2023年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿**居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。
作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，2023年上半年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就2023年上半年供销部工作总结汇报如下： 2023年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质**居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场**，有针对地与**商协商，把采购**控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。
为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪**产品到货情况，根据**要求，提前与**商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止2023年上半年6月6，共采购各类化工原料燃料如下： 硫酸吨，盐酸吨，液碱吨，纯碱吨，亚钠吨，煤吨（其它其它物资未计） 新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。
我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执**况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。 严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。
然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前售中售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务，取得客户的信赖。
为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州深圳长沙株洲上海江浙等地，不畏劳累，忙碌的经营工作。2023年上半年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：
氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：逸豪美吨，瑞翔吨，实现销售收入，资金回笼达到100%。 2023年上半年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化规范程序化地展开工作，做好销售服务工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。
建立完善落实各项管理规章制度，认真落实iso9001体系运作，使我部的供销工作在2023年上一个新台阶。 我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司领导带领下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。
供销社2023年上半年工作总结
县 并市联社 xx年上半年，在县委 县 和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展 工程实施 招商引资 信访维稳 机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。1 6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的5...
县供销大厦2023年上半年工作总结
今年以来，县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心 以市场为导向 以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售 万元，较去年同期增长了 实现利税 万元，比去年同期增长了 并荣获市级 百城万店无假货示范店 荣誉称号。上半年，我...
供销社上半年普法工作总结
20xx年上半年，县供销社在县委 县 的正确领导下，在供销社的大力指导和支持下，始终坚持以 理论 重要思想为指导，以树立科学发展观和开展领导干部作风整顿建设活动 富民惠民 改善民生 作风建设活动 机关效能建设为契机，深入贯彻学习党的十九大精神，坚持党的基本路线 方针和政策。根据我国宪法原则和新时期民...