材料采购部年终总结

==本文为word格式，**后可方便编辑和修改！==

下面是特意准备的材料采购部年终总结，供各位阅读，希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布尽在，敬请关注。转眼间xxxx年已经过去，它是我踏进***公司的第n年，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、工作方面。

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

2.与各**商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定。呵呵，不过就可以顺便训练对材料的了解)

3.按照质检部质量标准，及时与各**商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准**物料。

4.开发了新的**商，缓解了***材料的质量问题。二、不足方面。

1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。2.

部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。3.**商开发力度不够大，未能培养有潜力**商。

三、明年工作计划。

1.加强与各**商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比。

2.积极与各**商沟通，提高各**商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4.稳定现有**商，开发培养有潜力的**商。5.建立稳定、快速的**链。