视抓好基层党支部建设和党员的教育管理,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

公司班子成员切实增强服务基层的意识,全力做好思想政治工作。把为职工办实事、办好事与深入细致的思想政治工作相结合,稳定职工队伍,密切党群、干群关系。对改革中可能出现的一些问题和各种不稳定因素提前预防,及时解决。

为进一步做好职工思想稳定工作,公司领导安排相关人员大力进行形势政策宣传,宣传到每一位职工中去,对职工进行思想动态调研分析并形成报告,报告中反映了广大职工对这次改革的看法和心声,针对职工反映的问题和情况,公司领导召开专门会议研究解决,尽最大可能的把问题处理好、解决好,落到实处,把广大职工心中疑惑、疙瘩一一解开化解,让他们明白了改革的势在必行和根本出发点,最后得到利益的还是公司的广大职工。通过思想政治工作的开展,使改革工作进一步得到顺利实施。

重视发挥工会组织的优势和作用,发挥各部门在文明创建中的积极作用。做好了发展党员工作,及时把那些思想先进、工作积极、入党愿望强烈、具备入党条件的优秀分子吸收到党组织中来,增强党组织的影响力和凝聚力。今年共发展预备党员4名,批准4名预备党员为正式党员,严把了党员“入口”关。

进一步加强了党风廉政建设。党风廉政建设关系人心向背,关系企业的稳定和发展,必须抓紧抓好。认真全面落实党风廉政建设责任制,加强对权力运行的制约和监督,严格责任追究。

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