供销公司2023年上半年厂务公开事情汇报供销公司作为工厂货物购销部门，不管对内对外基本上一具重要窗口，也是职工群众关怀瞩目的敏感部门。所涉及工作的透明度直接妨碍企业厂务公开的热点部位，为此，我们投入了极大精力，着力做好厂务公开工作，确保厂务公开降到实处，现将供销公司厂务公开工作事情汇报如下：一、建章立制，规范行为，使厂务公开有序进行1.
为仔细贯彻降实上级有关厂务公开的文件精神，使厂务公开在供销有序进行，结合供销实际，制定了《xxxxx厂供销公司贯彻降实厂务公开的措施》；2.工厂材料、备件的采购尽管大部分属xx材料设备公司，但还有部分供销公司自购，为做好这部分货物的采购，使采购过程公平、公正、公开，我们按照iso9001标准，制定了《xxxxx厂打算作业指导书》、《xxxxx厂采购作业指导书》、《xxxxx厂货物采购比质比价作业指导书》和《xxxxx厂验收作业指导书》等治理性文件，涵盖了货物**的全过程，并在实际中严格执行，进一步规范了采购行为。二、加强组织领导，成立了供销公司厂务公开领导小组，由党支部书记担任组长，经理和分会主席担任副组长，各工段、职能组长担任成员，在机构上保证了供销公司厂务公开的有效性。
三、供销公司厂务公开所做的具体工作1.确定了相关人员在厂务公开中的职责，明确了厂务公开内容，并及时在厂务公开栏进行公开，逐一登记；2.今年上半年，我们按照《xxxxx厂比质比价作业指导书》要求，对部分货物进行了比质比价采购，使集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化，既规范了采购行为，又维护了工厂利益；3.
利用《供销之窗》及时向全体职工公开厂部的决策、重大措施和供销内部工作安排、奖金考核等内容；4.每周一召开供销公司例会，通报厂部重要工作发展和新措施，安排供销一周工作。供销公司。
支部2005.7.25
供销部2023年上半年工作总结
2016年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿 居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。作为公...
2023年上半年乡 镇 供销工作目标责任考核表
秦州区供销联社。关于上报2012年上半年供销工作自查报告的通知。各乡 镇 为了全面贯彻落实全区农村工作会议精神，确保全面完成供销工作目标任务，根据 秦州区委农村工作部关于2012年上半年全区农业农村工作考核的通知 我社对各乡 镇 供销工作任务进展情况及完成情况进行考核，各乡 镇 应积极配合，全力做好...
供销社2023年上半年工作总结
县 并市联社 xx年上半年，在县委 县 和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展 工程实施 招商引资 信访维稳 机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。1 6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的5...