2019职业生涯管理复习

发布 2022-01-07 22:28:28 阅读 1199

第1章职业生涯管理概述。

1.职业(p4,名词解释):是指参与社会分工、利用专门的知识和技能,创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,满足物质生活、精神生活的工作。

2.职业的特性(p3,简答、多选、单选):经济性、社会性、技术性、稳定性、规范性、群体性。

3.职业分层(p4,名词解释、填空、单选):是以职业角色为依据,按照职业的社会地位及社会对职业的价值取向所做的职业等级层次排序。

4.职业分类(p5,名词解释、填空):是指按照一定的规则和标准把一般特征和本质特征相同或相似的社会职业,分成并归纳到一定类别系统中去的过程。

5.职业分类的基本特征(p5,简答、单选、多选):产业性、行业性、职位性、组群性、时空性。

6.职业分类的重要意义(p6,论述):

首先,同一性质的工作,往往具有共同的特点和规律。把性质相同的职业归为一类,有助于国家对职工队伍进行分类管理,根据不同的职业特点和工作要求,采取相应的录用、调配、考核、培训、奖惩等管理方法,使管理更具针对性。

其次,职业分类给各个职业分别确定了工作责任以及履行职责及完成工作所需要的职业素质,这就为岗位责任制提供了依据。

再次,职业分类有助于建立合理的职业结构和职工配制体系。

最后,职业分类是对职工进行考核和智力开发的重要依据。考核就是要考查职工能否胜任他所承担的职业工作,考查他是否完成了他应完成的工作任务。这就需要制定出考查标准,对各个职业岗位工作任务的质量、数量提出要求,而这些都是在职业分类的基础上才能加以规定的。

职业分类中规定的各个职业岗位的责任和工作人员的从业条件,不仅是考核的基础,同时也是进行培训的重要依据。

7.职业声望(p6,单选):是人们对职业的社会评价。

8.(p6,单选)2023年,g.康茨第一次使用他自己编制的职业声望量表,对美国的职业声望进行调查。

9.决定职业声望高低的主要因素(p6,简答、多选、单选):

1) 职业环境:包括职业的自然环境和社会环境,它是任职者所能获得的工作条件与社会经济权利的总和。

2) 职业功能:是该职业对国家的政治、经济、科学、文化水平的意义以及在社会生活中对人们的共同福利所担负的责任。

3) 任职者素质。

10.职业声望的调查与评价方法主要有(p7,单选、多选):

1) 民意法。

2) 自评法。

3) 指标法。

11.职业期望(p7,名词解释、单选):也称职业意向,是劳动者对某项职业的向往,也就是希望自己从事某项职业的态度倾向。

12.职业价值观(p7,单选):是一种具有明确的目的性、自觉性和坚定性的职业选择的态度和行为,对一个人职业目标和择业动机起着决定性的作用。

13.确定职业价值观应处理好几个关系(p8,论述):

第一,处理好职业价值观与金钱的关系。

第二,处理好职业价值观与个人兴趣和特长的关系。

第三,处理好职业价值观的排序和取舍的问题。

第四,处理好职业价值观中个人与社会的关系。

第五,处理好淡泊名利与追逐名利的关系。

14.(p8,填空、多选):职业价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重要的三个因素。

15.职业选择(p9,单选、名词解释):是指人们从自己的职业期望、职业理想出发,依据自己的兴趣、能力、特点等自身素质,从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程。

16.(p9,填空、多选):构成职业选择的基本因素(或条件)与三个:职业能力、职业意向、职业岗位。

17.职业选择的原则(p10,简答、单选、多选):可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则。

18.能力(p12,单选、名词解释):是指完成一定活动的本领,包括完成一定活动的具体方式以及所必须的心理特征。

19.影响职业选择的客观性因素(p13,填空、多选):主要包括社会评价、经济利益和家庭等。

20.职业生涯(p17,填空、单选):是指人的一生中所经历的职业历程。

21.内职业生涯(p18,单选):是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程,它是别人无法替代和窃取的人生财富。

22.外职业生涯(p19,单选):是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程,它是依赖内职业生涯的发展而增长的。

23.外职业生涯和内职业生涯的关系(p19,简答):

既有联系,又有区别。联系体现在:内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提,内职业生涯的发展能带动外职业生涯的发展。外职业生涯发展顺利,还可以促进内职业生涯的发展。

