2023年综合部年终工作总结

发布 2022-01-04 05:51:28 阅读 1266

2023年,在公司领导的关怀以及各部门的配合协作下,综合部始终坚持以紧紧围绕公司年度工作计划,提高人事行政管理质量和效率为目标;以努力践行服务理念,加大改革创新力度为导向;以上传下达,确保公司高效运作为己任,尽职尽责做好各项工作,主要有以下几方面:

1、真抓实干,进一步巩固部门基础工作:

(一)文秘工作:认真履行管理制度相关规定,落实各类文件操作流程,及时阅办流转各类文件,全年共计完成28份各类公文的起草、办理审签、上报、下发等工作。

二)后勤管理工作:完成公司章程变更及营业执照换证;完成成都市“重合同守信企业”申报工作;完成2023年省市造价信息及期刊的订阅。

(三)人力资源管理工作:建立新员工人事档案,建立员工数据库;狠抓新员工培训,技术人员继续教育工作(国师14人,全国员78人);组织完成2年一度的体检工作以及对部门经理以下员工的半年考核汇总工作。

二、深入探索,进一步助推公司管理升级。

一)严格遵守公司作息时间,做到因公因私外出请假,爱岗敬业,服从领导安排。

二)严格执行经费管理,依法、科学、规范、透明地实施经费管理,降低或剔除一些不必要的开支。

三)严格按照公司管理机制,强化考核制度,落实责任主体。

三、努力创新,为来年工作不断取得新突破。

在今后工作中,为加强内部管控,有效促进公司管理的规范化、制度化、标准化,提高工作效率,实现管理模式从“粗放型”到“精细化”的转变,我将带领部门人员认真总结经验,积极配合公司领导及时研究组织指定提升管理水平、加强精细化管理机制的实施方案及通知;同时不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,适应在繁重工作中磨练意志,增长才干,遵守公司作息时间,坚持考勤以及请销假制度,严格做到下级服从上级,服从领导安排。

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