汝州市小屯镇一中。
2024年8月12日。
本人张五申,男,现年37岁,2024年担任小屯一中副校长。2024年至今根据学校分工,我抓教学工作。身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。
让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中,学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述如下:
1、做好校长的助手。 一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好业务学习。严格要求老师业务学习制度化。督促教师备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应课改新理念的需要。
每周至少检查课堂教学一次。每月进行一次教案作业检查。学期末对检查的结果进行抽样复查。
每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论。通过学习,绝大部分教师改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。
3、努力抓好教学研究工作。充分利用远程教育资源---安排好多**的使用。通过努力,教师撰写了多篇教学**,获省级**的有杨爱芳老师等,有的获市级以上奖---如陈庆占、陈胜银等老师的**;大多数老师的**获县级奖---如马帅栋等老师。
极积展开公开课、观摩课、示范课活动。坚持每学期听课至少15节、教导主任教研主任每学期听课至少15节、其他教师不得少于10节。在辅导学生竞赛方面,不少老师的效果很好。
4、认真抓好检查、考核工作。例如教案、作业、听课本的检查,努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,促进了我校教学质量不断提高。
不足及努力方向。
一年来,应该说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开各级领导的关怀和重视,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调能力有待锻炼,学校管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。
在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期在协助校长把握工作大局,坚持科学发展的同时,更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。
工作中的历练成长,使我信心倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力,为学校的发展、为我市教育事业的腾飞鞠躬尽瘁、奋斗不已。
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