年终总结。
吕冬。旧的一年已经接近尾声，新的一年即将来临，在将要过去的一年中，承蒙上级领导厚爱，将我从值班长提升到技术部专员，让我学到了更多的知识。在这一年里在各位同事的配合下，我对人员管理、生产工艺、环保事务等都有了更深入的了解，虽然有一定的进步，但仍有一些不足，以下是我对这一年的工作不足之处做简单的概括。
1、生产工艺上的不足，萘法改造已经一年多的时间，生产上有很多问题平时不能够及时发现，因此在这一年连续发生了几次盐冷器爆管的事故，，当时我们还不能确切掌握事故发生的原因，也给日常操作带来了很大的隐患，好在最近一段时间通过各方努力，形势有所好转，这个问题将是今后工作的重点。
2、人员管理方面，由于各方面因素的影响，车间人员流动性较大，很多新近员工对工艺不够了解，这对平时生产操作有一定的影响，造成生产信息沟通的困难，某些操作指标不能达到要求，发现问题不能及时反馈，马上二期就要投入运营，以后生产人员这一块相对比较薄弱，在岗人员的业务技能亟待提高，水平相对高了，管理也就能更轻松一点。
3、现场管理方面，装置区内脏乱差主要还是现场管理没有到位，这也是工作中存在的比较大的缺陷，加上生产不稳定，更加没有时间和精力去处理，盐冷器爆管这么多次，氧化的熔盐还有很大一部分残留在设备保温中，清理也比较困难，这需要更长的周期，加上萘法工艺**现的萘醌，现场更是雪上加霜。今后现场卫生需要花更多的时间去清理，这就需要车间人人都积极去处理。加上班组里人员现场管理方面比较欠缺，现场工具使用了不放回，只能经常去督促，最终以考核的形势去约束，现在首要工作就是要保证生产平稳运行，这样才能腾出较多的时间去保持装置的整洁。
这也是一直没有做好一直在努力的地方。
4、环保事务方面，通过几个月的时间，在几位领导的教导之下，这方面的事情也逐渐熟悉起来，一些日常事务都能处理，在车间工作之余完成一些领导安排的事情，这方面的事情在今后还要更加用心去学习，熟悉每个手续的相关环节和日常工作的安排。在不影响车间日常工作的基础上分担环保上的一些事情。
在接下来的一年我将从不足之处着手，做好各项工作，及时了解掌握生产进度，分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取不同的措施，从点滴开始。
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