机电实务案例精选。
1h420010机电工程项目及其建设程序。
案例一。1、 机电工程类别工业和民用的各自的关注点？
答：工业机电工程主要是确保生产线或生产装置的正常运行，且生产出的产品合格，产量能达到预期的要求。民用机电工程主要是要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们一个合适生活或工作环境。
2、 协作供货。
答：3、 现场制作拼装，怎样处理？
答：现场制作拼装属于设备制造的继续，不应用施工质量来衡量，应按产品制造技术标准执行。
4、 风管制作的时间安排。
答：对建筑物进行测量后，绘制通风与空调系统的风管制作草图，原因是建筑工程与机电工程精度等级不同，不经草图绘制做不到精度要求，易返工。
5、 机电工程安装后的验收特点，区别。
答：对采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，电气照明系统要在不同情况下的自然光下进行考核调试。对机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且最终的产品质量和数量是否满足预期的要求为主要考核目标。
案例二。1、 可行性研究工作的要求，要点。
答：按工程项目建设程序规定符合要求，要点为要求预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。
2、 实施阶段划分。
答：可行性研究报告经审查批准后，项目建设进入实施阶段，分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个阶段。
3、 设计阶段注意的问题和理由。
答：对引进国内尚未有同类借鉴的生产工艺，设计阶段在初步设计之后要增加技术设计，对工程设备及装置系统要仔细校核验证，关键部分要试制后通过实践验证，确认能达到预期效果可被施工设计采用。
4、 施工图设计的要求应满足什么需求。
答：满足设备采购、非标设备制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等需求。
5、 如何做好建设准备工作。
答：第一，申报建设计划。第二，年度计划资金到位后可开展各项工作，包括征地拆迁三通一平，完善施工图纸，委托监理，实施施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。
第三，要编制建设总体框架进度计划。
1h420020机电工程项目管理任务。
案例一。1、调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？
答：台风季节易发生风暴潮，降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量。
2、施工进度计划与建设总季度计划不符。
答：主要是计划编制和报审环节失控。总包要将工程建设总体计划告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送审总包单位审核确认。
确认要有书面告知。
3、蒸汽管道保温施工叫停。
答：总包没有收到蒸汽管网试压报告进行验证确认，而施工现场已经安排保温，在施工管理上有失控现象，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定。
4、三废的排放应怎样处理。
答：要制订三废防治或处理方案、防治是为降低排放，处理是已经产生三废使之正确妥善处置。
5、审核试运行组织准备的重点。
答：试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要事项交底。
案例二。1、 初步设计中采用四新要注意什么事项？
答：新技术、新工艺、新材料、新设备的应用要提供科研方向，有无同类情况可供借鉴。按合同约定总承包单位负责实验研究。
2、 为什么施工设计要向设备**商联络，以取得支持。
答：施工图设计时除自行设计非标准设备外，大部分采用由**商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等，各厂商产品有所不同，因而施工图设计时，对设备的选择要征得**商的支持，提供相应的技术资料，避免施工设计图纸的误差。
3、 对同类型工程生产单位访问的目的。
答：可以听取生产单位实际应用后，对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施，有利于现行设计的完善和提高，使之营运效果和经济效益得到进一步提高。
4、 货物采购安排要注意的要点。
答：货物采购计划要与设计进度计划和施工进度计划合理搭接，处理好他们之间接口的关系。
5、 制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式。
答：直接采购适用于所需货物或设备仅有唯一**，无法进行质量和**等比较的货物适用。制造高度化专门设备适用询价采购，可以竞价而货比三家决定**商。
1h420030机电工程施工招标投标管理。
案例一。1、 交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容，对建设单位有什么好处。
答：总承包商将承担设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转至投产运行。对建设单位的好处，省心、省力、省资源投入。建设期间的大部分风险转嫁给总承包商，自己风险相对较小。
2、 取消c、d单位的资格是否合理？理由。
答：取消d单位的资格合理，公开招标明确规定投标人需提交投标保函。取消c单位不合理，（1）资格预审合格才发放标书，c单位发放了标书，资格预审合格。
（2）公开招标明确规定是资格预审，具体操作采用资格后审，不符合招标文件规定。
3、由资格预审改资格后审不符合规定，最后通过资格审查的单位少于三家，故招标无效。
4、a单位中标无效，重新招标，严格按照招标投标法的规定进行。
案例二。1、 施工总承包包括哪些内容。
