案例1：设工程公司承包了一座倒闭化工厂厂房及设备的拆除工程，业主为当地**。厂房为二层结构，一层为钢筋混凝土框架结构，二层为轻钢结构，墙面为100mm厚矿棉芯彩板。
在拆除槽罐时，发现有的里面还有残存的硫酸；有的里面还有残存的粉状原料。施工人员对于残存硫酸，用清水稀释后排放掉；对于残存粉状原料**集中处理。 在拆除厂房时，上部轻钢结构采用汽车吊吊住，而后拆卸的方法；下面的钢筋混凝土结构局部采用冲击钻结合挖掘机拆除的方法。
当地主管部门对于施工环境污染和施工人员的文明管理比较严格。
问题： (1)本工程的环境污染因素有哪些？
2)施工单位对于残存硫酸和粉状原料的处理方法是否正确？为什么？
(3)应该采取哪些措施来实现施工现场安全绿色通道的目标？
(4)现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括哪些方面？
正确答案： (1)本工程的环境因素有：粉尘污染、噪声污染、残余硫酸及粉状原料污染、渣土污染、矿棉纤维污染等。 (2)施工单位对于残存硫酸的处理方法不正确。
硫酸稀释后排放也会造成污染，所以应该**后集中处理。粉状原料处理的方法正确，集中**，统一处理。 (3)在汽车起重机作业时，所有吊装区必须设立警戒线，并用隔离布带隔离，标识明确等措施来实现施工现场安全绿色通道。
(4)现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括： 制定措施，规范现场管理人员及施工作业人员的语言及行为；提高企业员工自身素质、构建企业内部和谐氛围；提高企业与外界单位的沟通水平与质量；提升企业外在形象
案例2：设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人a工程公司承担，通风与空调工程分包给了b专业承包公司，上下水及消防工程分包给了c专业承包公司，建筑电气及建筑智能化工程分包给了d专业承包公司。
由于工期紧张，一旦主体工程完成，其他各专业必须同时施工。本工程地处闹市区，施工环境要求严格。为此，总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。
问题： (1)本工程内部协调的对象有哪些？由谁来负责协调？
2)在进入内部装修和机电安装施工过程中，装修和机电安装经常在作业面的分配方面发生矛盾，各不相让。对于这样的矛盾，应该如何裁定？为什么？
3)施工现场全过程各个环节的环境保护措施的落实包括哪些内容？
4)由于排放建筑污水不合格，环保部门要罚款5000元。环保部门应该处罚谁？罚款由谁承担？为什么？
正确答案： (1)内部协调的对象包括：某建设工程有限集团公司项目部下设的各管理部门；分包单位，包括a工程公司，b、c、d专业承包公司。由总承包单位进行协调。
2)如果装修和机电安装经常在作业面的分配方面发生矛盾，总承包单位应该裁定机电安装让位于装修。冈为在民用建筑安装工程中，要以建筑、装修为主线进行进度方面的安排。所以，在总承包单位裁定时，也要依照这个原则。
(3)施工现场全过程各个环节环境保护措施的落实包括：
1)施工中的每个环节，除进行质量、技术、安全交底外，应对该环节确定的重要环境因素进行分析和交底，提前采取必要措施； 2)对一些重要环境因素实施施工全过程监控，如噪声、污水、废气排放等。
4)环保部门应该处罚总承包单位，即某建设工程有限集团公司，因为它是总承包商，应该对工程的一切问题负责，包括环境污染问题；罚款则应由a工程公司承担，因为在各个分包单位中，产生大量建筑污水的只有建筑和装修单位，其他分包单位很少产生建筑污水。
案例3：电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程，包括属于本车间的槽罐制作安装任务（包括两台碳钢压力容器）。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，拖延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体要求。
由于工期特别紧张，业主要求土建基础交付安装后，在土建施工的同时，造纸机基础板就要开始安装。 为此，施工单位制定了详细的、符合工程实际的进度计划，昼夜施工；与相关方进行了很好的协调；制定了文明施工措施并组织落实，较好地完成了任务。
问题： (1)为了确保工程进度，本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
(2)为了保证施工材料按质、按量、按时**而又不增加项目成本，施工单位与材料**单位协调的内容是什么？
3)槽罐制作有哪些污染环境的因素？如何防治？
4)项目部制定的文明施工措施中，在场容管理方面包括哪些部位？
正确答案： (1)为了确保工程进度，本工程外部协测的最主要单位是土建施工单位。
因为业主要求设备的基础板安装在厂房没有封闭的情况下进行，需要交叉施工。而土建与工业设备安装交叉施工的协调是十分困难的事情，所以机电安装单位对外协侧最主要的单位是土建施工单位。协调的主要内容有：
综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调；土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接等。
2)施工单位与材料**单位协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购**；设备或材料质量；相关技术义件、出厂验收资料；现场技术指导等。
3)槽罐制作污染环境的因素有：噪声污染（锤击噪声）、烟尘污染（焊接烟尘）、射线污染（压力容器要进行射线探伤）、弧光污染（电焊弧光）、施工废弃物污染等。防治措施包括：
尽量少用锤击或者是与人们休息时间错开；加强通风，尤其是容器内的通风措施更要加强；
射线防护包括与施工时间错开，标示出射线安全区并有专人看护，操作人员穿戴好防护用品等；
弧光的防护主要是戴好防护用品（防护眼镜）以及各焊工相互之间的操作协调；
施工废弃物应该**集中处理。
4)场容管理的部位包括：施工场地人口、围墙、场内道路、材料设备堆场、办公室内环境等。
案例4：a机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽公司，把槽罐制作安装分包给了e专业承包公司（包括两台压力容器）。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与伽调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。
