长乐学校2023年春学校管理工作目标体系（一）
学校坚持以教育局“三重”工作思路为指引，以教办“学校各项工作在上年度的基础上前进一小步”的工作要求为指导，以全面推进素质教育，全面提高教育教学质量为宗旨，以安全、稳定、灾后重建、教学质量、两基等工作为主要内容构建学校目标管理体系，确保学校各项工作再上新台阶。
一、安全工作。
1、建立安全工作网络体系，坚持“一岗双责”和“安全工作随事走”的原则。
2、积极排查、消除安全隐患。
3、增强安全工作的预见性，积极化解矛盾，防范于未然。
4、学期内安全工作减少一般安全事故，杜绝安全责任事故发生，不产生重大安全责任事故。
二、稳定工作1、建立稳定工作目标体系，按离退休教职工和在职教职工两条线路建立管理网络。
2、努力做好大家关心关注的重点、焦点、难点工作的政策宣传和解释工作，摸排教师工中存在的不稳定因素，增强工作的预见性和针对性。
3、关心、关爱教职员工，切实解决他们的实际困难，主动化解矛盾，形成勾通交流机制，促进稳定工作常态化。
4、学期内确保我校各类人员不出现上访、群访等稳定事件。三、重建工作1、继续做好主体工程完工后结算资料的学校初审和报送审计部门审计的各项工作，进一步完善、规范重建的档案资料。
2、全面落实附属工程开工前的各种报批手续，与施工方及时签定相关协议，确保附属工程的顺利施工。
3、继续加强与香港红会和市县红会的协调，全面落实附属工程和设备设施的援建资金，分阶段、按程序完成各项工作。
4、严格按照相关要求，努力配合工程监理方，加强附属工程施工监管，确保质量、安全、进度达到相关要求。
5、学期内确保灾后重建的各项工作进展顺利，出色完成上级下达的灾后重建的各项目标任务。
四、“两基”工作。
1、明确分工，强化责任，全员参与，全力以赴，逗硬考核和奖惩，全面落实目标任务。
2、严格按照教育局的工作安排，按目标、分阶段完成阶段性工作任务。
3、学期内确保学校“两基”工作在上级检查考核中，位居学区中等及以上水平，确保顺利过关。
五、教学质量。
1、加强教学常规的精细化管理，“三六”常规管理常态化、规范化、科学化，进一步提高教学常规管理质量和课堂教学质量。
2、狠抓毕业班工作管理，规范、深入、扎实开展毕业班常规工作，确保“控流”、诊断性考试、期末复习等各项工作卓有成效。
3、学期内初中和小学毕业会考位居学区前三位，并力争在县素质教学综合目标管理考核中获等级奖。
三台县中太镇长乐学校。
2023年4月12日。
长乐学校管理目标体系（二）
一、安全。分管副校长：涂国珉（初中）邹宇伟（小学）主管部门领导：那斌（初中）邹宇俊（小学）主要成员：学校行政成员、各班班主任。
二、稳定。分管副校长：涂国珉（初中）邹宇伟（小学）主管部门领导：林文攀（初中）武大林（小学）
主要成员：卢安贵那斌贾静容(初中)邹宇俊李晓丽王萍容（小学）三、业绩。
分管副校长：邵川（初中）邹宇伟（小学）主管部门领导：熊威（初中）曾健（小学）
主要成员：那斌景铁红王晓彬林文攀梁波（初中）李晓丽唐刚民刘茂琼（小学）四、重建。
分管副校长：涂国珉（初中）邹宇伟（小学）主管部门领导：周绪东（初中）龚乐闻（小学）
主要成员：邵川熊威那斌李开通（初中）曾健廖博邹宇俊张国平（小学）五、两基。
分管副校长：涂国珉（初中）邹宇伟（小学）主管部门领导：曾健。
主要成员：邵川熊威那斌李开通梁波林文攀（初中）廖博邹宇俊张国平李晓丽杨蕾（小学）
学校2023年春学期学校工作总结
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