主要工作5：做好南京项目安全生产和6s管理。
完成情况说明：全年加强安全生产教育，牢记与巩固“安全是第一生产力”的理念。大力组织开展隐患排查、整治，确保全年无安全生产事故。
全面实行6s管理和精细化管理，从思想上转变工作方式，提高员工精细化管理的意识。
2、对全年自我职业素养评价(包括工作态度、团队意识和学习成长等)
1.本人性格开朗、自信，待人热情、真诚。
2.工作上积极，有较强的沟通能力、创新能力和团队协作精神。
3.能迅速适应各种环境，并融入其中，有较好抗压承受能力，越挫越勇。
4.具有良好的心理素质和职业素质，沟通能力强，人际关系融洽。
5.多年的项目建设及运行经验，夯实了我对公司主营业务理论与实践结合的基础。
6.实际工作能力强，善于发现解决问题的关键，并及时灵活的运用到实际中。
7.勇于在工作中学习，不断更新知识提高自我。
三、2023年本人工作重点计划、努力方向和总体思路。
改变锡山项目现状，扭转疲于应付的局面。变被动为主动，重新建立锡山项目良性循环的轨道，使锡山项目“老树发新芽”。
1、严格控制生产成本，特别是药剂成本。制定合适的考核方法，考核到每个班组。结合有效的激励机制，建立班组之间良性的竞争环境。
2、继续强化“安全是第一生产力”的思想理念，杜绝一切安全事故的发生。安全隐患的排查工作，纳入到员工的主要工作内容中去。
3、针对性的技术改造，改善车间工作环境，降低劳动强度。改变员工的工作方式，使员工有更多的精力放在精细化生产与全面掌控和维护设备上。比如已经确定下来的石灰称重投加系统与加药平台的改造。
4、集思广益调动员工积极性，多提出可行性方案。根据方案多做生产试验，结合生产实践，谋求在生产工艺上的突破。
5、继续深化6s精细化管理，从思想上改变员工的工作态度。
6、保持与锡山污水处理厂的良好沟通，从源头上掌控锡山项目的运行。
7、在工作中不断自我学习总结，提升自我、实现自身的价值，努力争取为公司的发展壮大添砖加瓦。
部门领导签字：
年月日。
2023年度年终总结
班长。主任。科长。部长。l 部门 冷轧工厂精整科。l 姓名何绍余工号 30485 0 职务 精整班长。一 xx年主要工作业绩总结 包含业务态度 业务能力 专业技术水平 工作成绩等 1 xx年是极具挑战的一年，面对金融危机，我们公司做出了决战09的目标。对此，我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，认...
2023年度年终总结
我于2011年4月11日加入到上海孙桥农业技术 成为公司团队中的一员。在这八个月的工作学习，和公司领导的关心栽培，同事的热心帮助下，严格要求自己，实际现场工作中注重安全文明施工，严把质量关，督促施工进度，降低施工成本和杜绝施工材料的不必要浪费。下面我将对任职七个月来的工作情况和下年度工作计划做如下汇...
2023年度年终总结
中山市明珠家园物业管理 2011年度工作总结。2011年在我们忙碌有序的工作中过去了，一年来，我公司在各级领导的大力支持下，按照公司的工作要求，本着 以人为本 以客为尊 以诚为源 以质为先 的公司管理理念，以 上水平 创效益 树品牌 作为公司的发展目标，服务第一，业主至上的有规则作为公司员工的信条。...