自项目开工以来，针对本项目点多、面广、线长的特点，始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。及时对各级领导部门的文件精神进行了贯彻学习，强调狠抓落实工作。各安全员每周对工区所属工作范围进行定期检查，项目经理部安全领导小组每月对整个项目进行一次全面大检查，安全部根据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查等专项检查。
安全大检查主要检查内容：
1）职工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想行为；
2）安全生产规章制度在生产活动中是否得到贯彻执行，有无违章作业现象；
3）安全措施以及机械、人的不安全行为。
专职安全管理人员始终坚持“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”的安保体系运转秘诀，特别强调日常的例行检查活动：
4)高处作业安全管理：
对所有高空作业人员进行班前提醒、
检查高空作业人员的劳保用品（包括安全带、安全帽、安全网）等使用情况、巡视防护设施设置情况等。
项目部还做了以下几方面的工作：
1）与入场的各作业单位签订了《安全生产协议书》,明确各单位。
在施工中应尽的安全职责。
2）做好人员的各级安全教育，灌输“严格于始终、防范于未然”的预防理念，确保安全。
工作防患于未然。
3)做好各项安全管理台帐，严格要求高空作业等特种作业的人员相对稳定；
4)对新进人员进行安全教育，确保作业人员掌握相应的技能水平和安全常识；
5)认真做好安全检查工作。每月认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对。
临时用电、高空作业、施工机械及氧气、乙炔气瓶等进行安全检查，做到防患于未然。
6)认真做好现场操作人员安全保护工作。项目部本着。
平安是福，和谐项目，以人为本，关爱生命”的理念，为确保安全生产，随工程进度，不断加大对安全的投入。
7)认真做好机械设备及操作人员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，确保驾驶员有良好的精神状态，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。
现在已深入到了项目部广大员工心里。
但安全生产，必须常备不懈，未来将进行t梁施工、t梁安装等高风险分项工程，安全工作。
任重而道远。
为此，项目部将严格按照“严格管理，从细微处做起，狠抓落实”的“严、细、实”的三字。
管理方针。结合前期工作经验，克服不足，科学管理，为生产保驾，为生命护航。
项目部安全工作汇报
根据集团和公司的要求，积极努力开展 安全年 和 安康杯 活动。在去年7月中旬，把管理人员与班组作业人员集中起来，进行安全知识竞赛答题卡的答题。对施工机械进场就位使用前，组织有关人员进行试运转检查验收，并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌，起对照 遵守 警示作用。且在使用过程中，当发现如 ...
项目部安全工作汇报材料
第三项目部十月份安全工作汇报。一 现场作业情况 本月安全工作58128小时，累计安全工作241231小时 现场实际施工总人数 255人，其中项目部管理人员33人，二公司194人，吊运公司10人，建筑公司6人，电仪公司12人，传动公司未施工。特种人员 特种作业人员101人，持证率100 安全活动情况 ...
项目部安全生产工作汇报
公司安质部 2010年7月21日收到公司 关于加强现场安全质量管理工作的通知 文件，为贯彻落实文件精神，我项目部于2010年7月21日晚上召开了专题会议。会议决定由项目经理带队进行全面大检查。检查情况如下 1 五虎山大桥临时用电 三相五线 不符合规范要求。2 抗滑桩施工井内作业工人系安全带，上下井使...