医院中医类别执业医师占全院执业医师的60.5%,中药人员占药学专业人员的62%,护理人员接受中医药知识和技能岗位培训率为100%,临床科室负责人具有中医类别执业医师资格的占64.7%。
2023年度全院非药物中医技术**13555人次,占全院总门诊人次的12.9%,现正开展的中医诊疗技术项目已有86项。
张店区中医院。
2023年度中医医院管理年活动工作汇报。
在市、区卫生局的正确领导下,我院全面贯彻落实科学发展观,发扬“团结协作、开拓创新、艰苦奋斗、求真务实”精神,深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动,以“完善专科内涵建设,提升医院整体实力”为目标,不断强化医院管理,规范医疗行为,落实各项核心制度,按照年初制定的工作计划扎实工作,努力做好医院改革与发展的大文章,实现了社会效益与经济效益稳步提高,现将主要情况汇报如下:
一、目前医院基本情况。
我院为山东省重点中医院、山东中医药大学教学医院、
市“120”急救指挥中心第五急救站、市、区医疗保险定点医院、市消费者协会指定会员优惠单位、张店区及高新区新型农村合作医疗定点单位、道路交通事故伤员急救中心、二星级专科医院。医院总建筑面积16000余平方米,编制床位150张,实际开放床位200张,医院现有在职职工238人,聘用制人员150人,卫生专业技术人员212人,其中正高级职称2人,副高级职称31人,中级职称89人,拥有全国中医临床优秀人才研修项目1人,硕士生18人,在读硕士研究生9人。医院设有急诊科、内科、外科、骨伤科、肛肠科、**、儿科、针灸科、眼耳鼻喉科、口腔科、预防保健科等15个临床科室,检验科、放射科、特检科、药剂科等4个医技科室,其中骨伤科、肛肠科、中风**科是市级重点中医专科,糖尿病科是市级重点中医专科建设单位,急诊科是市120急救指挥中心第五急救站。
医院万元以上医疗设备124台件,百万元以上医疗设备2台件,拥有中药熏蒸机、粉碎机等中医专业设备168台件。医院2023年业务总收入4856.87万元,其中医疗收入2372.
42万元,药品收入2352.16万元,其他收入47.99万元。
2023年中药饮片收入695.79万元,中成药收入437.46万元,非药物中医**453.
3万元。
二、中医医院管理年活动开展情况(一)发挥中医药优势,打造品牌中医院。
医院根据“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案,制定了我院《关于在全院深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量、发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动实施方案》,建立健全了组织领导体系,确立了以“发挥中医药优势,打造品牌中医院”为目标,以“回头看,促整改”深化“两好一满意”为主线,以“把中医特色做精做细,专科优势做大做强”为工作思路,坚持中医医院的中医办院方向,按照“大专科,小综合”的思路,巩固四大中医专科的优势,进一步发展中医特色专科,将中医特色做精做细,专科优势做大做强。
医院坚持以中医药传统文化为底蕴,发挥中医药独具特色的文化优势,逐步树立有中医药特色的价值取向和文化理念,增强职工的向心力和凝聚力,提高服务质量和水平,营造和建立医院良好的人文环境和公共形象。结合中医药保健知识进企业、进社区、进家庭活动,利用讲座、咨询、义诊等形式,为治未病人群和亚健康人群提供中医药预防保健知服务。开展多元化活动,丰富中医药特色。
医院在夏冬两季,分别开展“冬病夏治”和“贴伏治未病”,将医疗服务延伸至院前的健康保健指导、健康体检和院后的服务随访、心里咨询和健康评估。
中医药文化建设是一项长期而艰巨的工作任务,医院对此建立一个长期规划,建立长效机制,力争在今后的发展过程中,从建筑风格、内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入手,营造中医药文化。
二)重点专科建设情况。
骨伤科是全国农村医疗机构特色专科建设单位,市级中医重点专科。采用闭合手法复位、小夹板固定、手术**等不同方法**各种骨折,采用针灸推拿、药物外敷、中医中药、穴位注射、小针刀、手术**等方法**各种颈肩腰腿痛,应用自制制剂接骨宁胶囊、温阳生骨胶囊、万应膏、通络祛痛膏内服外敷促进骨折术后恢复、**股骨头坏死、**各种跌打损伤取得了良好的效果。
中风**科取得新突破,成功通过了山东省中医药特色专科提升项目验收。作为市级中医重点专科,不断在内涵建设上下工夫,注重**技师技术的培养和**评定的规范,引进了一大批先进的**器材,现拥有15名**技师,日均在院**患者50余人、日**点数达到120余点,社会效益日渐显现。
肛肠科作为淄博市唯一的重点肛肠痔瘘专科,在肛瘘、内痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周脓肿、大肠癌等30种肛肠疾病尤其是低位直肠癌等**、大肠病的**在我市具有一定优势。为确保在全市处于领先水平,肛肠科不断引进新。
技术,开展新业务,在****肛肠疾病上下工夫,开展的pph手术****疾病受到广大患者的欢迎;结直肠肿瘤**又上新台阶;全面推开便秘平台**,逐步推广中医**便秘的优势。