答：土建工程和设备安装工程。
2、 a单位标书编制和**宜采用哪些策略。
答：除了响应招标文件外，还应重点突出，施工中独特的技术优势、业绩丰富的经验优势以及近三年两次获奖的工程质量优势。
3、 b单位采用**的质量是否妥当，理由。
答：采用突然降价法是正确的，投标截止时间，投标人修改投标**是法律允许的。b单位业绩单薄，只有在**上占绝对优势才有可能中标。
4、 a单位把部分安装工程分包给b单位是否合理，为什么。
答：合理，b单位资质满足要求，且有这项经验工作的业绩，是经业主同意的，非主体工程，**对a也有利。
案例三。1、 要约邀请、要约和承诺具体表现各是什么。
答：要约邀请是招标人的招标公告或招标邀请书或招标文件。要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
2、 石化总公司和安装公司的合同效力。
答：签字双方是合法的法人单位，签订内容合法。故本合同是合法有效的。
3、 安装公司的停工损失应由谁负责，理由。
答：损失由石化总公司承担。理由是合同明确规定，水、电由石化总公司与2023年3月1日前解决，而3月15号电还未解决，是造成停工的直接原因。
4、 验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任，理由。
答：专业安装公司承担直接责任和主要责任，安装公司承担连带责任，石化总公司不承担责任。理由，安装公司对作为该工程的承包商，负责工程的管理和监督，专业安装公司非法转包，更因及时发现和制止，本次事故与安装公司的管理不严、监督不力有关。
况且合同法明确规定分包不能解除总承包单位的任何义务和责任。
案例四。1、 公开招标，资格预审的内容。
答：具有独立签订合同的权利，履行合同的能力，没有处于被责令停业，最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法律和行政法规规定的其他资格条件。
2、 履约保证金和工程预付款区别。
答：（1）目的不同，履约保证金是证明合同的成立和确保合同的履行。工程预付款是解决承包商进入现场的各项准备和施工材料、设备采购中的资金问题。
2）性质不同。履约保证金是担保形式，是法律行为，工程预付款是合同双方约定的行为，不属于法律行为而是一种惯例。（3）处理方式不同。
（4）支付和收取的方式不同，履约保证金是承包商支付，业主收取。工程预付款刚好相反。
3、 承包商判断索赔能否成立具备的条件。
答：承包商受到实际的损失或损害，且损失和损害不是因为承包商的过错。证据确凿，理由充分，在合同规定的时间内提出。
4、 承包商两次索赔申请能否成立。
答：第一次成立，遇到地下古墓和文物引起停工应视为业主风险，而非承包商责任。业主应承担承包商停工时的经济损失及工期延误损失。
第二次索赔不成立，施工用的机具是施工单位自行解决，工期延误纯属承包商自己的原因，与业主无关。
案例五。1、 本次投标**，投标人如何进行**分析。
答：吃透招标文件内容及内涵，分析标书中的漏洞，为以后签订合同和施工索赔提供依据。认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力。
认真评估市场的物资**和走势分析。认真分析本工程的风险因素。
2、 对于事件中工程量差异较大应如何处理。
征求招标单位意见，是否同意调整，若同意，通过招标答疑提出调整意见，然后进行调整。不同意，对主要项目工程量进行审核，利用调整单价的策略予以解决。
3、 何为风险标，影响投标决策的主观因素有哪些。
答：明知工程难度大、风险大且技术、设备、资金都存在一定风险的标，或因企业任务不足，或因打入新行业开创业绩而决定争取中标的标书。主观因素：技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉。
4、 事件三中施工单位的索赔要求是否合理，理由。
答：合同中已明文规定“采用现行国家标准”，业主单方提出更改标准属违约行为。标准的提高会给施工单位带来一系列的风险和增加一系列的费用。
本项目若按专业划分，可划分为那些专业。
答：机电设备安装工程，电器及自动化仪表工程，工业给排水工程，工艺管道及非标准件制作安装工程，防腐绝热工程，筑炉工程。
1h420040机电工程项目合同管理。
案例一。1、 事件一中分包出现哪些问题。
答：合同法规定主体工程不许分包，且分包单位的施工资质不确定，也没有经过业主同意。
2、 事件一中分包商可能提出哪些异议，安装公司应怎样处理。
答：分包合同的质量标准与总合同不符，这是不平等的。企业自己的标准对外没有法律效力。处理办法：应按照合同法规定，分包与总包合同执行同一个质量标准。
3、 事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决，为什么。
答：应该由安装公司负责，《建设工程施工专业分包合同》规定，承包人应向分包人提供具有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等。满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
4、 事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理，怎样解决。
答：合理，解决方法：因分包单位与安装公司签订合同，与业主无关，但安装公司与业主有直接合同和经济关系。
因材料由业主提供，今已拖期，直接影响安装进度，安装公司有责任和义务督促业主和索要分包单位窝工费和要求工期顺延的要求。
案例二。1、 安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理，理由。
答：不合理，合同明文规定总价一次包死，就不存在追加的问题。产生直接的原因是安装公司在签合同时，为认真进行合同分析和图纸工程量的核实，所以产生了工程量少算的漏洞。
2019机电实务案例
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