年终总结报告。
当前全球经济环境受到影响，各行业在经营上都遇到了一定的困难，公司领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，按照各自的职责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成公司的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员进行了培训，努力提升公司质量管理水平，公司在每个周都会召开质量管理会议，定期进行产品检查考核，并保存记录。对工作情况按月进行统计，在检查中对发现的问题及时提出整改意见，对产品质量影响较大的限期整改，以便强化质量管理工作，发现问题及时整改。
今年，在工作中虽然加强了管理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的，由其是供货商工厂，据统计：
1、soundpond 18811\18f01\18f02订单面与里严重不平服问题，**商对外加工厂脱离跟进，使产品检查无法验收。
2、haina 6g50/6j60订单抗静电一直出现不稳定，这种情况由于大底外加工厂不配合，造成静电有时不通过。
3、xch 6m74订单uk11码错码为10.5，此情况为我在检查时没有核对（工厂仓库堆放混乱无法找其中6箱货）。
4、traipal 6j80\6l51订单在包装中存在错码、混码包装 ，以及每次检查只有70~80%完成货量。
通过1和2提现出我对**商对前期工作检查跟进力度不够，后期我将加强监督纠正这些问题。同时针对3和4加强检查货品数量，不管工厂有任何沟通说词，不放过任何款式和号码的检查，要使产品保质保量出运。同时在写报告中的细节错误方面也将杜绝，不能影响给同事带来不必要的麻烦。
为了提高产品质量的需要，也希望**商积极配合，我个人提出几点意见希望公司领导提供帮助。
1， 适当增加针对工厂经常出现品质问题款式的增加**（将外加工单位的生产质量工作也纳入到本部门的工作中去）。
2， 针对工厂仓库堆放货品混乱而无法清点各款和码数问题。
3， 尾查时货品没有完成当同时相差一天或返工时需要现场监督问题。
质量是企业生命的重要性，提高公司品牌效应的前提保证，做好公司产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，我将会以高度的责任心和使命感，为公司经济发展做出贡献。
此致！报告人：陈龙海。
2023年年终总结报告
2012年个人年终总结报告。项目部 深圳市 x股份 二期。x工程项目部。姓名 资料员。日期 2012 12 25 2012年个人工作总结。时光如梭，忙碌中转眼就到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾半年来的工作历程，总结半年来工作中的经验 教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上...
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四 生产安全方面。安全就是效益，生产部将安全纳入到日常管理工作之中，每日班前会以及生产过程中随时对员工进行生产安全知识的宣传教育，监督检查并及时消除生产现场存在安全隐患，保证了车间生产有序进行。改善作业区照明条件，在吹膜机顶部 混料间加装照明灯等，方便操作，并增加大功率换气风机 电晕排风机，改善车间...
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光阴如梭，时光荏苒，2011年就要成为历史了。内心感慨万千，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的硕果，但也算经历了一个不平凡的考验和磨砺。下面是我在2011年来的工作的简单回顾 一 安全方面 2011年注塑车间共发生安全事故1起 脚扭伤 同比2010年下降50 虽然是有下降的...