这一年来，综合部在公司领导的正确引领下，在各部门的积极配合和大力协助下，紧紧围绕部门工作职责，不断提升工作理念，突出工作重点，顺利的完成了各项工作任务，现将2023年年终总结汇报如下：
第一部分主要完成工作。
一、综合办公室方面。
1.通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，并于2023年3月取得安全生产标准化证书。
2.6月13日-14日，带领公司骨干来到铜仁坝黄詹家溪草莓园，开展了以“铸造优秀团队，共创企业辉煌”为主题的团建活动。花费费用27740元。
3.根据集团公司要求，加强档案管理，整理公司各部门档案资料，统一归档后由综合部存档。
4.完成科技型企业备案申报工作，并于2023年12月26日取得贵州省科技型企业备案证书。
5.租赁宿舍27套，解决了外地职工住宿及上下班困难问题，并按公司政策补助水电费。
6.为特殊岗位职工提供50-200元/月不等的话费报销福利，为全体职工提供年/次100元的生日贺卡福利。
7.与大龙经济开发区总工会对接，获得4名困难职工名额，为上报的困难职工争取了3000元/人的困难补助金。
二、人力资源方面。
1.截止至2023年12月，公司员工总数为135人，其中男员工78人，女员工57人，博士1人，硕士5人，本科21人，大专13人，总人数同比增加了43人。
2.按照公司要求，对新入职员工开展**安全教育。其中厂级教育由环安办开展，培训率达到100%。做到了培训有记录、结业有考核，合格才分配。
3.为公司70名职工缴纳了五险，社保覆盖率达52%。暂未收到任何单位关于将社保化为税务局代缴的文件。
4.为公司32名重要岗位职工缴纳了住房公积金。
5.2023年8月，通过职工代表大会完成劳动纪律管理制度、请休假管理制度、考勤管理制度、辞工管理制度的制定工作，使公司在人力资源管理方面具备有效法律手段。
6.通过与各大高校沟通，顺利完成贵州大学、理工学院校园宣讲，结合网络招聘方式，全年共计招聘本科学生10名，其中由于个人发展原因已离职2人。
三、安全方面。
1.通过安全生产信息化管理系统，制定风险管控清单，定期开展季度安全环保大检查，加强隐患排查治理，实现每日巡查4次以上，累计巡查1400次以上，发现违规违纪10人，处罚金额2450元，下达整改文件通知13次，监督车间落实整改，整改率达100%，共计发现隐患227条，完成整改204次，其中23条正在整改中。
2.开展新入职员工“**安全教育”培训75人次，开展安全**警示教育2次，安全专题教育1次，安全事故隐患排查培训1次，并组织进行了安全专题测试，通过不合格再培训再测试的方法，使合格率达100%。
3.制定了《消防应急预案》、《突发环境事件应急预案》、《防洪、防汛、高温应急预案》、《受限空间应急预案》、《硫酸泄漏应急预案》，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人，并于3月份和6月份分别开展了消防应急演练及硫酸泄漏应急演练，进一步提高了员工面对突发情况时的应急处置能力。
4.对特殊作业纳入日常管理，加强作业票证的管控。本年度共计办理特殊作业票证352次，其中动火作业198次，吊装作业34次，登高作业41次，受限空间作业79次，并派专人现场监督作业过程，确保作业的顺利进行。
5.加强外协单位施工安全管理，与外协单位签订了环境保护和安全生产协议书，明确了责任和义务。2023年经巡查发现外协单位未办理动火作业一起，未系安全带一起，共计罚款1000元。
6.2023年发生两起物料自然事故，6月15日发生一起雷蒙机粉碎物料过程中原料自燃事故，11月11日夜间发生一起存放粉料自燃事故，两次事故因发现及时，且得到及时有效的处理，均未有人员受伤和大额财产损失。两起事故发生的原因均与vocs有关，因设备能力受限，原料采购进行了及时调整。
全年未发生其他安全生产事故。
7.为进一步加强安全生产工作，认真贯彻落实青岛市安全生产监督管理局及集团公司关于做好冬季安全生产大检查的要求，全面深入排查治理安全生产隐患，强化安全生产措施，全力保障公司和员工生命财产安全，公司组织开展的冬季安全生产大检查工作从2023年11月15日至2023年1月31日，通过检查与自查相结合的方式，展开对安全职责、安全教育、现场管理、设备设施、安全环保设施、特种作业、危险化学品、生产工艺管理、质量管理等方面的全面大排查工作，目前各部门、车间对照工作方案积极展开检查与自查，并对发现的问题及时进行整改。
四、环保方面。
1.建立健全了环境保护管理制度，主要包括环境保护责任制、危险废物管理制度、环保教育培训制度、环保责任追究制度等。开年以来共发生物料泄漏事故2次，并对相应责任人进行了处罚，处罚金额达到1700元。
2.建立环保日常巡查台账，定时对尾气进行检测，累计检查次数300次以上，并对未达标尾气进行了处理。
3.建立污水处理台账，环保设施运行记录台账。2023年1-6月份取样检测生活污水62次，处理污水外排37次，7月以来因生活污水与市政管网对接未再有外排情况。
对污水设备进行维护保养共计15次，主要对压滤机滤布进行清洗，压滤机机架上油漆，污水出水管进行修护更换等工作。
4.建立健全了矿物油管理制度与台账，将废机油纳入日常管理，矿物油建立了领用出借管理台账，防治废机油、矿物油的乱排乱倒，并建立了相关的处罚制度。
五、职业健康方面。
1.建立健全职业卫生防治组织结构，设立综合部许军为职业健康专职管理人员，对职业病防治工作纳入日常管理。
2.建立健全职业健康管理制度，职业健康管理制度包括职业病危害防治责任制，职业病防护用品管理制度，建设项目职业卫生“三同时”制度等共计十四项基本制度。
3.完善了职业病防治相关文件，主要包括职业病防治应急预案，职业病防护设施设计专篇、职业病危害控制效果评价报告等相关文件。
4.加强职业健康方面的管理工作，8月份对车间的员工进行了职业健康体检，没有发现职工患有职业病情况。同时加强监督车间员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保本年度无任何职业病发生。
六、五金库管及原材料、成品库管方面
1.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
2.严格做好材料的质量及数量的验收工作，按公司要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
3.认真做好仓库材料的发放工作，坚持“先进先出”原则，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
4.做好材料进出仓记录。正确记载材料的进、出、存动态，对仓库进行多频次不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调**商退货工作。
5.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
6.五金库房2023年进、出、存情况汇总。
7.原材料2023年进、出、存情况汇总。
8.库存商品2023年进、出、存情况汇总。
第二部分存在的问题和不足。
2019综合部年终工作总结
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