2023年基本建设项目施工现场管理要求。
为进一步加强基本建设项目施工现场的管理，促进安全生产，文明施工，改善工程施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，保障工程施工保质保量顺利进行，根据新华分公司基本建设项目管理办法的有关规定，结合分公司当前的实际情况，现对2023年基本建设项目的施工现场提出如下要求：
1、施工现场实行项目经理责任制，建立建全各项规章制度，责任到人，分工明确。并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。
2、施工单位应于主要分部、分项工程开工前3天编制切实可行的施工方案、开工申请审批报告上报企业发展部审批。企业发展部（监理单位）应于接稿3日内审核完毕并及时批准。凡施工方案未经批准擅自施工的工程量，由企业发展部（监理单位）提出书面申请，竣工验收时该部分工程量不予计量，同时罚款500元，施工单位编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织实施，企业发展部（监理单位）有权抽查施工单位的交底记录，无交底记录每次每项罚款200元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者视轻重罚款200—500元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告经批准后适当作出调整。
尤其是维修的工程项目，施工现场多作业面零散，一定要作出确实可行的施工方案及施工进度方案。
3、加强工程进度管理，施工单位应根据投标承诺工期天数，制定详细可行的施工总进度计划及重要的节点工期目标，并按合同要求交企业发展部及监理公司审核、协商，经三方批准后作为每月的月进度计划编制及考核依据，施工单位的延迟提交按合同执行。施工单位选用的劳务队伍施工质量较差，施工进度缓慢，达不到总体项目预期要求的，由监理单位提出申请，报送业主批准后，责令施工单位10日内撤换队伍。
4、施工单位必须加强工程质量的管理，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
对违反工程质量管理制度的人，将给予不同程度的批评教育和罚款处理，对当事人和责任人将按有关规定追究责任进行处理。
5、维修的工程项目实行现场签证制度，将不可预见的工程量填报现场签证单，要求当事经办人、项目受益单位现场监督员及主要负责人、施工方项目经理、企业发展部主要负责人签字盖章方可生效，并做为施工单位的结算凭证。
6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
7、施工单位必须加强安全制度保证体系，坚持安全制度和生产岗位责任制，严格执行安全操作规程，特殊工种必须持证上岗。施工现场一定要做到文明施工，严格执行文明施工管理的有关规定，施工现场要有彩旗、宣传标语、标示牌、 施工场地安全警示牌，凡进入施工现场一律要戴好安全帽，施工期间不准穿拖鞋、赤脚，高处作业系好安全带。 施工现场要有专人负责安全监督管理，严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改。
项目经理是施工项目安全管理第一责任人，应强化安全责任，杜绝事故发生。
8、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程施工的进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。施工现场主管人员要坚持“施工日志”制度。“施工日志”主要记录施工中发生的事项，包括：
施工内容、施工班组、施工变更、人员调配、**情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议记录、有关检查记录等。必须坚持天天记，工程竣工后要存档备查。所有工程项目竣工验收后都要上交一套完整的内业资料。
9、各作业站在每个项目施工现场各设工程质量监督员一名，主要负责工程质量的检查、监督，现场不可预见的工程量变更签证。对建设项目实行专业部门与受益单位全过程参与监管的办法，实行专业部门、受益单位双层验收，对工程质量不合格的项目，受益单位领导和专业部门负同样责任。
10、施工单位应于主要分部、分项工程开工前3天填报开工申请审批报告，切实可行的施工方案、上报企业发展部审批。企业发展部（监理单位）应于接稿3日内审核完毕并及时批准。凡施工方案未经批准擅自施工的工程量，由企业发展部（监理单位）提出书面申请，竣工验收时该部分工程量不予计量。
如施工过程遇到特殊情况应及时写出书面报告经批准后适当做出调整。
11、为加强工程进度管理，施工单位应根据投标承诺工期日历天数，制定可行的施工总进度计划及重要的节点工期目标，并按要求填报施工进度表。每隔10天上报一次。施工单位选用的劳务队伍施工质量较差，施工进度缓慢，达不到总体项目预期要求的，由监理单位提出申请，报送业主批准后，责令施工单位10日内撤换队伍。
12、施工现场要有彩旗、宣传标语、标示牌、 施工场地安全警示牌，重点工程项目要有施工效果图，做到安全施工、文明施工。
13、每个工地有专人负责整理工程技术资料，根据工程施工的进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程**、验收签证记录，施工日志。 “施工日志”主要记录施工中发生的事项，包括：施工内容、施工班组、施工变更、人员调配、**情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议记录、有关检查记录等。
必须坚持天天记，工程竣工后要存档备查。
14、所有工程项目竣工验收后都要上交一套完整的内业资料。内业目录：1、开工报告；2、主要材料的检测记录单；
3、主要材料的试验、化验报告；4、施工场地抄测记录。
5、混凝土配合比试验报告；6、分层质检记录（监理、施工单位、作业站站长签字）；7施工日志；8、施工**；
9、施工总结；10、施工图纸（监理、施工单位签字）
11、竣工图纸（监理、施工单位签字）
企业发展部。
二0一一年五月二日。
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