凝心聚力抓发展创先争优创佳绩。
—xx镇党委先进事迹材料。
xx镇地处安仁县东南部，行政面积56平方公里，总人口5.1万，辖14个行政村、3个居委会，现有21个党支部，1119名党员。
创先争优”活动开展以来，xx镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体目标，切实加强镇、村党组织建设和党员队伍建设，着力提高农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，有力地促进了全镇经济社会又好又快发展。近年来全镇各项工作走在全县前列，先后荣获湖南省安全生产示范乡镇，郴州市十大魅力乡镇、全市粮食生产先进单位，全市烟叶生产先进单位，全市“五五普法”先进单位，省、市关心下一代工作先进单位，成功创建湖南省标准化财政所、郴州市示范性统计站；2024年获得全县综合目标管理一等奖、优秀领导班子等县级荣誉30余项。
一、因地制宜，科学定位抓决策。
近年来，随着市县承接产业转移、项目建设步伐的推进，兄弟乡镇发展很快，前有标兵、后有追兵，xx面临着前所未有的被动现状：企业够不上规模，城镇建设上不了档次，文化底蕴谈不上深厚，社会治安也不够稳定。如何立足现有的基础，探索出一条适合xx的发展思路，是抛给xx镇党委的一个核心问题。
镇党委在这一历史环境下，审时度势，主动的寻求发展道路。一是精心组织专门班子深入村组、企业一线进行广泛走访调研，问政于民、问计于民；二是积极邀请市县党校专家教授开展专题研讨，为xx发展指点迷津；三是组织党政领导、村支部书记赴广东东莞、长沙印山、江苏华西等地参观学习、开阔视野；四是多次召开务虚工作会、干部群众座谈会，集思广义，共谋xx发展大计；五是通过召开专题民主生活会等形式解放思想，形成共识，打破传统观念，以发展为硬道理。经过反复讨论研究，镇党委果断提出了切实可行、符合xx实际的“12345”战略思路：
坚持以十二五规划为切入点，突出产业建设和小城镇建设两个重点，强化“创新社会管理、转变干部作风、提高行政效能”三大动力，实施“抓思想、抓队伍、抓管理、抓落实”四大举措，打造“开放、文明、生态、魅力、和谐”五个xx。
二、咬定目标，凝心聚力抓发展。
xx镇党委始终把发展经济作为加强党建工作的着力点和落脚点，坚持“产业立镇、宜居建镇、项目活镇、商贸富镇”的思路，强化支柱产业，主攻优势产业，实现了全镇经济的快速增长。
新区开发拉动城镇建设车头。xx镇党委始终把小城镇建设作为拉动经济社会快速发展龙头工程来抓，盘活土地资源市场，健全城镇管理制度，采用多种方式筹措城镇建设资金。2024年抓住县委、县**开展“安仁人共建新安仁”的契机，引进5.
1亿元xx新区开发项目，完成龙泉路、国庆路、安定路、振兴路、国安路五条650万平方米街道建设、改扩建城镇饮水管道、搬迁改建中心客运站和营业性商品用房，沿江种植西湖垂柳等风景树10余公里，沿路“四横一纵”安装好160盏太阳能路灯，正在建设中的xx商业步行街致力于打造“湘南第一街”。 城镇的发展，带动了交通运输业、餐饮服务业、文化产业、沿线经济等产业的发展，目前，全镇有个体工商户618户，年实现营业收入5600余万元；有出租车68辆，客运车60辆，年实现收入290余万元；年接纳和输送富余劳动力1500余人。城镇逐步形成了集农、工、商、贸、旅游为一体的综合性小城镇，现被列为省级小城镇建设示范镇，省级中心城镇。
优质烤烟驱动富民车轮。优质烤烟生产是xx镇培育的主要支柱产业，到目前为止，收购量就占全县收购总量的四分之一。镇党委**紧紧围绕打造全市万亩烤烟示范镇的目标和“提质量、增效益、出品牌”的工作思路，以质量管理为核心，在“特”字上下功夫，在“精”字上做文章，积极探索xx烤烟可持续发展的路子。
一是以治水为突破，解决烤烟生产“命脉”。三年来，全镇共投入资金4500余万元，完成了葛冲、虎株塘、石池垅小（二）型水库的除险加固工程，完成了主干渠治理、张古农业综合开发、xx土地开发整理及青岭、沿滩、石基头烟水配套等56件水利工程，改善灌溉面积11100余亩。 二是以政策扶持为动力，激活生产积极性。
实行苗、肥、膜、药补贴及烤房的新改建补贴，推行烤烟生产风险调节金制度，采取责任分摊、比例分成的办法，实行镇村两级烤烟生产目标管理严格工效、绩效考核，有效激活了农民的生产积极性。三是以质量技术为手段，打开“**通道”。努力创办各级各类示范样板，突出抓好漂浮育苗、小苗假植、平衡施肥、适期移栽、合理密植、病虫防治、成熟采摘等关键环节与技术措施，改善了烟叶质量，提升了亩均产量与效益。
