2019校本培训论证稿

发布 2021-12-17 08:45:28 阅读 8427

打造“八分钟课堂”,让学生成为课堂的主人。

一、为什么取这个题目?

经过一年“以导学为载体,小组合作学习为形式”的课堂教学模式的**与实践,我校的课堂教学模式改革可谓初有成效,但是想让学生真正成为课堂的主人做得还不够。那如何才能真正地让学生成为课堂的主人呢?我们定义“打造八分钟课堂”。

为什么?八分钟课堂要求老师上课讲话的时间不得超过八分钟。它的好处是:

1、无须教,便已基本掌握的学生20-30%左右,即便老师不教,自己也能看懂才能弄懂的学生20%左右, 靠老师的教才能弄懂的学生20%左右,教了也还掌握不了的学生30%左右。

2、为什么老师觉得自己稍微一上就觉得很懂,但学生就是不懂,靠的的就是讲。老师讲得少了学生自然讲得就多了。

3、老师为了让学生学得更多、更懂,就必须在导学案上下功夫。

4、真正意义上将课堂还给学生,班级文化也是不可缺少的,学生成为课堂主人,势必要求学生自主管理,可以形成良好的学习氛围,促进学生的健康发展。

二、达到哪些目标?

1、特色班级文化建设,提炼班级核心价值观。班集体是学生在校学习的主要场所,是教师教书育人的主要阵地,也是学生道德品德养成、健全人格形成以及素质能力培养的主要载体。班级文化建设作为加强班级管理,营造班级氛围,发挥班级功能,提升班级形象的重要内容,在学校管理、班主任工作、学生培养等方面起着至关重要的作用。

通过创建特色班级活动,让每一个班级在管理措施、班会活动设计、班级文化建设等方面向特色化、个性化发展。我们倡导“有教无类”的教学和管理思想,让每一个学生都感受到爱的光芒;我们倡导“自主性班级管理”,让学生在班级事务管理中自我锻炼和提高;我们倡导学生管理中的自愿服务,摒弃管理者“官本位”的思想,在为班级自愿服务中体验个人价值。

2、导学案设计的优化。通过一年的摸索与研究,我校教师的导学案设计已经有了一定的规模。但是对于导学案中个别问题的挑选,导学案的难易层次以及导学案的量还不能很好的把握,这就要求我们要进一步对导学案进行优化。

俗话说:“学得越多,感觉自己不懂越多。”

3、“八分钟课堂”的打造。我校已形成了“六步三查”课堂教学流程,基本完成将课堂还给了学生。但是,只是仅仅将课堂还给学生,对于课堂的利用高效率和教师讲解的高效率还做得不够到位,因此,全力打造“八分钟课堂”,真正意义上的提升课堂的教学效率和学习效率。

三、怎样做?

1、介绍赴百家湖中学参加班主任培训的重要内容、经过和学习体会。

2、在全校深入开展班级文化建设。重点打造一个班,让它成为全校的典型。所有年级采取统一底色。

3、开展导学案设计评比活动,力争让每一篇导学案都设计到位,题目挑选精美。全力打造“八分钟课堂”,让学生成为课堂的主人。

4、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。

5、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。

6、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

7、围绕新课程改革,开展好“教学策略落实”经验交流活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)论坛等活动。

8、课例研究。

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校本培训发言稿

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