第五十中学吴振义一年来，五十中学在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕质量、安全、服务、品牌的办学思想，教育教学工作开展得正常有序，取得了预期的成绩。下面，我对一学年来的工作，向各位领导、同志们作如下述职：
一、以质量为先导，提高学校办学效益质量是学校的生命线，五十中把建立质量高地作为学校长远发展目标。
一年来，我校紧紧围绕教育局的工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事，全面推进素质教育。
(一)教学工作以提高教学效率为。
核心，加强常规管理，构建实效课堂，加大教研力度。
1、加强常规管理。a、坚持抓好早读、午后自习质量，坚持老师早读下班、无课坐班制度，倡导勤学好学之风。
b、坚持抓好每学期一次的教学常规大检查，第8周、第18周分别对教师的教案、作业、教学反思等进行检查，并及时反馈，并把检查结果纳入到当月绩效考核。召开好教学工作研讨会，研究本校教育教学中的问题，**行之有效的校本方案，解决阻碍教育发展的一些问题。
教学常规的科学管理，确保了我校教学工作扎实有序的开展。
2.构建实效课堂。
建立集体备课制度，定时间、定地点、定内容，加强备课组教师之间的相互合作，营造人人参与教学研究的氛围。听课、评课活动制度化，加强教师间的学习交流。
教师每学年上一节公开课，广泛推出示范课。省、市、区教学能手、骨干教师每学期必须上好一堂示范课。
示范课的开展，充分展现了我校实效课堂教学改革的良好景象，有效地提高了我校教师的教科研能力。
3.加大教研力度。
一是坚持课题引领，科研促教，推动学校科学发展。目前我校有二个市级课题已结题；二是推进教研交流，积极组织教师参加上级举办的教研活动。
加大力度推进请进来、走出去的教师培训工作，提高教师的教科研水平；三是积极鼓励和扎实开展教师参加业务培训和继续教育，优化教师知识结构，提高教师业务素质。体育组荣获陕西省中小学校优秀教研组的光荣称号。
4.广泛开展。
第二课堂和参加学科竞赛。在课程安排，教师配备，器材配置上给予保证，积极探索农村素质教育的新路子，充分活跃学生的校园生活，提高同学们的学习兴趣、学习效率和整体素质，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。
2023年我校素质教育捷报频传：取得了区级田径运动会五连冠；06年区级成长杯。
第三名；区级经典诵读。
第三名的好成绩。
5.教育教学成绩稳中有升，16年中考上线人数较15年增加了7人。
有三科成绩名次提高了一个名次。在不同文体及教科研活动中先后有30多人区级以上奖励。
（二）德育工作一年来，我们以两学一做为契机，组织党员认真学习了党章党规和的系列讲话，加强了阵地建设，完善了党员活动室。党员的思想觉悟不断提高，先锋模范作用体现很好。
我校的德育工作主要以传统文化教育为载体，以学会做人为德育目标，着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力。
1、学习传统文化，提高人文素养a、充分利用教学平台，组织**传统文化**，开展道德讲堂主题班会。
b、结合国旗下的讲话，精心安排传统文化教育。我校的国旗下的讲话一直是学生担当主角，每次的讲话都开展一个主题教育活动，旨在培养学生良好的思想品质与行为习惯，体现了我校学生的自治自理意识，这已经成为五十中学德育工作的一个品牌。
2、开展系列主题活动，进行养成教育结合校内外实际，我们开展了比如文明礼貌月、安全卫生教育；结合重大节日开展形式多样的教育活动，激发学生的爱国、尊师和感恩之心；邀请法制副校长来校作交通安全、消防、禁毒等专题报告，取得良好成效。
3、加强学校团队和志愿者工作团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军，我们充分发挥共青团、学生会的作用，建立和完善学生自治自理机制。
让团干部、学生干部参与学校的管理工作，如设立卫生纪律监督岗，提高了学生的自治自理能力。由校团委负责建立学生志愿者队伍，积极开展志愿活动，不定期树木、花草美化，都能看到我校学生志愿者的身影。
4、优化教育方法和教育络。组织教师外出参观学习，借他山之石以攻玉，改进教育方式方法；为创新家校教育新观念，专门组织教育互联＋培训会，借助校讯通成长帮手及班主任与家长建群等新方式，切实增进了家校联通；还定期召开家长会，不定期的对学生家庭、社区、村组进行普访，了解学生家庭情况和家教情况；和辖区派出所建立警民共建单位等等，形成三结合教育络。
（三）财务后勤工作在学校财务及校产管理方面，坚持开源节流、勤俭办学的原则，管理制度健全并得到坚决落实。建立决策制度，重大建设和大宗物品采购都经过集体讨论决定和教代会监督实施。
经费开支合理，非教学性支出所占比例小，财务制度规范，严格按照法律法规运作。学校经费做到该节约的节约，该用的钱花在刀刃上，本学年，我们58万元，完成了部室建设，为双高双普打下了坚实的基础。
投入20多万元，为教师添置办公电脑65台等。相信随着教育投入的不断加大，我校的硬件建设会再上一个新的台阶。
二、以安全为前提，创建平安和谐校园安全是办学的保障，我校力求建立有效的安全教育管理机制，努力创建平安校园。获得了市平安校园的称号。
1.安全教育警钟长鸣。把安全工作做到前面，防患于未然。
每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境对学生进行交通、防溺水、防雷电等安全教育；每周五的安全教育课班主任在班上强调安全；周五放学前学校通过校讯通向家长发放家庭安全监护提示；每逢节假日我们都给家长印发《致家长的一封信》,提醒家长加强子女节假日的监管。定期举行安全讲座、安全教育主题班会及逃生演练等，切实提高师生安全意识和自防自救能力。
2、安全措施落到实处。（1）加强安全排查：每天对饭堂进行食品安全常规检查，并作记录备案；每月对学校所有安全隐患进行排查，建立安全台帐，发现问题及时整改。
（2）把好校门关，做好巡逻工作：来访来车、来人都一一登记，上课期间学生出校门须凭班主任签名的放行条，门卫保安每天上学、放学时间都要和值日教师一起护送学生过马路。
小学校长述职报告2019
良田中心学校2015年述职报告。尊敬的各位领导 老师们 大家好！现在，我向各位领导 老师们作2014 2015学年度的述职报告，请予审议。一年来，在县教育局及镇教育主管部门正确领导下，我校以麻江教育内涵发展 1234567 工作思路为指南。在学校全体教职工的共同努力下，我校取得了一定的成绩。一 悉心...
小学校长述职报告10年校长述职报告
着力做了以下几方面的工作。一 加强教师队伍建设，提高整体素质随着基础教育课程改革的不断推进，教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动 评议监督的生活活动，及在学校的制度他律和教师职业自律下，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守...
2023年校长述职小学校长述职报告
校长述职 小学校长20xx年度述职报告 十完小赵自川 本年度我校在上级领导的关心和支持下，学校以育人为本，发扬开拓进取的精神，有计划 有步骤地开展教育教学工作。回顾20xx年，作为校长，我主要做了三个方面的工作。一 以德育为先导，推动规范化建设。1 抓好师德师风工作。在开展工作的过程中，我们不断进行...