xxxxx工会2023年鉴。
围绕一个中心——劳动竞赛】年初工会办牵头，市场、服务、运维、建设、管理支撑五个专业相互支撑、互动，共同组织开展了“提升行动”劳动竞赛活动，使经营指标有了较好的改善。在在全体员工中开展“集众智、促发展、聚合力、谱新篇”合理化建议技术革新活动，成立了成立了市场、运维、建设、服务、综合五个专业组，组织实施制定合理化建议技术革新方案并为合理化建议技术方案提供必要条件和技术支撑。针对分公司各专业工作中存在的难点问题，5个专业组制定了xx条合理化建议提纲，下发到员工手中，开展建议征集活动。
运维组结合专业特点组织了6个技术革新小组，开展技术攻关，经过整理及专业组的审核，上报省公司市场、xx专业的技术革新方案12条，被省公司评为“优秀组织奖”。
抓好一个创健——学习型班组】开展了“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，把“创争”活动作为提高员工素质、维护员工权益的基础工作列入重要议事日程，并结合本单位、班组实际，针对经营生产活动要求和重点、难点问题，组织员工开展了讨论、交流，真正做到了学以致用。xxxx开展了“创建学习型班组、争当知识型员工、争做礼仪xx人”、“读书自学成才”和争做“读书积极分子”活动；为使班组成员的学习达到预期效果，xxx中心xx班提出了“五有学习战略”，即有计划、有课件、有记录、有效果、有考核，并实现了培训学习的网络电子化管理，使学习效果更上一个台阶。xxxxx班组在学习的过程中，积极开展各种岗位练兵、技术比武等活动，并邀请专家和技术骨干授课，还把员工个人的工作和学习效果作为评选“核心员工”的考核内容，提高了班组成员的工作积极性和学习热情。
经过层层选拔，共评选出四个“学习型班组”和八名“知识型员工”进行了表彰，xxxx还被国资委评为“xxxxxx”称号，是北方十省公司唯一获此殊荣的班组，真正实现了以典型示范作用带动普遍提高的作用。工会办利用图书馆等教育资源，为员工构筑学习平台，为图书馆订购了报纸杂志及各类图书，共计费用xxxx万余元，使员工在强化业务技能的同时，也增强了自身的竞争能力，实现企业与员工的双赢。九月份，还在全体员工中开展了读书月活动，为员工发放了“赢在执行”和“给加西亚的一封信”两本书，分公司内掀起了学习的热潮，工会整理出优秀的员工稿件30多篇，整理成册，发布到企业网，与全体员工共学共勉。
2023年年鉴
一 人员基本情况 目前，输血科共有7人，其中学历为大本1人，中专5人。职称为中级职称3人，初级职称4人。二 2014年业务工作完成情况 2014年工作量情况 截止到12月25日 三 遵守各项规章制度，积极开展各项工作。今年输血科在医务处的直接领导下，紧密结合临床实际，按照输血科工作流程和操作规程，建...
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xxx办公室2013年年鉴。概况 2013年，xxx在省 市的关心支持 和县委 县 的正确领导下，紧紧围绕 富农 强工 兴旅 活城 旺商 五篇文章，抢抓机遇，科学谋划，开拓创新，全面完成了各项工作任务。项目资金争取 认真研究以工代赈政策，及时掌握国家 省以工代赈投向重点，科学储备项目，争取建设资金。...
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五常市食品药品监督管理局。综述 2008年，五常市食品药品监督管理局在省局党组和市委 市 的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以人为本，服务民生，牢固树立和实践科学监管理念，不断创新监管机制，提升监管能力，市场整治 综合监管 基层基础 依法行政 队伍建设等各方面工作都取得了明显成效，确保了...