问题： (1)总承包单位的外部协调包括哪些方面？ (2)a机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划？
(3)总承包单位在进度计划的协调方面的重点是哪些？ (4)总承包单位在资源的协调方面的重点是哪些？
正确答案： (1)本工程总承包译位的外部协调主要对象有： 1)施工现场相关单位有：
业主（建设单位）、土建单位、其他安装承包商、设计单位、监理单位等； 2)设备及材料的供货单位； 3)特种设备监督检验机构。
2)根据案例的界定，进度计划应该是各安装工程项目编制的。a机电安装公司编制的属于单位工程进度计划；b、c、d、e专业承包公司编制的是分部工程进度计划。
3)进度计划的协调，包含各专业施工活动。
因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接，各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通，从而达到高效有序，确保施工进度目标的实现。
4)总承包单位在资源的协调方面的重点是吊装设备及运输车辆的协调，要预先作出计划并及时进行平衡和协调，保证各分包单位的工程进度不受影响。
施工成本控制在机电工程项目中的应用。
案例1：工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：
工程设备南建设单位**；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。
该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
问题： (1)机电安装工程项目成本由哪些部分组成？ (2)分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用？
(3)在项目施工成本形成过程中，控制成本过程一般包括哪些方面？ (4)材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？
正确答案： (1)机电安装工程项目成本有直接成本和间接成本构成。直接成本由直接工程费和措施费组成，间接成本由规费和企业管理费组成。
2)本案例中，主、辅材料，燃料和动力，外协加工费，生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。案例中，办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。(3)一般包括投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
(4)材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量，应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。
案例2：工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：
工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1000万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%．机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。 该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。
问题： (1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？ (2)降低项目成本的合同措施是什么？
(3)项目部对成本控制应包括哪些方面？ (4)本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？
正确答案： (1)建筑安装工程费用南直接工程费、间接费、利润和税金四部分组成。
2)选用适当的合同结构模式；合同条款要严谨；全过程的合同控制。
3)项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其他直接费和间接费用等五个方面进行控制。
4)本项目直接工程费占考核成本是：1000×(10%+60%+15%)=850(万元)；
承包合同要求成本降低额为：1000×8%=80（万元）。
案例3：电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。
其中塔体最高为42m；塔体最重为102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约，每迟一天罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元'另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元。第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出，吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
2023年二建机电实务案例题
机电工程项目施工现场管理。案例1 设工程公司承包了一座倒闭化工厂厂房及设备的拆除工程，业主为当地 厂房为二层结构，一层为钢筋混凝土框架结构，二层为轻钢结构，墙面为100mm厚矿棉芯彩板。在拆除槽罐时，发现有的里面还有残存的硫酸 有的里面还有残存的粉状原料。施工人员对于残存硫酸，用清水稀释后排放掉 对...
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案例1 设工程公司承包了一座倒闭化工厂厂房及设备的拆除工程，业主为当地 厂房为二层结构，一层为钢筋混凝土框架结构，二层为轻钢结构，墙面为100mm厚矿棉芯彩板。在拆除槽罐时，发现有的里面还有残存的硫酸 有的里面还有残存的粉状原料。施工人员对于残存硫酸，用清水稀释后排放掉 对于残存粉状原料 集中处理。...
2023年二建机电实务案例
一台起重机承担的起重荷载公式 k1 k2 q 吊装方案的主要编制依据 1 国家有关法规 有关施工标准 规范 规程 2 施工组织设计或施工组织总设计 3 施工技术资料 4 施工现场条件 5 机具情况及技术装备能。工业管道施工前应具备的条件1 已办理工程开工文件。2 工程设计图纸和相关技术文件应齐全，并...