李文娇。2023年12月5日。
2019 年度总结报告。
时间一晃而过，弹指间，2023年已接近尾声，现将2023年工作做一总结，同时把2023年工作计划汇报如下：
1.编制职业健康管理制度。
重新修改相关安全管理制度，同时根据用人单位职业卫生监督管理档案的要求，新编制职业健康管理制度14个。
2.目视化工程跟踪负责。
指导目视化工程施工人员对现场标志牌进行安装，主要包括职业健康类标志牌、限高牌以及对厂区钢栈桥土建基础和地磅船头进行黄黑警示线涂刷。
3.职业健康管理。
组织接触职业危害因素的岗位进行职业健康体检，今年2月份，先后组织45人到大洼仁和医院进行岗前体检，体检结果后，又通知有异常结果的人员进行复查，体检结束后对参加体检的所有人员进行职业危害告知、体检结果告知，同时建立职业健康监护档案。在职业病防治法宣传周期间，进行全员职业健康培训，并组织考试。
4.特种作业资格证办理。
联系培训机构和****进行特种作业资格证办理。本年度主要办理高压电工、低压电工、叉车司机、起重机械指挥和门座式起重机司机，主要负责人、安全管理人员等。
5.积极开展安全生产月各项活动。
结合公司实际，制定盘锦物流公司安全生产月活动方案，并依据活动方案先后开展了一系列活动，包括各种知识竞答、安康杯知识竞赛、挡粮门专项检查、防汛演练等。
6.推进三同时安全管理工作。
主要包括环境竣工验收评价、职业健康防护设施竣工验收评价粮食泊位保安设施评估等，为完成此三个项目，先后为编制单位提供相应资料，并参加评审会议，最终三个项目均顺利通过验收。
7.承包商管理。
针对所有的承包商单位，要求其作业前签订安全生产管理协议，提供企业资质、管理机构、****、保险证明、特种作业人员清单等相应资料，提供完成后对其进行安全培训，并考试；不具备条件的一律不给培训，大大规范了承包商的管理。
8.特种设备管理。
由于辽宁省特种设备网络系统监控平台故障，公司大部分特种设备无法办理特种设备使用登记证。目前压力容器、电梯的相关资料一直未上交，龙门吊资料已经准备齐全。其中，电梯已经到达检验周期，本年底必须完成检验工作，已经联系相关单位，待付款后即可完成检验。
9. 保安管理。
三月份由于工作较多，保安管理工作基本全部进行交接，但目前保安管理仍存在问题，主要体现在保安员年龄偏大，且未能根据实际情况，合理控制保安人员数量。
10. 培训管理。
本年度先后组织各类培训13次，其中包括粉尘防爆知识培训、全员安全生产责任制培训、特殊危险作业培训、职业健康知识培训、交通安全培训、电梯安全知识培训、限制区域安全管理规定等。
11. 现场安全隐患排查。
根据公司生产作业实际情况，经常性的进行现场安全隐患排查，重点对码头卸船作业现场、集改散卸车作业现场、机械化平房仓出仓作业、立筒仓侧壁发放、火车卸车作业现场进行不定期检查。
1.积极做好员工安全知识工作，提高员工整体安全素质。重点加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。
对新入公司员工，统一进行安全培训，培训内容主要分为：国家有关安全生产的法律法规、安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施以及相应的粉尘防爆知识和消防知识等。
2.加强承包商管理，确保每一家承包商单位进入现场前，必须提供承包合同、安全协议、员工保险证明、企业资质等相关资料，带资料提供齐全后，统一进行安全知识培训，培训合格后方可允许其进行作业。
2.加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。目前公司接触职业危害因素的岗位员工基本全部参加了岗前体检，本年度将根据体检周期，及时组织相关人员进行职业健康体检，同时完善员工职业健康档案。
联系职业健康检测机构，对现场职业危害因素进行监测，并将监测结果进行公布告知。
3.及时完成特种作业资格证的复审工作，保证特种作业人员持证上岗，具备条件时，及时办理相应的（电梯、龙门吊、压力容器等）特种设备使用登记证。
4.持续进行现场安全隐患排查，目前公司生产现场仍然存在各种安全隐患，需不断进行排查，并通知责任部门进行整改。
5.环保管理。及时联系环保监测单位，对我公司粉尘、废水、噪声进行定期监测，保证环保达标。同时督促建立危险废弃物储存仓库，保证公司危废合法存放。
我自身存在一些不足，需要我不断改进，主要表现在：
1.存在浮躁的情绪，感觉要解决的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。
2. 在工作上存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高。
公司安全管理方面，个人觉得有以下问题需要改进：
1. 严格控制出入厂人员，尤其是外来单位施工作业人员。
2. 限制厂区车辆，非生产车辆严禁进入生产作业区域；同时对个人私有车辆限时开放出入权限，避免员工车辆随意进入厂区。
3. 装卸车辆配置防火帽问题，迟迟未解决。
4. 加强消防设施培训和管理，目前消防设施虽落实责任人，但责任人不清楚如何点检，只是按期划√，没有真正的责任意识。
综上，2023年工作存在各种不足，需要我不断改正；公司安全管理也需要持续改进提升，今后将更加努力的工作，全面提升公司的安全管理水平。
17年度校长述职报告 总结报告
一年来，在全体田园教职员工团结协作 群策群力 不断开拓进取 自我超越的创造性工作中，学校取得了骄人的成绩。借此机会，向全体教职工致以最衷心的感谢！在这里要特别感谢阎永展书记，在我赴英国两个多月进修期间，团结和带领全体干部和教工，扎实 稳妥 有序地开展好各项工作。学校工作和成绩的取得是全体教职员工共同...
2023年度总结报告
时光荏苒，转眼间一年的光阴已然飞逝而过。自今年3月份进入公司以来，在领导的教导和关爱下，在同事们的帮助下，我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自我的素质与才能，让自己能胜任每一项工作的挑战。在过去的一年中，第一次接触到办公室工作的我，也曾迷茫彷徨，琐碎繁多的工作往往让自己手忙脚乱。在领导的正...
2023年度总结报告
招商部2011年度总结。一 年初计划。1 项目策划定位 2 主力店 次主力店招商 3 影院合作方确定 4 真冰场合作方确定 5 招商手册编写 6 招商计划编写 二 完成情况。1 确定世邦魏理仕为项目策划定位单位，春节前已给出中期报告，最终报告将在年后给出。时间节点年前确定 就总体策划定位考察国内商业...