2023年，轨道交通集团公司坚持以***理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省国资委、高速集团公司重要决策部署，深化实施公司“一二三四五六七”总体发展战略，积极作为、科学务实，重点突破、攻坚克难，各项工作取得新的显著进展。现将一年来的工作汇报如下：
一、迎难而进，积极作为，生产经营实现平稳较快增长。2023年，受国家房地产调控政策、节能减排政策及矿产资源整治等因素影响，重点客户企业运输需求起伏不定，特别是国际铁矿石**居高不下，造成港口**量极不平衡，给我公司货源组织带来较大压力。面对困难，全公司上下始终保持清醒头脑，准确研判形势，积极创造有利条件，千方百计实现增运增收。
全公司预计完成货物运量4200万吨，同比增加583万吨；完成货物周转量36.2亿吨公里，同比增加9.3亿吨公里；实现经营收入14.
77亿元，较上年增长14.9%，完成预算指标的100.27%；实现净利润3431.
6万元，较上年增长15.7%，完成预算指标的100.7%，各项经营指标均实现了平稳较快增长。
一是强化措施，加强货源组织。实施重点客户战略，大宗货物运输稳定增长。在公司统一协调下，益羊铁路管理处与大莱龙公司密切配合，进一步加强与龙口港及重点企业的战略合作，铁矿粉、铝钒土运输取得较大突破，**等高运价货源的发送量不断增加，全年公司管内运量再创历史新高。
坚持“固老拓新、增类上量”，通过采取弹性运价政策、签订运输互保协议等有效措施，努力开辟新货源。二是科学组织，深挖运输潜力。通过跟踪作业写实，剔除不增值作业环节，科学优化作业流程。
组织实施公司管内整列直达货物一票运输方式，缩短货运作业时间和发站停留车时间；结合货源结构变化和新增55辆自备敞车运力，及时调整优化列车编组，提高自备车利用率；建立公司运输单位停时上报制度，及时解决影响停时的因素和问题，节约了车辆停时；充分发挥统一调度指挥作用，建立全公司****制度，加强运行分析，运输效率不断提高。三是积极与国铁单位加强联系和沟通，及时掌握运输政策，协调解决计划审批、车辆配空等方面的问题，争取最大运力支持。同时，进一步加大设备投入。
新购55辆c70自备车和四台东风8b机车，缓解了运能运力紧张局面，管内运输能力大幅提高。四是临朐轨枕公司抓机遇，拓市场，轨枕产品订单总额达2亿元，市场开发实现重大突破；与中铁十局的战略合作已经展开，产品走向南美等海外市场的机会开始显现，公司市场知名度和形象不断提升。五是瑞通物流公司在碱石业务中断的不利情况下，加大煤炭、焦炭经营业务开发力度，积极培植煤炭仓储、装卸和铁矿石加工等新的经济增长点，同时不断加大货场、设备投资力度，强化扩大再生产能力，经营业绩实现较快增长。
2023年智能交通与城市轨道交通投资分析报告
2011年3月。目录。一 交通拥堵 人 路 车 之间矛盾突出，亟待解决 41 城镇化提高和乘用车数量激增是主要原因 52 城市道路交通建设进展缓慢加剧拥堵 5 3 交通拥堵引致巨额损失，亟需应对之策 6二 化解交通拥堵的利器 智能交通和城市轨道交通 61 治堵 限制用路需求并非唯一选项 6 2 智能...
轨道交通员工个人年度工作总结
个人工作总结。部门 机电工程部 姓名。二零一六年十二月十日。目录。一 年工作总结 1 1.从零开始，参加入职培训 1 1.1集中培训 1 1.2专项培训 2 2.以师带徒，夯实专业学习 3 2.1制定计划 3 2.2学习高架 地下站 4 2.3知识拓展 5 3.躬行实践，熟悉小组工作 6 3.1图纸...
集团公司工会2023年工作要点
2013年，是企业应对困难挑战之年，负重爬坡之年，维权维稳之年。根据集团公司工会全委会精神，紧紧围绕企业经济发展大局，以服务维护职工利益 保障队伍稳定为宗旨，以推进企务公开 深化建家建线为重点，抓维权 抓稳定 抓基层 抓特色，开拓创新工会工作，为实现企业持续稳定健康发展贡献力量。经公司工会研究决定，...