公司领导、同事们：
忙碌又充实的一年即将过去，一年来，在公司及管理处领导的指导和帮助下，在部门同事的配合下，我部门圆满的完成了移动接待用车的各项任务，现述职如下。请评议：
一、加强全省公务用车管理工作方面，强化履行全省公车监督检查职责，做好全省车辆运行数据管理工作。
1、对全省12家单位共计1383辆公车的gps行车轨迹进行核对，共计抽查6290车次，查出gps轨迹异常情况3569次，其中因终端设备问题导致的gps异常达3次，因临时用车无派车单的有1次，已处置车辆但未及时注销gps系统导致仍有轨迹产生的2辆，在第三季度的抽查中发现嘉兴的8辆车因obd设备升级，导致10月15日之前的数据全部都是，对抽查的结果予以通报。
2、做好全省车辆运行数据的管理工作，完成1-10月全省车辆运行数据进行分析及通报工作，对公务用车、生产用车、特种用车三类车出车频次、里程数、油耗等车辆运行效率数据的统计分析。
3、配合做好集团资产审计工作，根据审计需要的台账、数据等督促各地市公司进行提供并再次汇总，提交给审计单位。（2016-2023年的数据）
二、提升车辆管理信息化水平，推进全省车辆综合管理系统试行和集团公司gps和智能后视镜的推广工作。
1、推行车辆综合管理系统，不断优化界面设置，组织各地市的车辆管理员到省公司对新系统使用中存在的问题研讨，针对使用中发现的问题进行优化和改进。
2、通过车辆调度系统与车辆监控系统“一体化”管理，派车单与车辆行驶轨迹有效关联，强化公务用车过程管控。全省各分公司陆续安装集团公司推出的智能后视镜，截止到10月底，已完成1350辆的车辆设备的安装及车辆信息的录入工作，指导各地市公司车管员做好平台的维护及使用。
3、完成关于省公司“和车队”系统使用的培训及研讨。
三、在全省驾驶服务外包管理工作方面：
完成省公司驾驶服务合同底到期的采购需求方案，及公司车辆管理与驾驶服务的招投标工作。
四、完善和修订车辆管理相关办法。
调研各地市的用车情况，汇总2017-2023年各地市的车辆使用率情况，严格规范车辆管理，做好公务用车管理办法的修订和完善工作。
五、提高车辆配置效率，做好全省车辆配置及管理相关工作：
1、完成金华、杭州、绍兴、嘉兴、温州、宁波、丽水共计35辆报废车辆的鉴定及车辆更新的批复工作。
2、做好全省车辆配置管理办法的修订工作，对分公司提出的车辆退服更新需求及时进行技术鉴定和批复意见。
六、提高服务意识，较好地完成省本部车辆服务保障工作：完成省两会、互联网大会等的车辆保障工作及重大接待、大型会议等的用车保障和日常生产经营用车保障工作。
截止至10月底累计安全行驶里程数为306238.5公里，乘坐人次达14937人，出车次数共计7247车次，无事故。
七、加强全省交通安全管理工作：
做好每月车辆交通安全月报工作，每月通报各地市。
车辆的违章情况、车辆安全检查情况以及安全学习情况，截止至10月底，全省车辆违法次数为113次；组织安全学习次数为1166次，参培人员达12149人次；检查车辆21064车次，共发现问题数量为956个，查出的隐患率占3.77%；
八、落实集团公司关于重点清理处置低效无效资产、推动公司增收节支，做好公务用车、业务和经营保障用车（含自有车辆和长期租赁车辆）低效无效资产清理工作：
1200公里以下的办公类车辆低效无效资产统计工作，全省共清理闲置车辆41辆，截止至10月底，共计盘活车辆12辆，处置了23辆，完成退服鉴定已6辆。期间多次督促各地市做好低效无效资产的盘活及清理工作。
九、加强后勤支撑保障：
2023年1-10月班车运**况：班车线路覆盖钱江新城、滨江、三墩等办公地点，累计出车次数为3976次，载客人数为98982人次，成为西线、北线、南线员工通勤交通重要工具。
10、做好2020-2023年度费用预算：
1、完成2020-2023年度汽柴油采购需求方案，并完成上会；
