2023年综合管理部工作计划。
根据职能分工，2023年综合部主要做好以下几方面工作。
一、日常工作方面。
一)公文收发。
严格落实公文收发有关规章制度，使公文收发工作高效、规范。做到公文收发不积压、不丢失、不拖办，高效快捷地将文件传递到位，精神传达到位。
二)文字材料。
2023年努力提高文字材料写作质量，规范各类通知、请示、函、会议纪要等的撰写，把好质量关，使文字材料水平上一个台阶。
三) 会务外联。
继续做好有关会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议资料的收集和整理，及时做好会议记录。做好本年度来客来访的接待、联系工作。
二、基础管理方面。
一)印章管理。
严格执行印章管理办法，坚持使用登记、审批制度，杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保印章安全使用。
二）资质管理。
对我院各类证件的管理使用严格执行相关规定，做好本年度企业营业执照和组织机构**年报工作。
三)办公用品管理。
做好我院低值易耗品、办公设备等办公用品的计划、采购、领用、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
四)后勤安保管理。
加强我院物业日常工作管理，对节假日值班做好统筹安排。落实好本年度包括治安、消防、街道、计生、卫生管理等院社会责任工作。
五）食堂管理。
做好职工餐卡的发卡、充值、发放、调整、结算等工作，强化食堂管理委员会的职责管理，加强食堂监督，确保职工安全、卫生用餐。
六）固定资产管理。
出台《设计院固定资产管理暂行补充办法》，明确部门及人员职责，会同相关部门落实现有固定资产的清查、盘点、报废等事宜，并结合实际情况及时调整修改，不断完善，使我院固定资产的管理制度化、科学化、规范化。
七）离退休工作。
扎实落实离退休相关政策，提高对离退休同志的服务意识。做好本年度企业退休人员养老金资格认证工作，组织、开展离退休人员重阳节座谈会等活动，并协助工会对部分离退休人员进行走访、慰问。
八）职工福利。
做好职工防暑降温品发放工作；落实本年度在职职工和离退休人员端午节、中秋节、春节等过节费的发放工作；组织好在职职工和离退休人员的体检等。
三、党政工会方面。
认真落实工办党组及院党组的有关文件精神，按时完成党组交办的有关工作，积极组织本年度“扶贫日”捐款活动。
协助工会做好商保及互助保险人员统计、入险工作，办理出险同志理赔相关手续，借助工会平台，组织开展党群、团委工会活动，积极推进企业文化活动，完善员工福利待遇。
四、按时完成领导交办的其他工作。
综合部2023年工作计划
一 劳资工作 重点工作共7项。1.社保与劳动保障年检工作 1 4月份分别进行年检 2.社保工作的日常管理 员工的劳动合同签订与续签，及时办理员工的社会保险 3.保险基数的调整 1 4月份调整社保五险基数 4.调查摸底 为捋顺保险工作，3月份进行一次全面调查摸底工作。5.特殊工种保险 6月份确定保险人...
综合部2023年工作计划
中国交建云南宣曲高速公路项目总经理部。在刚过去的2015年，云南宣曲高速公路项目总经理部综合办公室在云南公司领导的指挥下，在各分部的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传 人事管理 职工培训 档案管理 后勤服务...
综合部2023年工作计划
2017年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协 创新服务，优化合作 的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部 参谋 组织 协调 服务 的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2018年工作目标及计划，具体如下 1 加强制度建设 推...