党委总结材料

发布 2021-12-16 16:29:28 阅读 6831

二0一一年工作总结。

成绵乐铺架项目部党委)

公司党委:2024年,成绵乐铺架项目部党委在公司党委的正确领导下,深入贯彻落实上级党委一系列通知精神,以党的十七届五中全会精神为指导,以公司年初系列会议和半年工作会议工作方针目标为依据,紧紧围绕提升成绵乐铺架、制梁的综合质量,着力推进项目部党建各项工作,进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,调动各方面的积极性,全面落实公司年初和半年一系列会议精神,在公司党委的大力支持下,在公司各部门的友好帮助下,确保了工程快速、有序、高效推进和顺利完成,主要工作如下。

一、坚持制度,加强学习,不断提高领导班子和干部队伍理论水平。

一)解放思想、更新理念,进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育,培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质,思想上有新行动,把思想统一到对科学发展观的正确理解上来,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习公司改革调整相结合,用科学发展观指导我们的改革发展,保证项目部党政各项部署落实到位,提高工作质量和效果。

加强党员的业务培训,组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识,提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,做到在思想上走在时代前列,在观念上超前一步,在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识,不断增强领导干部危机感,责任感和使命感,敏锐地捕捉机遇,谋求大发展。

二)强化学习,狠抓培训,继续开展创建学习型企业活动。

不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。继续开展半年会上领导讲话精神活动,加强项目部领导培训力度。要鼓励项目部领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。

项目部领导每人必须深入系统的学习两本书,并要撰写心得体会。以此来达到学习工作化,工作学习化的目的。

二、加强领导班子建设,增强班子的团结协作。

项目部党委按照上级有关加强领导班子和领导干部作风建设的要求,全面提高领导班子政治素质,积极增进领导班子团结协作,严抓领导班子廉洁自律,切实加强领导班子作风建设。

一是深入开展创建好班子活动,项目部党委认真按照年度好班子创建规划和个人保障措施,开展创建活动,项目部5名领导实行包保队、科室责任制度,严格要求自己,规范管理行为。比如经理邵小良通过深入工地检查工作,为施工组织提供了坚强的保证。

二是在领导班子中倡导领导班子成员之间团结协作,政治上互相关心、学习上互相鼓励、工作上互相支持、生活上互相帮助、性格上互相谅解、纪律上互相约束、廉政上互相监督、荣誉上互相谦让,把好的作风、好的传统贯穿到施工作业的方方面面。主管领导不断根据掌握的情况进行工作谈心,化解了施工中的摩擦,不仅增强了班子自身的建设,还推动了施工队伍的稳定。

三是坚持民主集中制,以事业为重,自觉按照民主集中制办事。项目部领导身体力行,积极作出表率,在工作中讲求团结务实,奉行与时俱进,从大局出发的思想,重大问题决策都要广泛征求各方意见,集体研究,会议决定,做到大事讲原则,小事讲风格,相互补位,把工作的着力点真正放在研究和解决铺架作业的重大问题上,以求真务实的工作作风抓好了各项工作的落实。

四是廉洁自律,突出表率作用。从加强思想教育入手,认真学习和贯彻落实有关党风廉政建设的各项规定,围绕施工生产经营,认真开展执法监察,重视和坚持民主生活会,及时解决存在的不足和问题,切实加强自身建设以表率作用带动创建活动深入开展。

五是根据形势任务要求,项目部党委把重视工程质量、搞好安全生产、提高企业效益,作为加强领导班子建设的一项内容,2024年度较好完成了局指挥部下达的各项施工计划,取得良好的效果,班子的战斗力明显增强,组织指挥能力也经受住了困难考验,始终保持不骄不躁、昂扬向上的精神状态。

三、提升党建工作水平,为铺架项目部发展注入了活力。

1、一年来,成绵乐项目党委从关心员工思想,关心员工的生活入手,为他们解决生活中的实际问题、实际困难,为他们解除工作中的后顾之忧,使工作在一线员工,感受到党的关怀和社会主义大家庭的温暖,2、加强组织建设,努力提高党建工作水平。项目部党委通过加强党的建设,充分发挥党的先进性作用,全面贯彻落实党的十七届五中全会精神,做到**有项目,**就有党的组织发挥作用。一年来,申请入党积极子比往年明显增多,培养积极分子3名,发展新党员1名。

3、由于今年公司新增项目多,人员流动大,对调走的党委成员及时召开党员大会,进行选举补缺。确保党委工作得以正常有序的开展。为充分发挥党委在推动发展、凝聚人心、促进和谐,增强广大党员的先锋模范作用,成绵乐项目部党委一班人始终保持良好的工作作风。