糖尿病科作为市级中医重点专科建设单位,积极利用现代化设备**糖尿病、肾病。下属血液透析中心在成立不到一年的时间里,血液透析机由2台增加到5台,均已日夜满负荷运转。新进血液透析滤过机1台,积极开展“**血液透析滤过技术”,为慢性肾衰竭患者的**提供全方位系统服务。
创建了淄博市肾友乐园,组织肾病患者40余人次到博山、济南等地进行户外活动,加强对肾病患者的关心,同时又为肾病患者建立一个交流的平台。
随着重点专科特色的不断显现和带动作用的不断加强,医院其他科室发展也呈现出良好势头。医院紧紧抓住针灸推拿科被评为首批区级名科这一有利发展时机,扩大了针灸推拿科业务用房面积,派出2名青年医师到山东省中医院进修小儿推拿,学成回院后新建了小儿推拿室、艾灸室等特色诊室,现针灸推拿日均就诊约100人次,小儿推拿门诊就诊20余人次,2023年度全院非药物中医技术**32545人次,占全院总门诊人次的21.6%。
**围绕中医特色做工作,进一步巩固中医****疾病的优势,积极筹建**病房。
三)临床科室建设及人员配备情况。
医院设立了内科、外科、**、儿科、急诊科、预防保健科等15个临床科室,检验科、放射科、药剂科、b超室等4个医技科室,科室设置齐全,命名规范。医院积极鼓励职工发表**、撰写论著、发明专利,全年共在国家级刊物发表**7篇,开展新技术、新项目10项,与淄博市中医院合作通过市级科研成果鉴定1项。2023年,在全院深入开展学习竞赛活动,举办核心制度竞赛,全院所有科室医、药、护、技各类人员共计190人参加了竞赛,共组织了6场初赛、1场复活赛、2场决赛,评出了一等奖4组、二等奖6组、三等奖8组,优秀个人5人。
核心制度知识竞赛有效地提高了全员对核心制度的掌握程度,促进了核心制度的落实。
合理配备临床科室负责人,医院通过竞争上岗,选拔了一批有能力、有干劲科室负责人,带动了各临床科室的发展,医院现有临床科室负责人15人,其中具有中医执业医师资格的负责人9人,且全部为中级以上职称,从事相关工作年限最短的为9年,占全部临床科室负责人的60%。
四)中药药事管理方面。
1、进一步完善药事管理及药品器械招标工作。一是建立和完善医院临床用药监控公示通报制度。每季度对本院用药总量按照单个品种进行汇总排序,对排在前10位的药品及生产厂家、经销商在我院《药品通讯》上进行公示。
二是建立医师用药情况监控通报制度。药剂科每季度对。
使用了被公示药品的医师,按照其用药量多少进行排序,结合专业特点和工作量进行综合评价,对排在前10位的进行内部通报。三是建立医师合理用药评价通报制度。医务科、药剂科对医师合理用药情况进行定期抽查,每次抽查数量应不低于执业医师的10%,每季度通报一次。
对发现某种药品在销售过程中存在回扣、提成、开单费等不良行为,我院立即采取果断措施将其淘汰;对某种药品用量较高的医师,如发现用药不合理,将及时对其提出警示,并提出合理化建议。四是认真贯彻《抗菌药物临床应用指导原则》,合理使用抗菌药物。五是积极开展以合理用药为核心的临床药学工作。
六是执行处方点评制度。七是严格毒麻精药品管理。八是积极开展“药品器械招标”工作。
我院不断完善购药制度,加强药品管理,对新进药品实行药事管理委员会集体商议通过制度,对设备和高值耗材的采购**实行招标,对不能招标的实行比价制度,保证质优价廉,杜绝假、冒、劣产品进入医院,从各个环节上杜绝回扣行为发生。
2、发挥中药优势,建设中药精品药房。
我院立足突出中医特色,全面推动中医中药的现代化进程。进一步把好中药品质量关,使用道地药材,制作中药饮片展示栏。在现有中药制剂的基础之上,投入大量资金对中药制剂进行技术改进,研究出新的制剂热敷灵等,使患者应用更加方便,深受患者欢迎。
全年制剂及加工共完成150余。
万元。通过本次检查,希望各位领导、专家针对我院存在的问题提出宝贵意见,我院将进行及时认真的整改,把我院的中医医院管理年活动推向新的高度,促进我院健康和谐发展,为广大患者提供更优质的中医药服务。
二○一○年四月三十日。
2023年仓库管理年终总结
2014年是 集团管理的提升之年,在集团各级领导的关心和全体仓储员工的共同努力下,集团仓储工作相对去年有了明显的提升,现将2014年仓库管理工作及2015年的工作计划汇报如下 一 2014年仓储数据汇总与分析。1 集团各公司入库项数及保管人均工作量排名情况。2 各公司仓储科入库及时率情况 由于入库及...
2023年设备管理年度总结
2016年设备物资部设备管理年度总结。时光荏苒如白驹过隙,转眼间2016年就这样结束了,在过去的一年中,设备物资部设备管理人员认真贯彻落实项目部下达的各项工作,攻坚破难,有序的开展各项工作。设备管理取得了优异的成绩,但同时也暴露出平时工作的缺项漏项。现总结如下 2016年1月份,大华桥项目部设备共1...
2023年城市管理年度总结
城市管理年度总结范文 的。在市委 市 正确领导和各县 市 区全力配合支持下,市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市 工作报告对城市综合管理提出的目标要求,扎实推进数字化城市管理的各项工作,为市 四创两争 工作做出了积极的贡献。一 推进完成的主要工作。一 基本工作。截止6月30日,数字城管...