区别体现在:外职业生涯的构成因素通常由别人决定、给予,也容易被别人否定、剥夺;内职业生涯各项因素的取得主要靠自己努力追求得以实现,并且不随外职业生涯因素的改变而丧失。外职业生涯略超前时有动力,超前较多时有压力,超前太大时有毁灭力;内职业生涯略超前时舒心,超前较多时烦心,超前太大时要变心。

故只有内外职业生涯同时发展,职业生涯之旅才能一帆风顺。

24.职业生涯规划(p19,名词解释):简称生涯规划,又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

通过对员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现个人和组织的共同成长和发展。

25.职业生涯规划的重要意义(p20,论述):

第一,以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略,发掘自我潜能。

第二,可以使人们树立明确的职业发展目标与职业理想,客观评估个人目标与现实之间的差距,并可更敏锐地搜索或发现新的或有潜力的职业机会。并且,通过采用科学的方法付诸于实际行动,不断增强人们的职业竞争力,即可实现自己的职业目标和理想。

第三,可以重新安排自己的职业生涯,塑造清新充实的自我。

第四,可以准确评价个人特点和强项,增强发展的目的性与计划性,提升成功的机会。

第五,通过职业生涯规划能够评估个人目标与现状的差距;

第六,职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

26.职业生涯管理(p21,名词解释):是指组织人力资源管理部门与员工共同协商,对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估,实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程。

其内容涵盖了员工对职业生涯的自我管理和组织对员工职业生涯管理两个方面。

27.(p26,填空):在职业生涯管理中,职业兴趣是最大、最持久的驱动力。

28.职业机会(p26,名词解释):指个体在求职或职业发展中分析各种因素后判断可实现职业目标的程度。

29.员工自我职业生涯管理(p28,简答、多选):一般包括自我剖析、目标设定、目标实现策略、反馈与修正四个方面的内容。

30.组织职业生涯管理(p29,简答):是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内部的员工实现其职业发展目标的行为过程。

31.职业路径设计的方式主要有四种(p30,单选):

1)传统职业路径:是一种基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种发展模式。

2)行为职业路径:是一种建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。

3)横向职业路径:组织采用横向调动来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力,迎接新的挑战。

4)双重职业路径:用来解决某一领域中具有专业技能,既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作,又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域。

第二章职业生涯管理的主要理论。

1.人--职匹配主要分为两种类型(p35,填空):条件匹配和特长匹配。

2.佛隆的动机理论(p35,填空):美国心理学家佛隆通过对行为的研究认为,个体行为动机的强度取决于效价的大小和期望值的高低,动机强度及效价与期望值成正比。

3.美国心理学教授约翰·霍兰德(p36,单选):提出职业性向理论。

4.该理论将个性按职业归纳为六种基本类型(p37,填空):现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。

5.(p37,单选):现实型如技术性职业(建筑师、摄影师等)和技能性职业(木匠、厨师等);研究型职业如科研人员、教师、工程师等;艺术型职业如演员、歌唱家、**家等;社会型职业如教育工作者、社会工作者等;企业型职业如项目经理、企业领导、法官、律师等;常规型职业如秘书、会计、打字员等。

6.施恩的职业锚理论(p39,单选):又称为职业定位理论。

7.职业锚(p39,名词解释):实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。

是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,是自我意向的一个习得部分。

8.自主/独立型职业锚(p40,单选):自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。

追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿放弃自由与独立。

9.挑战型职业锚(p41,单选):挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。

对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。

10.职业锚的功能(p41,简答):职业锚无论是在员工的职业生涯周期中,还是在组织的事业发展过程中,都发挥着重要的功能,主要体现在1)使组织获得正确的反馈2)为员工设置可行有效的职业渠道3)增长员工工作经验4)为员工做好奠定中后期工作的基础。

11.职业锚在人力资源管理中的应用(p42,论述题):1)建立岗位说明书2)建立多重职业生涯发展阶梯3)了解员工的职业锚类型,做好员工的职业生涯管理4)根据员工的职业锚,采取恰当的激励措施5)建立合理的绩效评价体系6)建立合理有效的人才内部流动制度,进行适时动态调整。

12.职业生涯决策的理论常见的有(p44,填空):标准化模型、描述性模型、规范性模型三种。

13.标准化职业生涯决策理论认为(p45,单选):决策者能够加工所有相关信息,能够做出完全理性的选择,在选择时遵循着效用最大化原则。

2019职业生涯规划复习提纲

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