提能力。
从一名机关办公室主任到村干部，角色的转换，使我面临着许多困难和挑战。如何在工作中提高自己的领导水平，如何团结、带领村支两委一班人，如何带好13名党员，当好380多人的大家，带领全村人民奔小康，使我费尽心机。
从进村的。第一天起，我就以身作则，带头搞好基层组织建设，实行了村干部、党员例会制，并带领村支两委坚。
持学习政治理论，学*****重要思想、国家的方针政策、各种法律法规、科技致富知识，利用上党课的时间，组织党员收看影视教育片，增强党员的党性意识和整体素质，也使村干部较好的领会党的方针和政策，了解村民必须致富奔小康的积极性和迫切性。同时我加强了对党员的专业技能培训，通过组织党员收看农村党员干部带头致富纪录片，并到*养牛场、*食用菌基地参观学习，培养党员致富能手，并将其作为后备干部人选逐步实到村两委班子中来，带领群众共同致富。
严制度。制度建设是组织建设的保证。
只有建立和完善相关制度，严格按章办事，才能使村级工作依法按章有序地进行。一年来我带领村支两委建立了一系列的规章制度，并在工作中不断地完善，实行了村干分片负责制，党员三会一课制等等，做到村里工作年年有目标，村干人人身上有担子，要求村民做到的，党员首先做到，要求党员做到的，村干首先做到。
大家心往一处想，劲往一处使，分工明确，各负其责，做到制度不仅仅是挂在墙上，而且要真正落实到行动中，严格按《村两委工作规则》和《村务公开管理暂行办法》执行，同时实行村民代表监督制度和议事规则，建立村民代表大会制度，完善了村财务管理和村务公开制度。目前该村村务工作日趋规范，讨论、公示公开步步到位。
村干部心齐了，群众的气理顺了，精力转到谋发展上去了。村级各项事务向健康有序方向发展。
二、倾真情，办好实事小事。
建立健全两委班子是我党建指导工作的。
第一步，完成了这一步，建立了有效的工作机制后，做好几件困扰本村群众生产生活的实事，是树立新班子威信，进一步形成凝聚力的关键。
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