以架梁、制梁作业为主题,不断加强党组织建设,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四、加强宣传阵地建设,为企业发展创造良好氛围。

为确保成绵乐铺架作业顺利推进,营造良好的施工氛围,项目部充分利用现有的黑板报、会议贯彻等宣传载体,来充分激发干部员工工作积极性,在提升认识、凝聚人心、对外树形等方面,取得了一些效果。

一是深入开展铺架施工形势宣传教育活动,切实发挥**宣传稳人心、促发展的作用。结合局指和公司的实际情况,以“讲形势、谈任务、解疑虑、增信心”为中心主题,项目部班子成员深入施工现场一线开展宣讲活动,把当前的企业形势、存在的困难和铺架的前景讲清、讲透。项目部每季度还对职工思想状况进行深入细致的分析,以便有的放矢的做好广大员工的思想政治工作,促进观念转变、增强员工的紧迫感、责任感,保持了员工队伍的稳定,达到了干部职工“心中有大局、工作有目标、凝聚有力量”的教育工作目标,有效地保障各项工作稳定。

二是加强宣传队伍建设,提升宣传报道质量。发挥宣传生产一线中的先导作用,加强思想政治工作研究,探索新工程、新形势施工的新思路,对于投稿的员工对照考核办法进行兑现,大大激发了广大通讯员队伍的工作热情。其次是对新进点的项目工地宣传工作进行现场指导,与现场临时设施建设同步规划、同步落实,做到宣传标语鼓动性强,企业形象展示牌醒目。

七、以工会、共青团组织为纽带,全面加强工作领导与督促。

2024年,通过加强领导,项目部工会、共青团等群众组织也较好地发挥了各自的组织优势,为铺架项目部发展稳定作出了应有的贡献。 一年来,工会组织在党组织的领导下,紧紧围绕铺架作业中心工作,较好地发挥“建设、维护、参与、教育”的职能作用。新成立和组建工会小组5个,制订和完善了工会工作竞赛考核办法,促进企业的民主管理,认真落实企务公开工作。

为发动群众与企业共度难关,2024年,项目部工会积极开展各种竞赛活动,和百日大干活动,把解决生产难点、关键点和薄弱环节作为工作重点,进而促进了“创模争优”活动的深化,并从中涌现出一批模范人物和先进集体。例如在局指组织的劳动竞赛活动中,我们精心计划、统筹安排、详细制定施工计划,细化到每一天,安排到每个人,以日保旬,以旬保月,为了赶时间,抢进度,一日三餐送饭到现场,加班加点,经过项目全体员工顽强拼搏,仅用了30天就完成了架梁机及运梁车的组装调试,圆满完成了局指交给的任务,荣获劳动竞赛第一名。再如为多给职工办好事实事,本年度,项目部工会组织广泛开展了工地慰问、困难职工慰问活动,送去组织的温暖和关怀。

同时以创建文明工地为载体,抓好生活点、文化活动建设,投资 5 多万元给项目部添置活动设备 8件,使“建家建线”建设不断深化,生活点逐步向文明宿舍迈进,大力弘扬了先进企业文化。组织开展了“降耗增收、七个一”劳动竞赛活动,收效显著。

2024年,团组织在进一步加强自身建设的同时,针对青年成长需要,结合青年性格特点,着重引导青年成才,在工程施工中积极组织青年突击、练兵比武、安全监督及读书学习等活动,较好地发挥了团员青年的生力军和突击队作用,青年已真正成为施工生产的中坚力量。

六、存在的问题。

经铺架职工的努力工作,成绵乐铺架工程综合质量明显提高,但仍存在一些问题需在今后工作中努力解决。

1、铺架与制梁厂、局指等各个环节的关系需要进一步理顺。个别新员工质量意识不强,工作水平不高,需要进一步教育和培训。

2、由于该铺架工程困难重重,个别人产生畏难情绪,需要进一步解决。

3、随着新技术的推广应用,亦出现了新的质量通病,应努力克服,科学管理,全力解决。

4、由于2024年线下工程施工任务与局指的计划相差太大, 2024年的铺架任务时间紧,任务重,因此,2024年需要加大资金、设备和劳动力的投入。

六、二0一二年工作打算。

铺架管理工作经过磨合虽有所成绩,但剩余工程仍然困难重重,对安全、工期会提出新的要求,摆在我们面前的工作更应是艰巨的,绝不能满足现状,不能机械地执行规范,应树立科学发展观,不断创新,依据科学进步推进铺架项目工程质量水平的整体提高。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封,当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在局指挥部的正确领导下,在广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;公司的明天是多么的朝气蓬勃。

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