送货厂家在送货到来时我们收货前应逐一检查，看送货单位是否在质量方面降低标准，数量是否正确，使用功能方面是否能够满足相关需求，应严格把关。
劳务班组在领材料前，我们应熟知相关材料的用量及使用部位，并要求领料人员签字确认。
施工过程中在保证质量的前提下，应严格要求节约材料的用量，杜绝浪费，做到工完料尽，场地清。
3、 现场的管理。
首先我们施工管理人员应非常熟悉图纸及现场情况，因为现场交叉作业较多，应做到考虑在前施工在后，避免出现窝工和返工现象。对现场施工作业情况应时刻做好施工记录并完善相关进度资料。有时我们会遇到图纸和现场发生冲突，这时应找监理和甲方共同商议，不能解决的咨询设计，多方面结合，全面思考和分析。
其次是进度要求，以业主的进度计划为指导方向，列出具体的工作计划，着实安排相关工作事项，保质保量完成。在施工过程中应时刻跟踪进度及质量方面，严格把好关。
安全管理也是项目管理的核心，在施工过程中我们应时刻抓紧安全相关注意事项，每周定期召开安全会议并形成会议记录，班组人员签字后存档。
4、 协调。
在现场管理过程中我们应正确处理与甲方、监理、土建等相关单位及劳务班组的关系，积极配合和沟通在工作**现的问题。
来到长寿项目，在这里我学到了很多工作方面的经验与知识，在负责现场水和风两个系统上，收获了很多实际的经验，在这里我要真诚的感谢我的领导和同事的帮助。报警系统对于我来说学习的还很多，我相信在这个项目结束后我会对消防这个行业工作经验方面会有很大的收获，为以后在公司的项目管理打下坚实的基础。
新的一年即将到来，我希望自己以后能够在公司领导的带领下进一步学习和发展，积累更多的经验、学到更多的知识，为公司创造更大的财富。
重庆长寿项目施工员。
2023年12月28日
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当最后一片秋叶落下，我感到光阴似箭，时间流逝的如此快。当秋叶从高空飘飘而下，谁都没有理由去挽留它不要到达终点，而我们也如此，只能记载与体会过程中的得与失，快乐与忧愁。人生没有彩排，每一天都是现场直播。时光如流水，一去不复返，每一天都不可返回，所以要珍惜每一寸光阴。在我们共同走过的这一年里，有成功的惊...