一、 调研前言。
为了解社会库存、**和卷烟零售客户的满意度情况,分析影响零售客户满意度的因素,进而提升营销网建水平,建立以客户为中心的长期合作伙伴关系,提升客户满意度和忠诚度,发现当前市场环境下的零售客户需求,进而提升营销人员服务水平,并进行针对性的技能培训提高营销人员服务水平。
二、 调研目的。
1、 了解当前社会库存情况。
2、 了解当前社会**情况。
3、 了解当前市场销售情况。
4、 提高客户满意度。
三、 调研内容。
1、当前重点品牌市场销售情况。
2、零售客户卷烟陈列展示情况。
3、零售客户当前库存情况。
4、客户服务手册填写情况。
5、客户满意度。
6、具体进行调研时可以根据调研需求制定具体调研方案等。
四、 调研范围。
全市卷烟零售客户。
五、 调研方法。
1、现场问卷调查,请零售客户填写调查问卷。
2、观察零售客户店面及卷烟摆放情况。
3、对零售客户进行现场询问,如当前库存、卷烟送货到位等。
六、 调研方式。
可以采用市局(公司)调研组现场采集、各基层单位现场采集或者两者相结合的方式等。
七、 调研样本客户选择。
随机调研时:市局(公司)调研组:10户/次/天。
各基层单位调研组:10户/次/天。
选取样本时,要尽量涵盖全部地理位置和业态。
定点调研时:市局(公司)调研组:5户/次/天。
各基层单位调研组:5户/次/天。
八、 调研时间安排。
1、上半年和下半年最少开展一次市场调研。
2、调研结束后五个工作日内将调研信息汇总,并进行整理分析,形成调研报告。
九、 调研任务工作分配。
一) 市局(公司)调研组。
1、调研负责人:市局(公司)调研组组长。
2、现场问卷调查人员:市局(公司)调研组成员。
3、调查数据信息汇总及材料编写:市局(公司)调研组。
二) 基层单位调研组。
1、基层单位调研负责人:各区(市)营销部业务经理。
2、基层单位现场问卷调查人员:各区(市)营销部根据工作需要自行安排。
3、基层单位调查数据信息汇总及材料编写:各区(市)营销部营销科内勤。
营销中心市场部。
二〇一六年四月八日。
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