上海**材料库总结。
材料库情况分析：
1：消耗情况分析：通过材料库的数据分析可以看出，10年的消耗是**的开局之年，消耗情况跟生产量关系不大，消耗情况主要取决于有没有新添机床，清洗系统有没有加油。
大量基础消耗造成10年的消耗情况不是太好。
从以上的消耗情况看，主管开领料单是有一定的效果的，消耗有了相对的降低。除了基础消耗，在这些项目中消耗相对较高的有液压油，冷却水，防锈油。这些项目单套消耗较高的原因是，液压油、冷却水的消耗高是由于机床漏油造成的。
防锈油消耗有所上升主要是在在制品和毛坯库存较多。10年的基础不太好，造成11年的压力非常大，既要控制大量基础用油，又要控制少量人为漏油。并针对10年需要改进的地方进行改进，并制定出相应的制度。
如大批量用油需要管理层讨论通过。
2：材料库存情况分析：
从以上**可以看出，10年前几月的库存情况变化幅度比较大。10年10月以后库存金额一直处于高位，没有下降。剧烈上升其主要原因受大环境影响，滚子采购难度大，铜价涨幅明显。
11年针对性的增加主要产品的库存，减少市场份额相对较少的产品库存。10年材料库也一直努力降低库存，效果不是太好。在保证装配生产的情况下，降低材料库存和做好现场6s将是材料库继续努力的方向。
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