关于各单位上交自查材料及2023年建设规划材料的通知。
工程自查纠错工作已开展一月有余,为了通过自查纠错把2023年12月31日以前竣工投用的全部工程遗留彻底解决,能够全面掌握集团公司各单位2023年工程建设规划情况,现要求各单位上交自查自纠材料及2023年项目投资建设规划等相关材料,通知如下:
一、自查纠错材料。
1、工程技术公司将自查的1430份合同,汉冶公司项目部将自查的388份合同,以各项目部为单位,按照《项目自查自纠工作表》形式,在3月17日下午17:00点前电子版上交工程办贾凯、邢国冉处。
2、以上两公司以项目部为单位,按照《项目自查自纠工作表》中的合同顺序,将具体合同的电子版在3月19日下午17:00前上交工程办贾凯、邢国冉处。
3、以上两公司以项目部为单位,按照《项目自查自纠工作表》中的合同顺序,将具体合同的纸质复印版在3月22日前上交工程办贾凯处。若原纸质版本丢失,将电子版打印并盖部门章后一并上交。
鉴于工程公司合同量特别大,工程办将派人员协助复印。
4、集团内部其它子公司(不含深圳导航公司)按照以上要求在3月25日前将所需的自查材料《项目建设自查自纠结果统计表》和《项目自查自纠报告》上交工程办。
二、2023年项目投资建设规划材料。
各子公司根据上交工程办的《龙成集团2023年工程建设规划汇总表》内按工程项目顺序,将已审批项目的《立项可行性报告》电子版在3月19日下午下班前上交工程办贾凯、邢国冉处;复印纸质版于3月22日前上交工程办贾凯处。
如果项目若还未立项审批,将项目的立项建议书(格式见附件)电子版打印,报本公司相关领导签字后,将纸质版和电子版于3月23日一并上交。
三、工程月度资金预算及月度计划。
1、工程管理办公室是与财务委工程项目建设资金预算上报的统一归口单位,要求各子公司将4月份工程项目资金预算计划在3月23日前上交工程办,工程办将统一汇总、审核、上报。
若不按规定时间上交,除特殊情况外一律不予追加资金预算,所产生的后果由责任单位承担。
2、各子公司于每月30日前将本单位工程工作月总结及下月计划电子档通过oa上交工程办。
四、考核。凡没有按时将以上要求内容上交到集团工程管理办公室的单位,每迟1天扣责任单位主管副总经理月度绩效考核0.5分;应付支差,填报差错多的,扣责任单位主管副总经理月度绩效考核1分。
特此通知。附件:项目建议书格式。
龙成集团工程管理办公室。
2023年3月18日。
工程项目建议书(格式)
一、 项目概况。
1、项目名称 2、承办单位概况3、拟建地点4、建设规模和概算投资5、建设年限、6、效益分析。
二、项目建设的必要性和条件。
1、建设的必要性分析。
2、建设条件分析。
3、资金**及保障条件分析。
4、法律和产业政策规定分析。
5、其它条件分析。
三、项目方案。
1、技术方案。
2、设备方案。
3、建设方案。
4、建筑安装工程量及概算。
5、附主要建筑物、构筑物一览表。
6、投资估算等。
说明:投资在5万元以下的建设项目,可以简要写明;5-50万元的建设项目,可以适当简写;50万元以上的项目,要详细编写)
**公司盖章(领导签字)
年*月*日。
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