我们每个人都是在不断地总结中成长，完善自己。转眼间，2024年的工作也接近尾声，回顾一年来的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的喜悦。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
我班组共计25人，运行17名，输煤2名，除尘工2名，脱硫工1名，污泥烘干人员3名。每个人岗位不同，分工不同，责任不同。在公司及车间的正确领导下，在各位同事的密切配合下，我班组紧紧围绕公司2024年总体指导思想和车间工作目标展开工作。
爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作。同时班组成员团结奋进，务实苦干、开拓创新、较好的完成公司及车间的各项任务目标。
2024年是公司稳步发展的一年，全年无重大安全事故发生；各项生产经济指标保持稳定；各项规章制度完善并产生效力；6s实现常态化管理，现场管理水平大幅度提高；设备管理水平正规化、上台阶；阿米巴经营模式付诸实施成效显著；职工培训不间断进行，师带徒效果显著；脱硫工艺日趋完善；污泥烘干设备连续运行，金点子活动效果显著，技术创新日益提高。
下面我将一年来得具体工作总结如下：
一、安全生产。
我班组坚持电力生产‘安全第一’的总方针，明确安全工作权限、职责和责任。工作中严格执行工作票制度、认真布置安全措施，确保人身设备安全。车间所有重大设备起停，严格按照操作票执行，严格交**制度，无论设备还是卫生，高标准、严要求，做到滴水不漏。
落实‘准参数’运行，确保机组安全经济连续运行，并进行定期检查，努力做到百分百合格，加强对各台炉缺陷的掌控，及时处理并提前做好事故预想，有效避免安全事故的发生。认真做好车间组织的全年四季安全大检查，及时整改发现的问题。加强对各外来施工队伍工作中的安全监督检查，确保外来施工队伍安全、规范、文明施工，全年无安全事故。
不足之处：检查力度不够。主要体现在，各项要求及规章制度能很好的实施，在班组人员执行过程中，因个人水平存在差异，导致出现不同的结果。
在下步工作中，实时跟进，及时纠正，确保工作的安全性、正确性。
二、班组管理。
充分发挥班前、班后会得作用，确保高效完成各项工作。对班组员工进行人性化管理，制度化管理，通过正当的途径掌握员工的思想动态，多交流思想和感情，及时发现问题，解决问题。对待职工做到对事不对人。
好的要表扬奖励，差的要批评教育并进行处罚；协助车间完善各种规章制度，做到有章可循，有法可依，奖罚分明，落实层级管理制度，一级为一级负责，提高员工责任心，工作分工明确，细化，责任到人，提高工作效率和工作质量。不断激发员工的工作积极性推动班组管理迈上新台阶。培养工作认真，敢想，敢干，能打硬仗的优秀员工，为车间储备优秀人才。
不足之处：1、本人管理知识不足。2、班组凝聚力不强。
2024年终总结年终总结
2016年终总结年终总结范文。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展，月又组织召开了十二五规划推动会。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注国家及某市市十二五规划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市十五计划的成功经验，为专向规划的编制单位提供依据和素材，同时通过学习调研 听取和...
2024年终总结 年终总结大全
最新2019 年终总结 年终总结范文大全 范文模板。201x年，对于我们个代营销部来说是不同寻常的一年。在这一年里，通过营销服务部全体伙伴的共同努力，我们全年完成营销任务201x 万元，超额完成了公司下达的201x万元的总任务，完成率达到 能取得这一成绩，说明我们重组后的营销部已经打开了工作局面，也...
2024年年终总结,年终总结
当最后一片秋叶落下，我感到光阴似箭，时间流逝的如此快。当秋叶从高空飘飘而下，谁都没有理由去挽留它不要到达终点，而我们也如此，只能记载与体会过程中的得与失，快乐与忧愁。人生没有彩排，每一天都是现场直播。时光如流水，一去不复返，每一天都不可返回，所以要珍惜每一寸光阴。在我们共同走过的这一年里，有成功的惊...