中学2023年工作设想

发布 2022-01-08 23:00:28 阅读 7422

中学2023年工作设想新学年面临新的起点,新的挑战,**中学将继续坚持从严治校、科研兴校、质量立校、特色强校,大力发展精品教育的办学理念。不断深化学校管理,攻坚克难,实现教学质量稳步提升。 一、奋斗目标更加注重安全工作安全是学校工作的前提,是干成事、出亮点的基础。

不出事是底线,要把保证师生人身、财产安全放在一切工作的首位,安全工作必须要常抓不懈实现2023年高考新突破根据高三联考成绩,确定2023年高考目标: 1、拔尖学生的培养,力争出北大清华、沧州状元。 2、应届一本量要稳中有升。

3、应届二本量实现较大增长。 高。

一、高二工作稳步发展,为实现新跨越积蓄力量。 高一要高起点,严要求。今年高一招生结果喜人,但来之不易。

我们要招得来,留得住,教得好,用高标准,严要求从开学开始抓卫生、抓纪律、抓课堂、抓班风、抓学风,杜绝出现“差班”、“乱班”。确保高一的稳定和安全。 高二新领导班子,有新气象,蓬勃奋进,要做好拔尖学生的培养工作,解决尖子不尖,厚度不够的突出问题,促使高二教学工作有一个更大的发展。

全面贯彻素质教育,特色教育出亮点。 进一步加强专业生的管理,让我校特色教育继续大放异彩。 加大基础设施建设,为高考新政策的实施做好准备。

推进实验楼、体育馆、公寓楼建设,进一步推进多**数字化教学,进一步改善办学条件。

二、具体措施抓精准备考,力争2023年高考新突破1、做好高三目标生、边缘生的培养工作,制定好科学的三轮复习方案,合理分配三轮复习的时间,适当缩短一轮复习时间,精选教材,合理利用复习资料2、突出组题、编题,针对学生的实际特点,加大组题编题的力度,对习题资料要精选精炼,让训练做到有的放矢,变题海战术为题法战术3、认真研究高考考纲,研究近三年的全国卷高考题,将其作为高三教研的内容之一,本学期要专门组织召开一次研究高考的汇报会4、打造高效的复习课堂,将开学第一个月作为集中会课、听课、评课的突击月,课堂要突出思维能力,弱化技巧性,增强规范意识5、加大高三考试力度,努力实现半月考认真抓好常规教学管理。 1、落实好教学常规检查的相关制度。加强以教学为核心的教学常规检查。

落实好集体备课的检查,组题编题的检查,教案作业的检查,会课赛课的组织检查等相关检查制度。计划拿出100节公开课,进行录像刻盘,形成热烈的教研氛围。 2、抓高效课堂。

进一步推进“三三三”高效课堂模式的开展;充分利用导学案,提高课堂效率;大力开展赛课评改活动,完善赛课程序,拓广赛课范围;利用燕赵联盟,搭建与兄弟学校的教学交流平台。 3、注重强化训练、高效训练。针对学生特点,整合习题资源,狠抓组题、编题;抓限时训练,培养学生实战技能;重视阅读和写作能力的训练,增强学生审题、理解题、分析题的能力4、抓集体备课,进一步落实兼职教研员制度,教研组长、备课组长要对集体备课的实际操作加强组织和管理5、强化分层教学,突出特优生的培养。

任课教师要做到课前预习层次化、作业布置层次化、课后辅导层次化;对尖子生要增加其自主学习时间和个题辅导时间。继续发挥年级和校级特优生培养小组和特优生学习小组的作用,加强尖子生之间的学习交流,对特优生的培养进行全面的监督和管理,确保成效6、进一步夯实学生综合评价办法,加强考试的命题和数据分析以及教研处组织的作业、教案、组题和编题的集中检查工作的开展。 进一步加强学生管理 1、落实好一日常规的检查制度,加强学生日常行为管理。

一整天从早自习到学生晚就寝,全员,全面,全过程,各项常规检查严格落实到位。 2、继续开展德育工作。将《**规》的学习纳入教学考核中,搞好班会课,邀请专家名师开设德育讲座。

克难题,惠师生,加强人文关怀。 学校领导干部要进一步提高为师生服务的意识,把师生的急、难、盼、愿挂在心上,加大资金投入,热心解决存在的一些问题,比如学校蟑螂问题,东教学楼楼道垃圾和厕所臭味问题等,不好解决,也要努力去解决,努力改善师生的工作学习环境。继续坚持“请进来,走出去”,为青年教师的成长提供平台,克服实际困难,为教师职称晋级争取更多名额。

坚持做好为教职工体检、办好教职工食堂、为教职工送温暖等暖心工程注重校园文化建设继续深化开发以**规、大洼文化为核心的精品校本课程。通过组织各种学生活动,激活校园活力,丰富校园文化,继续开展运动会、跑操比赛等学生集体活动,展现学生风采,提升校园精神面貌。继续发挥学校各种宣传平台的作用,比如校刊、橱窗、宣传栏等,做好学校各种宣传工作。

在2023年,我们将努力做好以上的各项工作,力争教学成绩和办学质量再上一个新台阶。

2023年工作设想

2 做好集团自有房产的租赁和车位的销售工作,创造效益。3 公司各类证件的办理和社保办理工作要细致化,集团办公室要履行监督催促作用,要求各公司提交 理计划表,按计划推进。4 联合集团工会加强企业文化建设,建立好基层员工和公司高层领导之间的联系平台,做到以人为本。5 组织广场 物业联手研究管理手册的完善...

2023年工作设想

分管工作设想。一 工作目标 安全快乐。二 主要工作及措施 1 安全工作。完善各类应急处理预案和建立健全各种检查制度,最大限度保障师生的人身安全和学校的财产安全。加强门卫的工作责任,对进出学校的人员及车辆严格询问检查,履行登记手续制度。加强保安巡逻检查力度,安装定点巡更仪,督导安保人员工作。加强学生交...

2023年工作设想

一 特种设备工作 宗旨构建完善长效的安全监管机制,力争无重大特大事故发生。1.对开发区企业使用特种设备情况进行动态管理,边调查摸底边宣传。深化安全责任制建设,落实企业主体责任,与企业签订 特种设备安全监察责任书 承诺书 2.深化特种设备安全培训工作。不定期的开展特种设备安全知识培训,增强企业特种设备...