稳步前进开拓国际市场。
---国际工程分公司2023年上半年工作总结。
国际工程公司迈入2023年以来的半年里在总公司领导的关怀指导下、在公司领导的正确指引下、在公司全体员工的共同努力下，较好在完成了2023年上半年工作任务，取得了一定的成绩。下面将国际工程公司在2023年上半年的工作总结如下：
1、 健全公司规章制度。
根据我公司的实际情况，于2023年初，公司提出了继续健全公司管理制度、严格规范各项管理条例，搞好公司基础建设的工作计划。定期召开“履行岗位责任，落实规章制度”会议，总结目前工作任务完成情况和公司管理措施的完善情况。找出工作中存在的差距和不足，并认真分析原因所在，对现有的规章制度进行一次全面认真地清理、检查，对于不合理的进行重新修订、确保各项规章制度的科学性和合理性，各部门自查，公司领导逐个部门进行检查。
在2023年修改的国际工程公司企业标准汇编基础上通过不断修订补充，使国际工程分公司的各项规章制度得到了进一步补充完善，提高了员工的凝聚力，使公司的各项工作得以顺利的实施。
2、 完善各项基础建设。
兵欲善其事，必先利其器”，国际工程公司一直本着先进的办公设备是提高工作效率的保障的信念，大力提高各项办公设施的先进化程度，大大提高了办公效率。此外，公司还进一步完善办公局域网络，进一步改善个国际工程公司**，及时更新公司信息，提高了公司经营信息化的程度，达到了与国际市场接轨的现代化企业标准。
3、 注重队伍建设、培养多功能人才。
人才是企业的根本动力，国际工程公司在2023年继续加强对员工业务技能和专业技能的培养，从培养多功能人才入手，通过集中组织全体员工参加各项业务技能培训，分批安排技术干部参加各项国家技术等级考试，来提高员工的知识面和业务能力。在2023年初，国际工程公司先后组织员工参加英语口语培训、国际物流管理培训、国际融资管理讲座、海关报关员知识讲座等各类培训讲座，达到不断完善员工素质，培养高技能人才的目标。本公司的每位员工都能够身兼多职，达到现代化技术人员要求。
此外，结合国际公司的施工特点，2023年进一步重点培训了技术干部熟练掌握国际工程项目承包的技术规范（fidic条件、国际招投标文件等），为培养国际工程专业人员，参与国际工程竞争打下了坚实的基础。此外，在总公司的指导下，正在申请鞍钢建设集团****对外经济技术合作经营权和对外劳务合作经营权，在不久的将来国际工程分公司将有个大的国际市场发展空间。
4、 拓展国际市场。
作为一个施工企业，工程信息至关重要。2023年初以来，一直致力于国际工程的信息跟踪、筛选、洽谈，凭借在欧洲的优秀施工业绩，国际公司在2023年更是积极主动，坚持“走出去”的思想方针，通过各种**、资料信息、运用互联网，积极获取工程信息，并取得了良好效果。按照总公司对国际工程公司发展指导思想，国际工程公司始终将工作重点放在国际市场的开发上，2023年国际工程分公司将工作重点放在泰国和印度的项目。
截至目前，先后洽谈了泰国集团h型钢轧钢厂项目，泰国集团300万吨综合钢铁厂项目，泰国兴凤科技集团450mm热轧窄带钢生产线承包工程，印度ispat 2580m3高炉项目和236㎡烧结机项目。
泰国集团h型钢轧钢厂项目（总投资1亿美元）
泰国sv集团拟建一座年产36万吨h型钢轧钢厂，兼顾大型材为辅的生产线。于2023年初来函希望鞍钢建设总公司总承包。国际工程公司与鞍钢设计院联合组织考察组先后多次到泰国进行技术交流及考察。
现在该项目正在洽谈。
泰国集团300万吨综合炼铁厂项目（总投资9亿美元）
泰国sv集团拟建一座生产规模300万吨钢/年，包括2座1800m3高炉及相应配套的焦化，烧结，球团和相配套的公用辅助设施。泰国sv集团希望鞍钢建设总公司总承包，国际工程公司与鞍钢设计院联合组织考察组先后多次到泰国进行技术交流及考察，现综合钢铁厂的**已经完成，正在准备技术谈判。
泰国兴凤科技集团450mm热轧窄带钢生产线（总投资2500万美元）
2023年3月份，泰国兴凤科技集团在泰国曼谷工业园区拟建一座450mm热轧窄带生产线，希望与鞍钢建设集团合作，国际工程公司先后鞍钢设计研究院组织人员进行考察，现已完成初步设计方案。准备进行下一步的商务谈判。
印度ispat 集团2580m3高炉项目（总投资1.2亿美元）
印度ispat集团拟建一座2580m3高炉，年产制钢生铁227万吨。印度ispat集团于2023年5月初来鞍钢技术交流 ，现鞍钢设计研究院已经完成2580m3高炉项目初步设计方案，初步设计方案已经于2023年6月9日提交给印度ispat 集团。准备进行下一步的商务谈判。
印度ispat 236㎡烧结机项目（总投资6000万美元）
印度ispat集团拟建一座烧结厂，年产出厂成品烧结矿为280万，选用236㎡烧结机。印度ispat集团于2023年5月初来鞍钢技术交流 ，现鞍钢设计研究院已经完成236㎡烧结机项目初步设计方案，初步设计方案已经于2023年6月9日提交给印度ispat 集团。准备进行下一步的商务谈判。
5、 始终保持共产党员的先进性教育，全面加强思想建设。
坚持开展政治学习制度，提高公司员工政治思想素质，在每周公司例会上进行教育、自检自查，统一思想，寻找各自的差距、不足，引导员工进一步增强责任心；通过政治、业务学习，并做到了理论联系实际，提高公司员工的政治思想素质，组织党员干部**党风建设、录像片、等活动。积极参加"三讲"活动，组织员工讨论。结合总公司保持共产党员先进行教育的开展，通过反复学习、深刻领会、提高认识的基础上，联系公司、各部门职责范围及每个人的具体岗位情况，进行具体细化，多次讨论并形成共识，加强每位员工的紧迫感、责任感和危机感，切实做到以身作则，高效率，高质量的完成各项工作。
6、存在问题与不足。
1、 公司部分员工的积极性没有得到充分的发挥，如何调整好是有待今后认真研究的问题。
2、 工程信息接收不及时、工程信息接收渠道有待完善。
3、 面对工程施工竞争全球化，与中外企业集团的交流与合作有待加强。
总之，国际工程分公司在2023年下半年的工作重点放在泰国和印度的项目洽谈上，按照2023年工作设想，抓住机遇、急流勇进，使公司各项工作再上台阶。
鞍钢建设集团****。
国际工程分公司。
2023年7月13日。
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