xx公司。
工程部先进部室申报材料。
我公司领导高度重视质量、安全生产管理工作，一年来，通过工程部和其他部室的共同努力，我公司2024年、2024年、2024年连续三年未发生质量、安全生产事故。xx工程获得2024年度贵州省安全文明样板工地称号，xx获得2024年度优质工程，取得了良好的社会效益，推进了企业的进步和发展，树立了企业的品牌。
在2024年工程部脚踏实地狠抓安全生产、文明施工，以规范施工现场为着眼点，以建立样板工地为重点，取得了一定的成效。
一、 狠抓项目管理，不断完善管理制度。
工程部在抓项目管理中，建立并完善重点项目班子领导联系点制、优秀工程现场示范交流制、落后项目主要领导诫勉谈话制和突出隐患工地专人蹲点帮扶制，严格执行“四种制度”，在不懈努力下明显改善公司的安全生产状况。工程部以安全文明样板工地的创建为主线，对安全生产实行动态管理，以日常的检查为依据，把做得好的工地树立为典型，参加贵州省安全文明样板工地的评选，并组织各项目部参观学习、交流经验。对一些“急、难、险、大”的工程，以及安全生产不重视或做得不到位的工程，工程部派驻专人先后到仁怀国酒新城城北安置房一组团、盘县土石方工程、容筑广场钢结构吊装工程蹲点，现场帮扶整改，坚持“监帮并举、管扶结合”为中心的工作方法，积极为项目排忧解难，营造了公司和项目上下同心防治事故隐患的良好氛围；对于安全生产做得较差的工地给予批评，严重的上报公司领导，由董事长、总经理和项目负责人面对面的进行诫勉谈话，从而激发各项目部的积极性。
二、利用现代化科技手段，加强项目信息化管理。
公司安全生产工作面临越来越大的挑战，监督管理任务变得日益繁重，传统的工作手段已经难以满足新形势下的发展需要。因此2024年工程部利用网络、手机短信的传递功能，建立高效灵敏，反映快捷的监管网络。
为了更好的管理项目，加强项目信息管理，工程部一直在不断完善所有在建项目信息库的建立工作，主要是收集工程项目信息（工程概况、施组方案等）、工程项目人员信息、项目经营与市场对比、工程项目机械信息等方面资料。同时在日常检查中，实行录像制，将项目的实际情况录像带回公司，进行认真分析评价为项目管理收集第一手资料。建立完善的信息库，对工程管理的评价、工程管理人员的评价和工程的经济状况评估提供了基础，为以后的安全培训提供了第一手的素材，让公司更好的了解项目，更好的管理好项目。
三、加强人员培训，不断提高人员的安全意识和业务技能。
为加强对建筑农民工的管理，提高建筑农民工的安全意识和业务技能，确保建筑工程质量安全，全年工程部多次组织工程项目管理人员学习，通过以**幻灯片配合解说的形式，把这几年公司各工地上出现的各种规范的、标准的和不规范的典型**做出对比解说，以这种新颖的形式，对项目管理人员进行直观的授课，得到了总公司领导的表扬。工程部还多次组织培训老师对工地的农民工进行安全知识授课，例如在金龙国际花园工地在现场搭起了课堂，对农民工进行授课；在民族学院实验楼的农民工夜校进行授课，用**带文字的形式更为直观的传授安全生产知识；6月公司派出老师帮助兄弟公司金阳工地，现场进行安全知识授课。
对于公司工程骨干人员、歇岗人员进行短期工作培训，利用工程部这个平台，对他们进行规范、标准及现场实际的培训，增长实际工作水平，以后上岗后，带动项目部其他人员的安全意思和业务技能。
四、加强日常检查，确保全年无事故。
工程部先进部室申报材料
糯扎渡项目部先进部室申报材料。我部在2012年度的工作中，圆满完成项目部交办的各项任务。2012年，糯扎渡两大生产系统生产进度整体受控，现场生产满足各家用料单位需求，超额完成年度生产任务，确保项目良好的工程履约。2012年也是糯扎渡水电站建设的关键决胜年，在上半年，首台机组发电投产，导流洞封堵等一系...
2024年物供部先进部室
物业管理公司公司先进部室。填报时间 2012 年 12 月17 日。2012年物资 部先进部室材料。物资 部现有职工5人，其中党员3名。她们以 理论 重要思想 党的十八大全会精神 科学发展观和创先争优为指导，紧跟公司发展步伐，紧紧围绕 全国学神华，物业怎么办 这一主题，深入开展 找差距 抓整改 促提...
社区警务室先进汇报材料
社区警务室先进汇报材料 2011 2 18 17 38 02 福源社区警务室先进汇报材料福源中心警务室，位于福源社区居委会。管辖福源社区居委会 2152户 6458人 及颖秀园民警工作站 金鹤民警工作站。颖秀苑工作站下辖2个居委会，即 颖秀园居委会 1130户 2418人 锦绣园居委会 1570户 ...