2、完成2020-2023年度车辆租赁费、车辆使用费、车辆维修费的预算填报；
11、在其他工作方面：
1、做好省公司本部日常其他管理工作：
1）1-5月，etc通行次数1762次，并对派车单进行核查。
2）对省公司派车单不规范性进行检查，1-10月共计抽查派车单9876条，其中不规范7975条，不规范的原因为：申请事由、用车范围有误（新系统使用以来，因开发原因，无“市内”选项），无同车人员名单，同车人员名单与同车人数不符。
3）完成新车考斯特浙a5g001的上牌及手续办理，完成浙a7v138车辆信息的变更；完成浙a09709与浙a767g8车牌的互换工作；
4）完成公务用车数据的报送；
5）配合审计做好2023年度全省车辆运行的审计工作；
6）完成车载gps设备物联网卡的新卡申请及续费的需求提交；
7）做好省本部地下车库日常车位出入管理工作；
8）做好中通汽修对省公司公车进行安全性能的检查（两次）；
9）完成省公司驾驶员加班的汇总、工资的造册；
10）完成1-10月省公司驾驶员出差补贴的统计和报销，共计83393元；
11）完成1-10月省公司驾驶员交通补贴（因加班太晚产生的打车费）的统计及报销，共计68133元（包含领导驾驶员和新成驾驶员）；
11）完成省公司etc车辆通行费的费用汇总，并进行对1-9月进行报销，共计55402.2元；
12）协助移动业主做好车辆租赁费及车辆维修费的审核及报销；
13）完成省移动领导驾驶员加班的统计、审核、汇总；完成省移动领导驾驶班停车费、差旅费等的核查及报销工作；
14）完成2023年度驾驶员安全技能比武，取得了圆满的成功，获得了驾驶员及移动业主的一致好评；
15）本年度针对驾驶员上下班时间管控不严的问题，购买一台****机，放置在驾驶班，每天要求驾驶员严格上下班打卡制度，取得了较好的成效。
16）完成一些其他临时性的工作。
虽然2023年度的工作量比前几年的多很多，每天都很充实，学到了很多，同时仍有很多不足的地方，希望来新的一年里能够改进，争取做得更好：
1、驾驶员的每月安全例会效果不是很理想，由于自身对安全驾驶员懂得不是特别多，每月的安全例会学习内容除了看一些网上的交通事故案例外，其他没有什么新意。
2、已经明文规定室内不得抽烟，在上班时间控制的较好，但每到午休及下午下班后，由于领导驾驶员也会在驾驶员，他们抽烟我们身为物业人员无法管理；
3、随着外驻驾驶员逐渐收回搬至省公司，现驾驶员的工位严重不足，好多驾驶员都还没有工位，这样一来停车发票、出差住宿发票等没有固定的位置可以放，很容易丢失，希望领导能够协助调整驾驶班的工作格局，做到每人一个工作位；
以上便是我2023年度的工作述职报告，如有任何不足之处望领导及各位同事批评指正。
车辆管理部。
2023年度教师述职报告2023年度述职报告
围绕年初制定的目标，自觉配合，积极工作，在领导的关心 重视和各位同志大力配合支持下，较好地完成了工作任务。我的工作任务是作好本职职责工作，分管技术科 协调检修中心对机组设备检修 维修，配合夏厂长管理发电运行等工作。现将本人任职德 能 勤 绩 廉等方面述职如下 一 德高尚的道德情操是一个人立身和成就事...
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xx年，在政协机关各级领导的关心和全体同志的支持下，我坚持围绕政协工作实际，全力做好本职工作，切实做到廉洁自律，各项工作取得了一定成绩。现述职述廉如下 一 加强学习，不断提高政治业务素质。学习是做好各项工作的前提。当今时代科学技术日新月异，知识更新不断加快。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习...
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