教学督导组2023年工作计划

发布 2021-12-20 11:04:28 阅读 9479

2023年是学校寻求新的发展、实现全面建设和新的提升的关键的一年。在这一年中,教学督导组将以 “全面建设、初具特色、和谐发展”为工作指导思想;以“努力提高教育教学质量”为工作目标。加强与学校各部门的合作,围绕学院的各项教育教学工作,充分发挥教学督导组的检查、督促、指导的职能。

公平、公正、实事求是地评价各教学过程及各教师的教学工作,促进教风、学风的好转,全面提升我校教育教学质量。具体工作内容如下:

1、坚持常规教学检查工作。继续组织相关人员采用听课、检查、抽查、座谈等多种形式准确获取教学信息,分析处理信息,印发《教学督导通报》,不断规范教学过程、完善教学管理、提高教学质量。

2、组建学生信息员工作。学生信息员除完成常规的班级教学情况信息反馈,促进教与学的交流外;还要求学生信息员跨班听课,了解课堂教师教学管理情况、学生到课和听课情况,及时反馈信息,以便促进提高课堂教学效率。

3、完成“教师教学测评”工作。认真组织每学期的“教师教学测评”工作,通过科学、严谨的评价工作,对教师工作的质量及水平给予合理的测评,充分发挥评价的导向、诊断、激励、反思、改进、调控等促进发展的功能。帮助任课教师正确认识自己的教学能力,了解自己的教学水平,以便充分发挥自身的优势,不断改进教学方法;调动教师搞好教学工作的主动性和积极性,促进师资队伍的群体优化,有力推动教学改革;为各教学单位、教学管理部门制定有关政策、规定和措施以及各项教学评奖提供重要的客观依据。

4、监督教研组的教研活动的组织与开展,检查教研组的本学期的工作计划的实施情况。负责各教研组的评估工作,为学期末教研组的评估提供科学的依据。

5、定期举办学生座谈会和教师座谈会,了解课程设置是否合理,专业培养目标是否与社会需求相适合,为教学计划的调整提供科学的依据。

6、抓好青年教师的培养工作。严格要求教师参加岗前培训,严把青年教师上讲台的准入关,制订“青年教师上岗规定”以保证学校教师教学水平和教学质量。

7、配合教务科抓好教学管理制度的建设和落实,搞好教学各环节的管理与检查,组织好各教研室的教研活动,完成专业建设和课程建设工作。

8、配合学生科、教务科抓好教风学风建设。

9、加强教学督导组成员的自身建设,提高业务水平和实践技能。

10、完成学校布置的其它各项工作。

教学督导组。

二零零七年三月。

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