2011种植烤烟5000亩，交烟14300担，创下了安仁烤烟生产的“六个之最”。即：收购时间最短，等级合格率最高，收购秩序最好，降级损失最低，收购均价最高，群众得实惠最多，实现了**、企业和烟农“三满意”。
2024年，通过“巩固老区、发展新区”不断扩大规模，全镇完成移栽8400多亩，新增面积3000多亩，创历史新高。
项目建设助推镇域经济总量扩张。牢固树立“大发展要有好项目，快发展要有大项目”的理念。一是狠抓大项目建设。
对所有重点项目，统筹安排，倒排工期，加快项目建设进度。二是健全项目建设机制。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一抓到底”的“五个一”工作机制，将项目建设的数量、质量、投入、效益等指标层层分解量化，落实到单位、到村（居）、到个人，做到一月一调度，一月一通报，严格考核，突出奖惩。
三是着力扶植一批好项目。把招商引资作为 “一把手”工程来抓，在全镇形成无人不招商、无时不招商、无事不招商的生动局面。2024年全镇共实施5.
18亿元xx新区开发、1.5亿元湖南永乐化妆品等项目68个，实现gdp5.56亿元，比上年增长24%；财政总收入1300万元，同比增长26%；完成固定资产投资2.
78亿元，同比增加66%；完成税收316.2万元，同比增加33%，镇域经济总量稳步增长。
三、理顺机制，规范管理抓保障。
近年来，镇党委以健全制度为核心，大力推行分组、分线、分层的“三分”工作法，不断加强农村基层干部和党员队伍建设。一是建立健全管理机制。结合实际，制定了《党委议事规则》、《民主生活会制度》、《民主评议党员干部制度》、《xx镇干部考核、任用工作细则》、《xx镇干部述职评议制度》等10多项制度，进一步完善了基层干部选拔培养、管理监督、考核评议等机制，有力地推动了干部队伍建设。
二是健全培训教育机制。充分利用镇党校集中授课，远程教育、报告会、短训班等多种形式，对党员干部进行党的基本知识、社会主义市场经济、科技文化知识、法律知识的培训，力求教育形式多样化、融思想性、知识性为一体，保证党员集中培训率在98%以上。三是加强党员队伍建设管理。
坚持开展民主评议党员活动，严格实行党风廉政建设责任制，着力抓好领导干部廉洁自律工作。四是扎实开展创先争优。镇党委从壮大支柱产业，增强综合实力；推行党内民主，构建和谐xx；推进绩效考核，加强队伍建设；优化经济环境，推进项目建设；做好群众工作，维护大局稳定等几个方面作出了郑重承诺，围绕承诺，以建设“学习型、务实型、服务型、廉洁型”机关为目标，扎实、有效地推进工作；xx、上街、沿滩等村党支部围绕新区开发和水利建设的中心工作，设计了“我为项目比贡献”一村一特色的创先争优活动载体，细化了“五个好”支部创建标准，促进了活动的深入开展。
乡镇先进党委事迹材料
位于镇雄县东北部，一个自古就享有 旱码头 之称的xx镇，平方公里的土地上，养活着61800多人，这里是东半县的交通枢纽，也是全县颇具名气的以粮为主 烟叶强镇的农业大镇。xx年以来，以勒镇党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，围绕 五好 目标，坚持 以群众满意为第一 的准则，真抓实干，开拓创新，...
乡镇先进党委事迹材料
三一文库 总结报告 先进事迹 位于镇雄县东北部，一个自古就享有 旱码头 之称的xx镇，170.52平方公里的土地上，养活着61800多人，这里是东半县的交通枢纽，也是全县颇具名气的以粮为主 烟叶强镇的农业大镇。xx年以来，以勒镇党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，围绕 五好 目标，坚持 以群...
乡镇先进基层党委事迹材料
pagepage 4 中共某某乡委员会先进事迹。某某乡位于某某县城西北，总面积某某平方公里，耕地某某亩，总人口某某人。下辖13个行政村，全乡共有某某个党支部，党员某某名。近年来，某某乡党委坚持贯彻落实科学发展观，以三项措施为抓手，不断强化基层党建工作，为全乡改革 发展 稳定提供了坚强的组织保证。一 ...